幫房宜的普惠金融與線下資產服務

近日，馬雲就普惠金融提出了新的“八二理論”，過去兩三百年的金融體系服務好20%的頭部企業就可以獲得了80%的利潤，而未來的新“八二理論”要去幫助支持那些80%沒有得到金融支持的人，而如何讓小企業、消費者享受金融服務，其最大的機會在於普惠金融。

新“八二理論”的核心在於普惠金融的普惠意義，普惠金融不僅讓金融在更普遍的經濟、社會發展中發揮更大作用，而且對我國金融體系的現代發展有着十分重要的意義，因此在全世界獲得了廣泛認可和積極發展。

普惠金融這一概念最早由聯合國提出，其目的是以可負擔的成本為有金融服務需求的社會各階層和羣體提供適當、有效的金融服務，尤其是小微企業、農民、城鎮低收入人羣等弱勢羣體為重點服務對象。

而隨着互聯網金融在我國的飛速發展，這一理念也逐漸得到政府、社會的廣泛認可。在2015年12月發佈《推進普惠金融發展規劃(2016—2020年)》中，明確強調普惠金融要“立足機會平等要求和商業可持續原則，以可負擔的成本為有金融服務需求的社會各階層和羣體提供適當、有效的金融服務”。

廣州幫房宜管理有限公司(以下簡稱幫房宜)便是一家這樣的普惠金融機構，該企業成立於2015年 9月，註冊資本3000萬元。幫房宜前身是“恆信信貸”，於2010年開始經營，以無抵押信用貸款及宅基地信用貸為業務結構，從500萬資產規模起家，直至2015年資產規模達到三千萬。為順應金融市場的進步與發展，於2015年轉型以房產抵押為主要業務，併成立“幫房宜”品牌，專注於線下優質資產服務，以信貸三性既“安全性、流動性、效益性”為基石，為線上平台和小額貸款機構提供安全、便捷、專業的資產服務，同時以“專業、極致、快”為小微借貸者提供最省成本的金融服務。幫房宜始終將安全性放在首要位置，憑首創本息先行墊付模式在行業被迅速發展，贏得了良好的口碑。

由於我國整體信用制度不完善，普惠金融同樣面臨信用制度缺失的困境。此外，普惠金融在風險防控、市場準入、資金進入與進出原則、市場交易規則、投資者保護等方面都缺乏相應的監管規則，導致非法集資、資金鍊斷裂、跑路失聯等事件頻發。

追求金融安全，持續風控創新，這是幫房宜成立至今，所堅持的信念。為此，幫房宜成立了專業的風險控制管理委員會，擁有了一套完善的風控制度。不論是貸前，還是貸中，抑或是貸後，每個環節，幫房宜都對其分配了專業的風控人員。

幫房宜風控中心遵從“貸審分離”原則獨立運營，配置權證、風審、評估和催收四個部門合計20人。業務端成立2家門店，共8個團隊合計60人，能深入滲透各直銷渠道，在廣州市場擁有良好的口碑和規模。幫房宜計劃2016年年底陸續成立佛山與珠海分公司，在2017年部署10家門店，以10億為目標發起總攻。

另一方面，幫房宜面對線上平台和小額貸款機構所提供的優質資產服務，為這些機構解決資產匹配、風險控制等問題。“資產服務實際上就是為互聯網金融的整個流程，包括前端資產的組建、篩選以及存續期的信息披露和資產管理提供專業服務的角色。”幫房宜CEO畢成表示，“幫房宜的出現能增強互聯網金融項目破產隔離的效果，能夠提供基礎資產服務的專業化分工、提高篩選的效率，同時能夠進一步提升投資者對於產品的認知度。互聯網金融公司在發展的過程中總會遇到資金和資產不匹配的情況，而且所有平台都有潛在的流動性需求，這是幫房宜進行線下資產服務的價值所在。