美軍三級軍士長轉入網絡戰專業可獲數萬美元獎金

美軍是互聯網的發明者，也是網絡空間軍事化的推動者。近年來，美軍網絡部隊建設取得長足進步，但也面臨來自私營企業和其他政府部門的競爭壓力。為網羅人才，美軍推出了一系列新舉措、新做法。

其一，調整人事政策，吸引地方頂尖網絡人才。由於軍事職業與地方職業存在巨大差異，軍隊人才培養是一個相對封閉的體系。進入信息時代，隨着網絡技術、人工智能、大數據技術等高新技術在軍事領域的廣泛運用，戰爭的軍民互通性不斷增強，軍地人才與思想雙向流通的必要性與日俱增。然而，根據美軍現行人事政策規定，只有醫生、律師等個別專業領域允許保留級別待遇的“橫向入伍”，其他專業領域人才無論其資歷深淺必須從初級幹起。為改變這一現象，今年6月美國國防部推出的“未來軍隊”第3批改革措施提出，要擴大各軍種“橫向入伍”權限，允許各軍種部長增加“橫向入伍”名額，並將“橫向入伍”的適用範圍拓展到網絡、電子戰等高技術含量崗位。

其二，立足內部招聘，打造軍內網絡人才隊伍。2012年宣佈組建網絡任務部隊後，美國網絡司令部希望從谷歌、微軟等頂尖公司挖掘人才，但由於私營企業的待遇更加優厚、工作方式更加靈活，招募工作進展緩慢。此後，美軍開始將目光轉向軍內，出台系列優惠措施鼓勵有網絡專長的官兵加入網軍。

一是設立網絡戰軍事職業專業，解決“身份”問題。美國陸軍和空軍分別設立了代碼為35Q、17D、3DX的網絡戰軍事職業專業，為合格的網絡戰官兵提供成長機會。二是推出各種激勵措施，解決“動力”問題。美國陸軍規定，級別為中士和三級軍士長的士兵轉入網絡戰專業，便可獲得9400至3.2萬美元的獎金;美國空軍出台了“證書換資歷”政策，如果入伍時擁有網絡專業證書，士兵將被授予更高的級別。三是設立技術職業發展路徑，解決“發展”問題。美國國防部正計劃為網絡人才、情報專家等技能與年齡同步增長的專業人才設立技術職業發展路徑，使其擁有更多的晉升機會和空間。

其三，擴大軍方影響，做好人才培養戰略投資。隨着網絡任務部隊加速成軍，為確保網軍隊伍後繼有人，美國國防部已開始將目光轉向培養下一代網絡戰士。

一方面，“深入”地方院校，提供網絡安全知識和技能培訓，樹立軍方“網絡衞士”形象。美國陸軍已與多家中學簽署協議，合辦網絡課程，為中學生提供手把手培訓。另一方面，組織各類網絡競賽，物色和培養未來網絡戰士。如美國空軍協會舉辦的“網絡愛國者”競賽，每年吸引全國近2萬名高中、初中甚至小學生參賽。一旦被選中，美國軍方就會主動上門，邀請其參加實習項目。(陳航輝於洋)