淺析B2B供應鏈訂單可視化管理暨交易匯產品的解決方案

在移動互聯網3.0時代，無論是B2C還是B2B，企業想要得到客户的滿意和認可，已經不是簡單的提供商品即可，還需在價值鏈傳遞上用心為客户提供方便、快捷、高性價比的服務體驗，並持續提升客户的黏性，才能持續保持客户滿意度和業務領先。因此，過去單一企業間的競爭已轉變為企業供應鏈間的競爭，企業供應鏈管理、尤其是供應鏈上下游之間訂單的可視化已經成為企業管理最重要的內容，正逐步成為移動互聯時代企業信息化的標配。

通常來説，目前主流企業在內部管理的局部區域已經實現了信息的互聯互通，內部的可視化基本達成，但在向外部延伸的商業網絡中尋求建立供應鏈的可視化方面卻方興未艾，構建B2B供應鏈商業網絡、實現其採購銷售訂單在下單審核、收付款、收發貨全流程流轉過程中的可視化管理已經變為一種迫切的剛性需求。

什麼是供應鏈訂單的可視化管理？

簡單來説，企業供應鏈訂單的可視化管理可以説是一種剛需，在競爭日益激烈、電商和線下融合的今天，企業只有且必須做到交互信息的快速反應，才能實現對資源的靈活配置，才能在市場的爭奪中搶佔先機。而要做到以上兩點，供應鏈上下游之間、供應商和採購商之間交易的即時溝通、無縫的信息交換和互動協作就變得尤為重要：雙方都必須實現對訂單的響應由人工變為自動，由被動變為主動，才能更好地優化各種資源配置，才能通過供應鏈訂單流傳的可視化洞察已經發生的變化，避免數據經過多層次傳輸導致的失真或者人為扭曲，在問題發生前就發現前兆信號或識別出新的商機，通過優化和改進實現快速決策和響應，從而實現可持續發展。

供應鏈可視化管理的特性：

1、協調性、整合性

供應鏈本身是一個整合上下游的合作、協調一致的系統，它有多個合作者像鏈條似通過訂單實現環環相連，協調緊密配合。

2、連續性、動態性

供應鏈訂單管理是一個從下單-審核-付款-收款-發貨-收貨-退貨的一個交易連續流程的全生命週期管理，隨着時間的推移和交易雙方的交互，不斷地動態發生變化，從部分到全部，從變量到常量。

3、一致性、同一性

供應鏈中交易上下游的數據採集源保持一致性，它包括統一的接口定義、標準的訂單模版。上下游交易雙方定義好相關的流程和規範，規劃好標準訂單模版的傳遞路線圖，數據觸發規則和審核控制邏輯，彼此之間進行無障礙的互動、採集、整理、加工、分析。

4、網絡性、透明性

在當今複雜的商業環境下，信息的流動也不再是基於本地端企業內部自身單點的循環，也不是線性的“點對點”，而是一個有許多合作伙伴的“多對多”複雜的、交叉的、基於雲端、標準接口的網絡。企業處在這樣一個複雜多變的環境裏，既需要在內部ERP系統的多個應用之間的可視化，也需要在企業相互之間實現訂單流轉的可視化，必須在雲端實現訂單信息的透明化傳輸，從而保證信息的真實性和及時性，才能快速反應、準確決策。

交易匯的供應鏈訂單可視化解決方案：

目前，任我行軟件旗下的子公司成都起業科技上線了全新的互聯網產品“交易匯”——訂貨分銷快速交易系統。該系統一經推出，就很快獲得了眾多管家婆老客户的關注和青睞，上線試運行不到1個月，已經有上萬家中小微企業客户註冊和應用。交易匯定義了一種新型的B2B供應鏈可視化管理模式：B2B供應鏈訂單可視化協同管理系統。在這個新型的 B2B訂單交易協同網絡中，交易匯提供的供應鏈可視化從事務處理層面擴展到了業務流程層面：涉及到生產者-分銷商/代理商之間的錢、貨流通關係，以及供應鏈金融、訂貨、鋪貨、運輸物流等全交易流程中，通過訂單可視化協同交易管理系統加快響應時間，充分利用信息即時互動交換的優勢降低整個供應鏈的遲延水平,解放作業人員的手工操作避免誤差，提高資金利用率和商品庫存週轉率。

在這種管理模式下，交易匯將品牌商/廠商、供應商、分銷商和零售商甚至終端客户聯繫起來，統一訂單模版和數據格式，形成動態的穩定的的協同商務合作關係，助力企業交易管理實現信息流+物流+資金流的聯動，形成“流水線”式的標準作業體系，協助供應鏈上下游企業實現以下5大智能可視化訂單協同管理服務：

1、訂單模版的可視化協同：

交易匯獨家專利：所見即所得的流動訂單交易模版，簡單易用，0學習上手成本。

供應鏈交易雙方在一張訂單上信息往來和交互，訂單全生命週期所有明細一目瞭然。

基於LBS的配送物流體系，提供全方位的精準物流管理。

商品物流配送信息透明化全程可見，業務員配送員精準管控

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交易匯聯合銀行打造的企業專屬錢包賬户：超級收銀台，支持一鍵接入信用卡、網銀、微信、支付寶;

錢賬合一，實現訂單和資金自動匹配下賬，達成無須對賬、省事省心的效果。

基於PC+APP+微信端的多端數據同步的無障礙交互流程，實現隨時隨地的訂單流轉交互。

交易匯開發了多版本ERP的系列插件，數據一鍵下載，前後台信息無縫對接數據不失真!

行業大品牌、大客户可以定製獲得交易匯產品關於供應鏈可視化生態系統的一站式解決方案，打通從商品生產——總代理——分銷商——零售終端——終端客户的全供應鏈訂單可視化協同管理流程。

B2B 供應鏈訂單可視化商業網絡解決方案正漸趨成熟，新的可能性也在不斷出現。與此同時，新的技術諸如“雲計算和人工智能”的出現，也使其具有更快的發展速度和更強的擴展性以及更大的想象空間。

未來已來，趨勢已現：鏈接產生價值。交易匯的目的，正是協助企業建立供應鏈上下游交易可視化的協同管理系統，連接企業和客户，通過交易驅動業務，增強客户粘性提升業績，實現線上線下的融合協作，助力企業在移動互聯網的浪潮中插上飛翔的翅膀，迎接嶄新的未來和無限的想象空間。