平台之爭愈演愈烈版權仍待解 你的內容被低估了嗎

內容創業似乎正進入“最好的時光”。一段時間以來，很多新媒體平台相繼推出誘人的入駐和獎勵計劃。內容平台豪擲千金，內容生產者看上去“有得賺”。然而，搭台唱戲的背後，版權等老生常談的問題依然存在。平台之爭風起雲湧的背後，內容的價值尚沒有得到足夠的尊重。

平台生態漸成盈利能力見漲

從最早的微信公眾平台，到頭條號、百家號、鳳凰號、網易號……互聯網的大小巨頭紛紛進入內容市場，希望在分發平台中分一杯羹。平台的出現好似立起了一座座山頭，將各類自媒體資源聚攏其中。UGC（用户生產內容）逐漸從各自為戰的小作坊式生產，向集團化和品牌化的方向發展。

蛋糕越做越大的背後，根源還是優質內容的集聚。業內人士稱，各個內容平台實際上主要通過信息流廣告的方式積累了一大批廣告主，已經有很強的造血、盈利能力。名為燒錢，實為反哺創作者，把一部分廣告收益分給創作者，以此吸引更多的創業者，打造平台的內容生態。

從內容平台的角度來看，聚集更多的內容生產者，並實現優質內容精準分發，可以藉此盤活廣告資源，連接起創作者、粉絲、廣告商三方的關係。廣告商為版面付費、平台為創作者提供內容生產分發、讀者消費創作者的內容、廣告商背後的商家賺粉絲的錢，一個大的平台商業生態就此形成。

版權問題依舊內容遭遇“賤賣”

然而，在平台方跑馬圈地的過程中，版權再次成為眾矢之的。

自媒體人望月曾撰文列舉了親身經歷的“奇葩”平台：收到某平台員工信息稱，“之前抓取了我們的內容，幫我們維護着，現在突然良心發現，決定把賬號交還給我們”。還有的平台索要授權遭到拒絕後，竟然稱“其實你同不同意，我們都會抓取，來告訴你一聲是尊重你。”

版權問題一直是內容分發平台的“死穴”。此前，有多家內容聚合平台被指未經授權使用自媒體內容，甚至被訴上法庭。儘管不少平台出台了所謂的版權保護辦法，但在實際操作中，仍時有打擦邊球之舉。如何保護與管理版權，成為業界關注的焦點。不少傳統媒體和自媒體人呼籲，相關部門應加強對版權問題的監管和處罰，切實保護內容生產者的利益。

國家版權局版權管理司副司長段玉萍指出，自媒體內容聚合平台應嚴格遵守著作權法規定，規範自己的經營行為，建立合理的授權模式，搭建合法快捷的授權渠道。

無論是內容還是平台，都有難以替代的價值。好文章大家都喜歡，也需要通過好的渠道讓讀者看到。問題的關鍵在於，內容和渠道如何分享傳播價值。有業內人士指出，目前的利益分配方式是平台抱住了大蛋糕，切出一小塊給內容生產者分享，這樣不少內容生產者有種被“賤賣”的感覺。

補貼只是一時之計，保護內容才是長遠之道。對平台而言，既要留住人，更重要的是留住心。尤其在內容平台越來越多，“做內容的人都不夠用了”的情況下，內容生產者往往不會在“一棵樹上吊死”，對版權的要求也會更高。在此情況下，內容平台更需要根據自己的用户特徵和定位，切實尊重內容生產者的勞動成果，建立起符合市場價值的分配模式，從而真正留住優質的自媒體人，並與目標用户和廣告商之間形成良好的互動。

內容依然為王作者更需自強

“平台這麼多，內容還值不值錢？”“入駐了這麼多平台，為什麼我依然沒有紅？”由於“平台獨大”的現狀，很多自媒體人有點心灰意冷。有自媒體人表示，很多平台的流量獎勵，其實大都流向了原本的大V、網紅。對“小玩家”而言，只能是“別人吃肉我喝湯”。

作為注意力經濟的第一入口，內容是獲取用户成本最低的渠道。尤其是在媒體融合加速發展的背景下，通過內容獲取用户的成本比以前更低了。然而，優質內容的價值不容忽視。

一點資訊副總裁金治説：“對於現在大多數內容聚合平台，一般提的方法論是算法可以解決一切。算法只是撬動分發效率的槓桿，而在如何平衡槓桿另一端的分發質量這一問題上，價值內容則扮演了重要的支點角色。”

新的內容平台上，內容本身也在發生變化。一是淺閲讀和碎片化閲讀的趨向，讓“輕量化”的內容更受平台讀者歡迎。二是內容逐利性越來越明顯，內容生產者由“自媒體人”變成“內容創業者”。越來越多的內容生產者選擇娛樂、體育、旅遊、餐飲、科技等更有“錢景”的領域。三是內容的形態越來越豐富，從單純的文字再到漫畫，如今短視頻又稱為內容創業的新風口。四是內容生產的團隊化，平台對內容的質量和速度要求越來越高，單兵作戰的難度可想而知。

因此，小團隊的生產模式，正成為平台內容生產的普遍模式。

內容創業者沒必要妄自菲薄，也不應得隴望蜀。有業內人士稱，面對越來越多元的平台渠道，優質的內容生產者應該根據自身特點選擇主戰平台，通過優質內容獲取平台扶持、擴大自身影響力，並抓住機會實現商業變現。（記者 劉 嶢）