e袋洗完成B+輪數億元融資 立白集團領投

11月28日，家庭洗護垂直平台e袋洗在北京舉行三週年戰略發佈會。立白集團董事，營銷中心總經理陳澤濱、場景實驗室創始人吳聲、經緯中國合夥人肖敏、知名評論員張春蔚等參加了發佈會。

發佈會上，e袋洗宣佈完成由立白集團領投、潤都集團等機構跟投的B+輪融資已經完成，總金額達數億元。利用這筆融資，e袋洗將加速推進其垂直整合戰略，優化產業鏈和品質管理。

作為國內O2O碩果僅存的幾家巨頭代表之一，e袋洗未來的戰略動作或將預示行業發展的新風向，也給稍顯寒冷的資本市場打上一劑強心針。

靠補貼建立的用户關係不可靠

e袋洗創始人兼董事長張榮耀

在發佈會上，e袋洗創始人兼董事長張榮耀表示，自2010年，隨着移動互聯網的普及，洗衣業呈現出集中式、連鎖式的發展趨勢。但由於場地、資金、設備限制和從業人員技能不高等因素，洗衣過程不夠專業，內部管理混亂、衣物收攬無序等問題長期被人詬病。洗衣行業的水準參差不齊，洗壞率居高不下。對於這樣的行業現狀，張榮耀表示：“1000個用户say yes，不如1個用户say no更讓我在意。”

同時，他坦言O2O模式一味靠補貼建立的用户關係，忠誠度是不可靠的。只有將優質專業的服務與良好的用户體驗結合在一起，真正解決用户痛點，才能建立可靠的用户壁壘。

e袋洗牽手立白布局洗護生態圈

在發佈會上，e袋洗公佈了“戰略推進圖”。其中洗護研究院分為民用和專用兩方面，將針對一些特殊污漬或者特殊面料的洗滌去漬進行深入研究。e袋洗將通過洗護研究院去探索更多的洗護研究技術，未來將研究成果應用到智能中央工廠，實現洗衣的專業化、標準化。

立白集團董事、營銷中心總經理陳澤濱

今年4月，立白集團發佈了“綠色健康戰略”。此次合作，立白將和e袋洗共享各自的技術和成果，立白集團董事、營銷中心總經理陳澤濱表示：“立白的綠色理念與e袋洗洗護研究院的目的不謀而合。正因如此，立白集團與e袋洗牽手走到了一起，成為戰略合作伙伴，將共同分享各自領域的技術和成果，為用户帶來更健康、綠色、高效的洗滌用品。”

O2O企業成功的四大關鍵要素：剛需、品質、成本和效率

e袋洗創始合夥人兼CEO陸文勇

資本寒冬下，e袋洗近一年來面臨着不少挑戰。少了資本的外援，e袋洗能否頂得住寒冬？

e袋洗創始合夥人兼CEO陸文勇認為，O2O企業成功的四大關鍵要素可以總結為：剛需、品質、成本和效率。即是不是真的有剛需，需求是否真實存在，而不是想出來的;品質是否得到了更大的改善;成本是不是比原來更低;效率是不是比原來更高。

陸文勇表示，經過三年的堅持，e袋洗已經通過不斷降低成本，實現了毛利為正、現金流平衡，並表示，“明年e袋洗可能盈利”。陸文勇還透露，今後將通過多個洗護場景營銷、入口戰略合作及KA大客户的拓展，讓e袋洗獲得更多的業務量和品牌認知。

據瞭解，除了此次和立白達成戰略合作外，此前7月e袋洗已經投資台資背景的洗衣連鎖品牌衣貝潔，後者在內地智能洗衣中央工廠的建設上擁有豐富的經驗;10月投資了廣州革新舍，後者是世界頂級奢侈品服務品牌JEEVES中國授權合作商，擁有國內規模最大、技術設備最全的奢侈品養護中央工廠。

移動互聯網推動洗護行業供給側改革

發佈會最後， e袋洗陸文勇、立白陳澤濱同與會嘉賓共同探討了O2O的未來出路等問題。

從國家近期頻頻提到的產業升級實現供給側改革和消費升級大趨勢來看，服務業和移動互聯網的結合還有很大空間。雖然現在投資領域的關注度有點冷卻，但是從特別看好到比較保守階段，往往是要出巨頭的時候。

e袋洗藉此三週年契機召開戰略投融資發佈會，向外傳遞出中國洗護服務市場依舊是一片藍海，千億級的市場規模、海量的需求空間正隨着移動互聯網的發展，進一步推動洗護產業的整合。