中興通訊入圍全球創新企業70強 創新文化是關鍵

【環球網科技 記者 張之穎】中興通訊今年第一次打入全球創新企業70強，並被英國知識產權局評價為2004-2013年物聯網全球專利排名第一，至今持續保持全球專利第一梯隊，難得的是，這些榮譽並非來自第三方報告，而是出於英國官方的評價。究竟中興通訊怎麼做到的？

中興通訊已經有超過3萬名研發人員，每年投入研發的資金佔全年營收的10%，2016年上半年，中興通訊已經投入超過15%的營收用於研發，成為了國內研發投入第一的企業。

除了大手筆重金投入研發人才，中興通訊在國際的佈局也不遺餘力，在全球擁有超過20個研發機構。目前美國一些城市正進行不同的目標性研發，包括終端測試、手機測試、基站預先研究;另外，除了在瑞典、法國設有研究中心，在日本也和軟銀聯合創辦了5G實驗室。

“中國經濟若想突圍，創新才是王道。” 日前北京大學教授在科技媒體疾聲呼籲，而中興通訊早以行動證明率領行業創新的決心，在全球PCT專利申請上的排名連續六年前三名。

中興的創新機制，不只是一個知識產權的創新機制。中興通訊副總裁、首席知識產權官申楠接受環球網專訪時表示，其實是知識產權驅動着整個創新。在整個創新理念裏，中興做到產學研高度聯動，知識產權部有專門的團隊對接產學研辦公室。

此外，中興聯合了高通、愛立信，一起倡導了一個全新的物聯網許可平台，之前有社交網絡媒體在報道中稱之為巨獸。申楠説：〝萬物互聯這一側是我們的知識產權做得還比較好的。如果以知識產權去評價，我們是物聯網的全球第一。〞

企業文化上，中興鼓勵員工在內部進行創業，並推動CGO。C是cool，G是green，O是open，CGO是中興員工每個人都知道的口號。落實到具體層面上，每個月中興都有CGO大講堂，請公司高管去講怎麼開放、怎麼讓生活更cool一些。

〝比如説手機終端實驗部，每年都搞創新大賽，鼓勵員工去想一些技術創新的好點子，我們把它在知識產權部裏面變成專利，再把它變成商用技術。〞申楠解釋。

如果常來深圳，廣東區域高速收費站的收費卡，正是中興實踐創新的一個案例。這張收費卡的厚度高於其他的卡片，因為它是一個芯片，能實現物聯。如果在通訊不佳的地方遇到車輛故障，這個芯片能夠快速定位車牌和車輛的位置，進行有效的救援。申楠補充道，這就是中興把互聯網從一個概念，變成技術、再變成專利、最後變成產業的過程。

中興2015年全年營收首次突破千億，2016年前三季度營收淨利同比雙增。同時，中興通訊年中正式對外發布M-ICT2.0白皮書，進一步具體界定了公司面向未來的五大方向：虛擬Virtuality、開放Openness、智能Intelligence、雲化Cloudification和萬物互聯Internet of Everything，概括為VOICE。圍繞M-ICT戰略方向，中興將多媒體芯片、數據庫、VR\AR\AI等納入為公司的前沿技術戰略支點，以車聯網、工業互聯網、智慧家庭、智慧城市為四大應用場景，延展業務範疇和內涵，形成企業未來的新定位，與客户、合作伙伴及其他利益相關者共同成長並打造良性的產業生態圈。