一勤務兵是領導身邊"紅人" 士官選取卻爆冷出局

西寧聯勤保障中心某倉庫依法用權，堅持敏感事務陽光操作——

領導身邊“紅人” 落榜士官選取

初冬時節，第二批士官選取工作即將啓動。孰走孰留，牽動幾多人心。

11月19日，記者來到西寧聯勤保障中心某倉庫採訪，發現幾名面臨進退走留的老士官心無旁騖，主動利用休息時間強化基礎訓練。

“這好那好不如素質好。”正在進行器械練習的中士郭登芳，抹了一把頭上的汗水，向記者講起了兩個多月前第一批士官選取工作中的一件事。

那次士官選取，上等兵於海梁是大家都看好的人選。除了他本人素質不錯外，一個更重要的原因是，他是機關唯一的勤務人員，直接服務領導。因工作出色，於海梁多次被領導表揚，戰友們戲稱他為領導身邊“紅人”。

士官選取前夕，包括於海梁在內，該倉庫80%以上的上等兵遞交了留隊申請，但因名額限制，只有45%的人能如願成為士官。競爭激烈，於海梁卻信心滿懷。在他看來，自己平常兢兢業業幹工作，鞍前馬後跑腿兒的活沒少幹，沒有功勞至少也有苦勞，這次關鍵時刻，領導應該會為自己説話的。

選取工作正式展開，倉庫黨委機關沒有預留一個名額，沒有一人遞條子、打招呼。各基層連隊按照選取對象、條件、程序、結果“四公開”原則，從基本理論、軍事技能、作風紀律等10個方面，對所有預選人員量化打分。

結果，爆出一個“冷門”：於海梁出局。因為基本理論成績不合格，整體排名靠後，他未能進入最後的晉級人員名單，與士官資格失之交臂。

“越是領導身邊人，越不能有特殊待遇，越要嚴格要求自己。你的吃苦精神和工作能力都比較強，只要好好幹，走到哪裏都會發光的。”於海梁落選後，倉庫領導找他談了一次心，鼓勵他退伍後在地方闖出一番事業。

於海梁落榜士官選取一事，是該倉庫黨委嚴格依法用權、不插手基層敏感事務的一個生動縮影。黨的十八大以來，尤其是古田全軍政治工作會議召開後，該倉庫黨委把權力關進制度的籠子，細化士官選取、立功受獎、工程建設、經費使用等敏感事務陽光操作辦法，出台《車輛定點維修管理及自用油加註管理規定》《基層財務和伙食費管理實施細則》等，完善相關監督機制。

風氣正，人心順。最新調查顯示，官兵對倉庫黨委的滿意率達到95%。