站在十字路口的酷派 改變需要的不僅是勇氣

近日，酷派連發多張宣傳海報為旗艦新機“酷派改變者S1”預熱造勢，大有“集齊七顆龍珠召喚神龍”之態。自劉江峯上任CEO以來，“改變”便成為酷派再次起航的新引擎，即將於明日正式亮相面世的“酷派改變者S1”也將由此成為酷派全新徵程上最為重要的標識之一。

在眾多手機廠商中，酷派可謂歷史悠久。早在功能機時代就曾輝煌一時，雖然在智能機時代因種種原因，從大眾視野關注中慢慢淡出，但在技術積累、渠道佈局乃至品牌聲望等方面仍底藴不凡。

面對這艘新時代的老戰艦，劉江峯給出了全新的發展思路——改變。改變略顯老化的品牌形象，改變與年輕人羣的溝通方式，做出不一樣的產品，讓世界看到酷派的改變。

對於正站在十字路口的酷派而言，在做出這一系列“改變”的背後，所需要的絕不僅僅是勇氣。

改變需要有方向

曾經，酷派依靠強大的渠道能力，通過與三大運營商的深度合作，在行業內牢牢佔據着一線位置。然而隨着運營商大幅削減補貼，以及互聯網的迅速普及，酷派漸漸失去了市場主動權。

事實上，即使不考慮運營商因素，在互聯網時代背景下，如果廠商的運營思維不能及時跟上時代變化，將消費者作為一切行動的核心，深刻洞察他們的消費需求與內心偏好，抱持良好的互動溝通，那麼無疑將被時代迅速拋棄。

正因如此，劉江峯上任僅一月，就迫不容緩的通過內部公開信的方式，為酷派指出了未來發展方向：“我們將堅決地以用户為中心，堅決地向消費者市場轉型，堅定地向互聯網轉型，把提升市場地位和品牌美譽度作為衡量一切工作的標準。我們要立志成為一個廣受消費者喜愛的消費電子品牌，要成為一個有品質和設計感的創新科技公司。”

從劉江峯的表態中不難看出，酷派將改變以往單純的運營商渠道思維，徹底將企業轉變成為適應市場競爭的新品牌，以此來讓酷派手機全面煥發出的活力。

改變需要戰鬥力

近年來，國內手機市場競爭異常激烈，蘋果、三星、小米、華為相繼在國內市場登頂。此外，OPPO、vivo長期高調的活躍在消費者的視線當中，錘子、努比亞等品牌橫空殺出，更進一步加劇了手機市場的慘烈程度。

面對激烈的競爭廝殺，決意改變的酷派能否在市場中佔據優勢，是對其品牌積累、技術優勢、需求洞察等等一系列綜合戰鬥力的巨大考驗。

在戰鬥力方面，酷派應該説絕不處於下風。首先，酷派作為傳統的手機品牌，其在手機生產製造等供應鏈以及線下渠道建設都有豐富的積累。加之與樂視方面的深度合作，酷派手機足以稱得上軟硬實力俱佳。

再者，技術專利儲備方面，酷派擁有超過10000件以上專利，不僅有全球首創的雙卡雙待、應用協同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監控等技術，更是安全手機品類、雙攝像頭手機品類的首創者。同時，多年的品牌積累也為酷派提供了不菲的市場影響力，據迪信通10月份公佈的手機零售指數情況顯示，酷派在銷售總量中排名第6，不容小覷。

綜合以上，酷派在產業鏈、技術創新、品牌影響等領域都具有出色的表現，而這些硬實力都將成為酷派在改變過程中的重要保障。

改變需要吸引力

縱觀當今的手機市場，年輕用户才是真正的消費核心。作為曾經商務形象的典範，踏實穩重的品牌印記在為酷派帶來良好的聲譽口碑同時，多少也使其與年輕人羣相遠離。因此，酷派改變的另一重關鍵，就在於如何貼近年輕消費者，贏得他們的信賴與芳心。

通過酷派近來的一系列動作不難發現，酷派正有意從保守老成的商務形象中脱離出來，成為更具活力、拒絕平庸、敢於改變、真正懂得年輕人所思所想的時尚品牌。

以即將於明天發佈旗的艦新品“酷派改變者S1”為例，在預熱宣傳之初，酷派就邀請到了時尚教母黃薇、前WCG冠軍魔獸“人皇”SKY李曉峯和大新鮮樂團，以改變者的身份對外發出充滿個性的品牌宣言。在表明酷派“改變”態度的同時，更對年輕用户發出了一同“改變自我，改變世界”的召喚。

另外，據各方信息透露，“酷派改變者S1”還將聯手專為寶馬、奔馳等豪車提供音響配置的世界頂級音響廠商——哈曼卡頓(Harman/Kardon)，以及全球最大的無線半導體供應商高通共同攜手，針對年輕人在手機影音體驗、遊戲體驗兩方面進行全面而深入的“改變”，而這些改變是否有如此前爆料中那麼不凡?是否真能打動正越發挑剔的年輕人，這些疑問也將在明日的酷派新品發佈會上一一揭曉。

且讓我們拭目以待，站在十字路口的酷派，將為自身、為消費者、為整個手機行業帶來怎樣的改變。