寶寶樹公佈融資不到一月又出重磅消息，戰略業務人才三大升級年底完成

2016年對於所有互聯網企業甚至是全球範圍內的各個行業來説都不是一個可以輕鬆談笑的年份，無數曾被資本市場看好的互聯網企業都在這一年被大浪淘沙，折戟斷夢。然而在這個全世界都處於低迷期的時候，一家創業9年多的互聯網企業卻憑藉行業公認的實力在一年內頻頻發出重磅利好消息。

半個月前，母嬰行業領軍企業寶寶樹剛剛宣佈了逾30億人民幣融資是由復星集團領投並全面啓動了與復星集團的全面深度合作，近期其又正式公佈了為更好地實現第二發展階段的新願景而開展了包括戰略、商業模式及人才三大升級在內的全面升級佈局，且將在2016年年底完成。

三大升級助全面攀升發展階段更好發力

寶寶樹此次發佈的三大升級包括“戰略升級”、“商業模式升級”和“人才升級”。寶寶樹創始人兼CEO王懷南對此闡述道，在中國進入到第三次消費升級的大背景下，寶寶樹也即將邁入第10個創業年輪。由於過去9年多的積累和在母嬰行業領軍地位讓寶寶樹看到了中國家庭消費的巨大潛力，也看到了更廣闊的家庭市場，因此寶寶樹當前已經不滿足於過去的搭建一個互聯網交流分享平台並培養寶樹一代這個發展願景了，而是將“打造一個以年輕家庭消費升級為核心的會員俱樂部，為中國媽媽們和年輕家庭提供從全世界範圍內甄選的，適合每一個家庭成長階段的豐富且優秀的服務及產品”作為了全新的、寶寶樹第二發展階段的願景。這不僅是基於寶寶樹長久以來對中國家庭的瞭解和對社會發展大趨勢的把握，也將為中國家庭提供更具價值的“一站式”解決全案。

因此為了戰略升級的順利完成，原有商業模式和業務模塊也將隨之進行調整。原有的產品及業務線將根據新願景所規劃出的版圖重新佈局。據瞭解，寶寶樹的“社會化電商”之路讓寶寶樹電商美囤媽媽在與寶寶樹社區的互相支持完美結合下，已於2016年6月率先創造了垂直領域電商的盈利奇蹟，然而實現全面盈利只是一個驛站，在戰略和業務升級後，寶寶樹美囤媽媽平台將為中國家庭的所有成員提供各個階段所需的全球範圍內最適合的優質服務及產品。

“中國家庭的消費決策者基本都是女性或者説媽媽，我們最懂媽媽所以我們能夠知道這個家庭最需要的是什麼。而且基於多年的數據積累，我們還能夠通過完善的C2M體系來研發個性化的自營產品填補市場空白，重要的是滿足不同家庭的個性化需求。”王懷南補充道。而這不僅僅需要佈局全球範圍內的採購供應鏈體系，還需要對原有社區數據資源進行深入挖掘，同時需要繼續對以孕育育兒知識體系為核心的原創優質內容不斷精雕細琢來對用户進行引導。

在半個多月前舉辦的“中國家庭生態3.0高峯論壇”上王懷南強調：“我們特別關注產品升級以及服務升級，而在服務升級的各項進程之中，我們則特別關注大健康、金融和教育的升級。”由此可以看到，寶寶樹在過去原有的大健康、金融和教育領域的系列產品及配套服務的基礎上，即將進行更深入、更本質以及更貼合用户需求的升級。

勇於“革自己的命”是始終保持領先的至尊秘籍

“革自己的命”不是易事，尤其在其他友鄰都在拼命自保穩定的時候，在自身還沒有遇到困難或危機的時候，敢於未雨綢繆自我顛覆的企業就更少。然而不得不承認，這些能夠洞察到整個行業及全球發展趨勢的企業在完成“升級革命”後往往都能夠一躍成為領導者或繼續保持行業的領軍地位。應該説，當自己還有機會能夠自我升級的時候也是完成蜕變、華麗轉身的良好時機，而反觀很多沒有及時抓住改革良機、固守在傳統優勢上的企業則往往會被對手革掉了發展的空間。

藍色巨人IBM轉型到人工智能和服務的時候如此，Google從搜索拓展到多項業務的時候如此，阿里在大家還“不知所云”就敢佈局阿里雲的時候如此，復星集團從專注金融領域到不斷開拓佈局甚至進軍文化事業版圖的時候如此，寶寶樹在PC時代擁有海量用户穩居母嬰行業龍頭時能率先轉型移動端的時候,也如此。

王懷南談到此次企業的全面升級時特別強調，第三步驟的人才升級是確保戰略升級和商業模式升級圓滿完成的重要保障。身為創業企業的創始人，王懷南深知創業的精神是一家企業需要時刻具備的，而這種創業精神體現在每個員工的激情、創造力和價值感，體現在每天工作的方方面面。據悉他在近期去美國商務洽談的時候還特意去硅谷拜訪了一些發展勢頭迅猛的企業，再次深入感受全球最具創造力和最優秀人才聚集地的工作氛圍及變革速度和對互聯網人才的管理機制。他認為，好的企業一定能夠吸引優秀人才並聚集創新人才的地方，因此為了保證寶寶樹第二階段攀升的順利進行，對於本次人才升級將在引進全球優秀人才、打通海內外人才輸送通道並建立激勵創新機制的同時，整合全公司資源為優秀人才提供良好的環境並激發出所有員工的潛力。

互聯網企業的創新文化是人才的試金石。從美國求職網站Glassdoor新近評出的“2016美國科技公司最佳僱主Top25”能夠看到，員工對於上榜公司滿意的地方一般是——非常具有創造性，每天的工作都有挑戰性，讓員工充滿了激情和活力，有聰明有趣積極的同事和團隊，管理層注重創新並有人性化管理。一直重視人才建設的王懷南對於本次的人才升級也提出了7個核心價值觀，要求全體員工能夠隨着公司一起成長不斷創新，為中國家庭創造更大的價值，承擔起整個行業的責任及中國家庭發展的使命。