百家號“壹娛觀察”陳昌業談內容創業

前言：【百家號優質作者談內容創業系列報道】2016年，內容創業很火，也成就了不少寫字為生的人。而隨着BAT等互聯網巨頭的加碼，2017年內容紅利無疑還會更大，那麼究竟如何才能趕上這波紅利?作為一個作者，怎樣才能持續寫出爆款文章?為了解答這些問題，我們採訪了大量頂級百家號作者，他們已經走到內容創業者的金字塔塔尖，他們是投資人追着給錢的一羣人。我們把他們的觀點和乾貨形成了一個系列報道陸續分享給大家，對於內容生產者而言，這絕對是價值幾億的乾貨。

本文是系列報道的第三篇，文章的主人公是百家號“壹娛觀察”創始人陳昌業。他曾是虎嗅影視產業領域的“出稿狂魔”，對影視文化及產業發展有着獨到的見解，紅透網絡的揭露《葉問3》票房造假事件文章便是出自他手。2016年4月，陳昌業正式成立壹娛觀察，開啓了他的內容創業之路。

備受關注的電影產業以及整個泛娛樂產業，是內容創業大潮裏資本追逐的寵兒，高速增長的票房數字、層出不窮的紛繁新詞是最好的證明。另一方面，中國電影的發行量和票房較前幾年呈現大幅增長，大眾對電影、視頻、遊戲等泛娛樂的消費意願也尤為強烈。繁華之下顯露出的是無限機遇，但對於內容創業者來説，機會之下如何才能脱穎而出?

百家號“壹娛觀察”創始人陳昌業在參加百家號內容創業中國行活動中談到了自己內容創業的過程和思考。他認為，“內容的品質和屬性，是你能否在眾多內容創業者中突圍的關鍵。”

“我們起跑有些晚，但好飯不怕晚”

互聯網內容平台的出現，讓內容生產的門檻看起來在降低，但這並不代表優質內容的門檻也隨之降低。在陳昌業看來，與傳統媒體環境相比，自媒體下的內容環境有很多雜亂的東西，比如説博眼球的標題黨、粗製濫造的內容、無下限的軟文廣告等。對此他認為，這些博眼球的內容可能有很高的閲讀量，甚至很好的用户基礎，但是對於行業來説，它們的價值其實是在逐步縮水的。

在自媒體的爆發期，創業者們更多的還是在享受平台的紅利，隨着內容創業逐漸進入成熟期，要想繼續生存下去，關鍵還是要靠優質的內容。媒體出身的陳昌業，也將媒體人的專業素養和對內容精益求精的態度、行文的專業程度帶到了壹娛觀察中，通過對內容的深度把控，致力於為讀者提供有價值的內容。

作為一家關注電影產業和泛娛樂產業的垂直媒體，壹娛觀察以發佈時下電影評論、票房情況數據分析等為主。雖然上線時間不長，但憑藉着優質的內容和深度的觀察，目前已經積攢了一票忠實粉絲，這也印證了陳昌業所説的“我們起跑有些晚，但好飯不怕晚”。

“塑造品牌形象，是沉澱用户的關鍵”

對於擁有豐富內容創作經驗的作者來説，生產優質內容不是難事，但如何才能通過優質內容，牢牢把握住自己的目標用户，進而沉澱成為粉絲，是令一些內容創業者頭疼的問題。對此，陳昌業表示，“相對於獲得收益的短期目標，如何真正沉澱、找到相信我們內容的人是第一位。基於這個目標，通過建立內容的品質和屬性，塑造品牌形象，讓用户理解和記憶我們的內容，繼而提高用户粘性。”

對於專注於垂直領域的作者來説，內容的屬性顯得尤為關鍵。“作為一個垂直領域的內容創業者，不能只是停留在表層，寫一些泛泛而談的空洞內容，而是應當以專業立身，深挖行業的核心本質，帶給讀者啓迪與思考，這一部分才是內容的核心競爭力。”

在如何提高內容品質打造品牌形象上，陳昌業以“壹娛觀察”為例分享了他的創業心得。“將內容欄目化，是讓讀者理解我們內容品質的一個標籤化做法。比如説壹娛觀察的‘娛匠’欄目，這是一個定位於製片人、監製等行業資深人士的人物專訪，從行業中特殊人羣的視角出發，觀察和解讀這個行業。我們還會將欄目更新時間固定化，比如每週一會有‘另有影情’這樣一個偏調查性報道的內容，希望通過大家長期的閲讀，感受到我們內容的品質。”

“從內容創作者到內容創業者，心態的轉變是最大挑戰”

從虎嗅到華誼研究院，陳昌業一直是資深的影視產業方面優異的創作者，如今創立壹娛觀察，也正式由內容創作者轉變為內容創業者。針對這種變化，陳昌業坦言，心態上的轉變是最大的挑戰。

“在做個人自媒體的時候，可以三天打魚兩天曬網，沒有太強的約束力。但當開始做事業之後，包括團隊、運營等，都是需要思考的事情。”壓力之下，內容創業者要努力尋找到自己的驅動力，比如説自身對內容的責任感，為讀者帶去專業、有温度內容的信念等。

對有品質內容的執着追求，是我們在採訪陳昌業後的最大感受。壹娛觀察發刊詞説，“我們要做特殊的一個”，在對未來的期待上，陳昌業表示“我們希望它是影視及泛娛樂領域專業的媒體，建立新聞的素養、新聞的責任，做一個有温度有責任的媒體。”