樂視馮幸榮膺互聯網經濟年度人物

2016年12月16日，由中國科學院《互聯網週刊》、中國社會科學院信息化研究中心等主辦的2016中國互聯網經濟論壇在北京舉行。會議向樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸頒發了2016中國互聯網經濟十大年度人物金i獎、同時，向樂視移動頒發2016年度互聯網企業最受關注品牌金i獎。

今年的中國互網經濟論壇以“服務體驗即將改朝換代”為主題。對此，馮幸表示，樂視手機正是用户思維下的商業邏輯深化，致力於深度挖掘用户價值，為用户創造全新的體驗，也必將收穫價值回報。因此，樂視手機將堅定發展用户、經營用户、服務用户的生態手機商業模式，未來將按照既定的發展節奏，繼續生態戰略之路。

前不久，樂視移動總裁馮幸曾被傳離職，但隨後被樂視官方否認。而在2016年的尾聲，作為樂視手機掌舵人的馮幸屢獲殊榮，這一年的成績獲得了媒體、機構的高度認可，更是以事實讓謠言不攻自破。

在此次“2016中國互聯網經濟十大年度人物金i獎”之前，馮幸已經獲頒“中經年度關注人物——最佳商業模式創新獎”，而樂視移動、樂視手機作為公司品牌和產品，也隨之獲得來自市場的獎項肯定。

回首2016年，樂視手機在馮幸的帶領下，從1月份的500萬台累計銷量，一下子猛增到年底的2000萬台銷量，即單年突破1500萬台，着實給行業帶來相當大的震動。同時，自從4月份開始，樂視手機穩居國產手機十強席位，與馮幸的統軍有方更是密不可分。

對此，馮幸仍然敬畏產業發展規律。他在此次論壇中表示，身處複雜的經濟時局，面臨競爭最為激烈的手機行業，能夠取得這樣的成績，可謂不易。而成績背後，更是包含着樂視手機逆勢成長的軌跡，以及樂視的一份堅持。但是無論多少跨界融合，還是要敬畏並尊重行業基本規律。他認為，如何可以把傳統企業的精華和互聯網企業的精華有機有效的融合在一起，將產生更大的價值，令人充滿期待。

論壇期間，馮幸就生態手機如何升級用户體驗和與會嘉賓進行了分享。對於手機行業，雲平台、網絡、硬件、軟件和用户，都是手機產業鏈上相當重要的環節。在用户使用的高頻領域中，多項服務往往具有邏輯連貫性，或者單一服務具有多個環節。然而這個過程中往往由多個公司主導而沒有有效融合，用户獲得的將是斷點式、割裂式體驗。

而樂視生態正是通過終端、內容、雲、金融等高頻次領域的生態佈局和底層技術打通，為用户提供有效融合的無縫服務體驗。以樂視樂見桌面多路視頻直播流為例，正是終端、內容、雲等子生態的佈局，讓樂視具備貫穿內容採集/購買，編碼解碼，內容傳輸、分發、播放、呈現，功耗保證等各個環節的能力，才有能力實現九路視頻流直播，這種體驗升級的全新功能。

創造價值，則必有價值回報。馮幸表示，“只要能夠堅定戰略自信，把握節奏前行，我們就能逆勢革新推動經濟發展，更能以生態之力為用户提供更為極致的生態服務和體驗。”

因此，樂視生態手機的商業邏輯，即要用極致的硬件快速發展規模用户，用生態資源快速服務規模用户，進而形成規模的服務性收入，來反哺做出更好的硬件，發展更多的用户，創造更大的服務性收入。

“在這個模式下，我們快速的取得了一大成功，它的標誌是一年半的時間發展了將近兩千萬部手機，我的兩千萬部手機就是兩千萬部用户”，馮幸説道。樂視手機生態戰略第一階段已經成功完成，樂視手機正在按照既定的節奏向前發展，已經進入了規模與收益並重的第二階段，以更極致的硬件、更優質的體驗獲取更具規模的服務性收入，推動手機行業整體服務升級，引領手機行業生態進化。

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