企業咕咚+華潤萬家 行走是一種力量
在企業咕咚的萬千會員中，華潤萬家是不折不扣的“集團軍”——2016年下半年，華潤萬家江西分公司策動長達6個月的全員健步走活動，因為每月不同的主題、不同的激勵方式，帶來了員工之間曠日持久的“運動消耗戰”。而且每個人堅持的理由，非常高大上。
行走是一種力量。
“想法萌芽於一次堵在城市擁擠的公交車上，因為內心的煩躁而產生了行走的強烈意願。也許我們不能改變糟糕的交通狀態，但是我們可以改變我們的行走方式!”
這就是華潤萬家江西分公司在企業咕咚創建俱樂部、開展員工活動的初衷，從個體感知延伸到企業內部的運動福利，表達對員工健康狀況的關愛。公司對活動“搭建”非常用心，讓健步走活動充滿競爭性，發展成另類的“線上戰爭”。
關愛員工 央企典範
華潤萬家是華潤集團(央企)旗下的零售連鎖企業品牌，員工來自不同地方，文化背景各異，年齡層次跨度較大，團建就成了高難度課題。現代企業環境下，讓每個員工感受到歸屬感、穩定感，是企業責任所在;優化員工的身心健康，能將積極樂觀的狀態傳遞給顧客，打造温馨、時尚、健康的感覺，形成全新的購物體驗。
華潤萬家的員工，平時工作內容相對獨立，業餘生活單一，加上員工數量龐大，難以組織大規模團隊活動，更不用説省級、全國級的企業員工聯動。企業咕咚通過線上競賽、線上排名、線下鍛鍊的新思路，結合移動互聯網運動數據記錄方式，為華潤萬家江西分公司帶去了更多的建議：
在企業咕咚平台上，每月定時發起團隊賽、個人賽，邀請全體員工參與，沒有地域和時間限制的線上運動PK，方式靈活，排名以個人線下的運動數據為依據，企業給予精神和物質的雙重獎勵，讓員工的參與熱情空前高漲。
花樣玩法 團員合力
長達6個月的馬拉松式行走比賽，不但華潤萬家心裏沒底，企業咕咚也迫切希望“數據決定一切”。事實説明，一旦員工可以靈活掌握線下運動的時間，每個人都有PK的野心。首次競賽活動，員工行走總步數便突破1億步，總里程數相當於從中國的南沙羣島走到美國的休斯頓!
對個人和團隊的前三名給予嘉獎，讓一個不足百人的企業俱樂部，迅速擴展為“有規模、有品位、有韌勁”的千人大軍。連續六個月佔據排行榜前一百名的佼佼者，打造了驚人的運動數據。
為了讓活動更“瘋狂”，管理團隊精心策劃每月的比賽形式，7月“全軍出擊”、8月“羣雄逐鹿”、9月“公益行走”、10月“雙龍對決”……活動中，華潤萬家員工或自組隊伍、割據一方，或隨機分組，同心戮力。每個團隊有個性化的專屬暱稱，“丟什麼也不能丟臉”的榮辱觀，催動團隊瘋狂比拼，每個成員都為自己的隊伍貢獻力量。在線下，他們當中的很多人可能在業務上、生活中從未有過交集，結果在一場馬拉松式的線上運動競賽中，緊緊聯繫到了一起。
“行走的力量”代表華潤萬家江西分公司對員工最真切的關懷。企業咕咚的優勢是，將分散、無序的個人運動狀況從線下搬到線上，變為有組織、有目的、有內容的健康行為，將工作合理化、趣味化融入到徒步競賽中，促進員工間的另一種良性競爭，同時，每個人能在線上頻繁溝通，加深瞭解，提升凝聚力、合作能力，營造平等、包容的工作氛圍。