海爾智能互聯平台獲2016年度最佳品牌塑造獎

12月16日，由中國科學院《互聯網週刊》、中國社會科學院信息化研究中心等聯合主辦的2016中國互聯網經濟年會暨2016“金i獎”頒獎盛典在北京JW萬豪酒店隆重舉辦。會上，海爾智能互聯平台憑藉旗下孵化的眾多小微品牌榮獲“2016年度最佳品牌塑造獎”。

2012年，海爾全面向互聯網轉型，提出 “企業平台化、員工創客化、用户個性化”及“轉型升級，引爆引領”策略，海爾電腦積極響應集團策略，進行創客小微機制變革，鼓勵員工進行創新和內部創業，積極向智能互聯轉型。目前，海爾智能互聯平台成功孵化出雷神、雷霆世紀、衞璽、TAB掃地機器人、智慧教育等多個創客小微。其中，1個小微獲得C輪融資，估值5億以上;2個小微引入B輪融資;2個小微獲得A輪融資;3個小微成立獨立公司。

三個熱愛遊戲的員工，因為遊戲過程中感到現有的遊戲筆記本性能實在不盡人意，於是產生了“開發一款更適合遊戲玩家的筆記本”的創業想法。恰逢海爾創客機制變革，藉助智能互聯平台資源，雷神筆記本應運而生。雷神上市不到10個月就創下了單型號銷量第一、專業遊戲本品牌第二的奇蹟，京東眾籌破紀錄、各大風投公司跟投，成為一家集遊戲硬件、VR、瀏覽器於一體的互聯網公司，雷神筆記本用雷電速度將自己做成了行業內的“小米”神話。

雷霆世紀的誕生源於組裝機市場“坑貨”不斷，新手小白們苦惱不已，面對這一痛點，陳青松獨闢蹊徑，提出了組裝機4U原則以及原包原盒直供、正規發票、全國售後服務聯保等解決方案，完美解決了發燒友的後顧之憂，雷霆世紀就此誕生。除此之外，也確定了雷霆世紀“生而優越，定製非凡”的品牌理念和MOD大神私人定製、官方商城個性化定製、明星定製“三步走”的高端定製策略。秉承着雷霆世紀這個理念，不到半年便躋身京東定製主機前三的位置。2016年11月，雷霆世紀推出了價值39999的頂尖配置X信仰主機;12月，聯手英偉達推出了雷霆世紀NV定製版VR Ready信仰主機，不斷完善其打造個性化定製第一品牌的戰略佈局。

2015年，吳曉波的一篇《去日本買只馬桶蓋》深深刺激了李長征，國人這種赴日搶購馬桶蓋的行為讓他反思良久，作為在海爾工作多年的員工，他決心要做一款能讓國人滿意和放心的智能馬桶蓋。因此，衞璽團隊對日韓相關產品和技術進行了深入的調研，發現智能馬桶蓋產品存在外資品牌水土不服、售後維修難等痛點，並積極對智能馬桶蓋進行了本土化創新。同時藉助集團強大的技術優勢，先後發佈了全球首款無尾馬桶蓋和“防電牆技術”馬桶蓋。經過不到一年的發展，海爾衞璽智能馬桶蓋已成為線上渠道前三甲、國產品牌第一、行業成長最快品牌。

TAB掃地機器人創始人徐華曾致力於海爾智能互聯平台產品渠道的開拓，偶然中，他發現80、90後的年輕人對掃地機器人的興趣和需求與日俱增，藉助海爾集團對創客小微的支持，成立TAB掃地機器人團隊。他們抓住智能掃地機器人爆發機遇，洞察消費者需求，不斷進行產品升級。如今，TAB掃地機器人已經是天貓商城掃地機器人第二大暢銷型號，平均月銷量可達3萬台。2016年，TAB掃地機器人還獲得了2016年家電行業“奧斯卡”艾普蘭獎。

轉型3年來，海爾智能互聯平台承接集團娛樂、教育板塊，涵蓋了遊戲PC、傳統PC及周邊產品、家庭娛樂、智慧教育等板塊業務，建立了遊戲生態圈、智慧教育生態圈、智能硬件及連接件在內的智能互聯生態體系。眾小微品牌立足於用户交互需求，堅守創業初心，不斷進行產品創新、渠道創新和自我顛覆，並利用創客團隊不斷的創新變革和思維碰撞，滿足用户的全流程購物服務需求，進一步構建了智能互聯平台互聯互通的新生態體系。