樂視+傳統六大聯手擊敗韓國 中國彩電業躍居世界第一

對於中國彩電業來説，2016年將是具有里程碑意義的一年。

據市研機構羣智諮詢(Sigmaintell)最新發布的預測數據顯示，2016年，中國彩電品牌(樂視+傳統六大)的全球出貨量將達到8360萬台，同比增長15%，規模增長1000萬台——中國彩電業歷經多年搏擊，終於史上首次趕超韓國品牌，市佔率達到33.9%，躍居全球銷量第一，而韓國電視品牌則損失了一定的市場份額，市佔率跌至31.3%。

中國品牌的崛起得益於在本土市場的良好表現：2016年，樂視+傳統六大彩電品牌在本土市場的出貨量達到5120萬台，同比增長12.5%。

“這是一個里程碑式的事件。”羣智諮詢副總經理李亞琴分析稱，中國彩電業全球出貨量第一得益於全球市場本身增長了3%-4%，特別是新興國家如印度、印度尼西亞等人口大國正處於顯像管電視向液晶電視更換的週期;另外，日本品牌衰落後也留下一定的市場份額。

7月，市研機構IHS Technology公佈了“全球十大液晶電視品牌”，也呈現了同樣的趨勢：中國品牌迅速崛起，10強中奪得6個席位，而日本品牌則迅速衰落，已悉數跌出全球前五。

知名互聯網評論師丁道師分析稱，早在2015年他就已經觀察到日本家電企業的衰落、中國企業的崛起，進入2016年，隨着富士康收購夏普、美的收購東芝電視，這種趨勢更加明顯。“家電尤其是電視的競爭中，日本已經徹底失敗。中國的樂視、海信、創維、海爾、康佳、TCL、長虹等企業在過去的一年依託產業互聯網的發展紅利，都取得了長足的發展。未來很多年，亞洲乃至全球電視產業的競爭主要圍繞在中國和韓國之間進行。”

而業內分析人士稱，2016年中國彩電業登頂王座，其深層次的原因主要有以下兩點：

首先是，互聯網品牌迅速崛起，正在顛覆中國市場乃至全球市場的競爭格局。

在國內彩電市場總規模基本穩定的背景下，樂視、酷開、kktv、微鯨、暴風、等互聯網品牌的規模佔比已經達到2成左右，這一批企業憑藉文化性力量、營銷性革命，發展迅猛，已經將日韓品牌擠出國內市場前十名的位次。

其中，樂視已經是實實在在成為一線品牌：2015年300萬台銷量已經與部分傳統六大企業基本持平;而2016年500萬台-600萬台的目標銷量規模，衝擊國內前三。

同時，互聯網品牌也正在通過併購、投資等多種方式顛覆國內產業格局、影響全球產業結構。目前，除了創維的酷開、康佳的KKTV是自己操盤外，樂視入股了TCL、微鯨投資了康佳、海爾投資了風行，統帥品牌和暴風也相繼合作。

其次是，中國品牌正在通過全球併購加快國際化進程。

有媒體盤點稱，繼2014年TCL收購三洋墨西哥彩電業務以及創維接盤廈華彩電南非公司後，2015年5月份，創維公司併購了德國的Metz電視品牌;2015年12月，創維數碼宣佈斥資2500萬美元收購東芝旗下在印尼的PT. Toshiba Consumer Products Indonesia的電視及洗衣機業務;2016年5月，TCL與埃及最大的家電企業ELARABY簽署備忘錄，雙方宣佈將在埃及建立液晶彩電工廠;2016年4月，鴻海收購夏普正式簽約;2016年6月;美的收購東芝家電業務控股權交易正式完成，美的獲得了東芝家電業務80.1%的股份;2016年7月，樂視以20億美金收購美國第二大彩電廠商、本土第一大彩電廠商Vizio，一舉跨進全球前5大門檻，迅速完成從“中國互聯網企業”到“全球彩電巨頭”的華麗轉身……

雖然中國彩電業已經成為全球霸主，但值得注意的是，本土市場的競爭仍然異常激烈，而海外諸多新興國家和地區則仍處於液晶電視普及期，中國企業仍需要不斷加大自身核心競爭力，特別是產業鏈優勢和技術優勢的提升。同時，李亞琴也表示：“面板佔到電視成本的60%-70%，但面板行情波動很大，長期來講，怎麼確保面板這種戰略資源的穩定性也是一個挑戰。未來各個品牌之間的博弈，除了各個區域市場的博弈，資源的競爭也很重要。”