今年已花了幾十億！江蘇這家商界巨頭瘋狂買入互聯網創業公司
11月16日，蘇寧旗下聚力傳媒全資收購了處於電競風口的龍珠直播，此前在B輪融資中龍珠直播曾獲得遊久遊戲2.78億投資;
8月23日，創立於2005年的易果生鮮，獲得蘇寧C+輪2億美元投資;
6月6日，蘇寧控股旗下的蘇寧體育產業集團以2.7億歐元的總對價，獲得國際米蘭68.5%的股份，成功入主國際頂級體育俱樂部……
此外，蘇寧在互聯網、移動互聯網、文化娛樂體育、電子商務、O2O領域還有不少投資案例，“買買買”的腳步根本停不下來，且投資階段集中在B、C輪及以後，包含收購和戰略投資。
如此密集且大手筆的投資、併購動作表明，已是互聯網巨頭的蘇寧集團正在通過投資佈局，構建一個更加龐大、生態完整的商業帝國。
創客君瞭解到，今年3月30日，蘇寧在上海正式宣佈成立蘇寧投資集團，定位於“專注中國業務的國際一流產業投資集團”，重點關注“中國市場的技術進步與消費升級”，計劃未來3-5年內實現300億-500億元的資產管理規模。
蘇寧集團這艘商業鉅艦未來將發展到多大體量，最終將駛向何方，從其投資動作可窺一斑。
今天，創客君就選取一些典型案例，和大家扒一扒作為傳統零售企業裏轉型最積極的蘇寧集團，是怎樣通過投資、併購努力完成自身轉型的。
蘇寧“後宮”一覽
1、日本LAOX
披露時間：2009年6月24日
投資輪次：併購
投資金額：5730萬人民幣
創始人：不詳
公司領域：零售業
公司簡介：LAOX公司成立於1930年5月，主營業務為家電數碼產品、動漫產品、樂器零售，在日本全國五個地區擁有14家門店，經營規模在日本的家電零售業排名大約在第十位。根據LAOX披露的數據顯示，其目前在蘇寧旗下運營狀況良好，時隔十年實現扭虧為盈的復活目標。
2、鐳射公司
披露時間：2009年底
投資輪次：併購
投資金額：3500萬港元
創始人：不詳
公司領域：零售業
公司簡介：創建於1976年的鐳射公司，前身是香港旺角相機中心，年銷售規模約13億港元，位列香港電器連鎖零售商前三甲。
3、紅孩子
披露時間：2012年9月25日
投資輪次：全資收購
投資金額：6600萬美元
創始人：李陽、王爽、徐沛欣
項目領域：電子商務
公司簡介：紅孩子成立於2004年3月，在線銷售以母嬰、化妝、食品、家居、保健、廚電等品類為主的，共5萬多種商品。是中國最大的孕嬰媽媽安心購物網站，為孕嬰媽媽和寶寶們提供專業、安全的商品與服務。2012年9月25日，蘇寧電器正式宣佈以6600萬美金收購母嬰電商品牌紅孩子，蘇寧副董事長孫為民曾表示併購紅孩子是蘇寧擴大品類的一種方式。
4、PPTV聚力傳媒
披露時間：2013年10月30日、2014年12月11日
投資輪次：戰略投資
投資金額：2.5億美元、2.4億美元
創始人：姚欣
項目領域：文化娛樂
公司簡介：PPTV聚力傳媒(前身是PPLIVE)是一家視頻媒體，通過網站、手機客户端為用户提供海量視頻內容，2013年10月蘇寧聯合弘毅資本4.2億美元投資PPTV，其中蘇寧雲商出資2.5億美元，佔PPTV總股份約44%，成第一大股東;弘毅資本出資1.7億美元，佔比29.9%。2014年12月11日，蘇寧出資2.4億美元增持PPTV，持股比例達到64%。
5、滿座網
披露時間：2014年1月
投資輪次：併購
投資金額：700萬美元
創始人：馮曉海
項目領域：電子商務
項目簡介：中國第一家正式上線的團購網站。並在2010年3月18推出一日多團的銷售模式。滿座網的服務，包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美髮店等，消費者能夠以低廉的價格進行團購並獲得優惠券，併為消費者發現值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優質服務。蘇寧雲商全資收購之後，將其整合進蘇寧本地生活事業部。
6、好耶Playdata
披露時間：2014年12月30日
投資輪次：全資收購
投資金額：1138萬美元
創始人：王建崗等
項目領域：企業服務
項目簡介：好耶PlayData 統計分析平台，專注於針對移動應用領域，幫助移動應用開發商統計應用數據，分析用户屬性、行為和了解應用推廣、運營狀況，為開發商優化產品設計，制定運營、推廣策略提供數據支持。蘇寧的年報也顯示，該公司日前已完成對好耶技術公司的收購，收購價格為1138萬美元。
7、趣點視頻
披露時間：2015年5月2日
投資輪次：D輪
投資金額：未透露
創始人：不詳
項目領域：社交網絡
項目簡介：趣點視頻是一個社交短視頻應用，通過興趣社交網絡為你找到感興趣的視頻，PPTV旗下。
8、REDROVER
披露時間：2015年6月16日
投資輪次：併購20%
投資金額：2.5億人民幣
創始人：不詳
項目領域：文化娛樂
項目簡介：REDROVER是韓國一家3D技術公司，唯一上市動漫公司，主營業務包括動漫製作銷售、影像版權分銷以及開發3D/4D軟硬件設備及影院業務等。該公司被蘇寧環球以2.5億元收購，出讓20.17%股權。
9、努比亞手機
披露時間：2015年12月31日
投資輪次：戰略投資
投資金額：19.3億元人民幣(33.3%股權)
創始人：裏強
公司領域：智能硬件
公司簡介：努比亞(nubia)品牌成立於2012年，是中興通訊推出的高端手機品牌，擁有創新無邊框設計、強大攝影功能、全網通技術。2015年12月30日，蘇寧與努比亞及其投資者簽署協議，以19.3億戰略入股努比亞：佔股33.33%，中興持有股份為60%，英才投資持有6.67%。
10、橙子映像
披露時間：2016年4月1日
投資輪次：A輪
投資金額：近億元
創始人：鄧超
項目領域：文化娛樂
項目簡介：橙子映像全稱天津橙子映像傳媒有限公司，註冊時間為2013年8月28日，註冊資本為300萬人民幣，是鄧超和光線傳媒旗下的影視劇製作公司。值得關注的是，橙子映像的股東中光線傳媒佔股27%，而橙子映像的董事長為當紅明星鄧超。
11、創冰科技
披露時間：2016年4月29日
投資輪次：A輪
投資金額：領投3200萬人民幣
創始人：金清一
項目領域：體育運動
項目簡介：創冰科技(創冰體育)是一家提供賽事數據的創業公司，通過圖像可視化加人工輔助統計的方式，在比賽中收集超過數據，通過統計和數據可視化呈現出來。團隊成員來自IBM、五星體育、上海音智達等，此外還擁有一個全博士的技術顧問團隊。公司於今年4月29日獲得3200萬元A輪投資，由蘇寧文化投資管理有限公司領投，上海沃體跟投，目前公司的估值已達到2億元。
12、國際米蘭
披露時間：2016年6月7日
投資輪次：併購70%
投資金額：2.7億歐元(佔股70%)
創始人：不詳
公司領域：體育運動
公司簡介：國際米蘭俱樂部是一家位於意大利北部倫巴地區米蘭市的足球俱樂部，現屬於意大利足球甲級聯賽球隊之一。該公司於2016年6月獲得2.7億歐元併購金額，被蘇寧併購。
13、伊爾美港華
披露時間：2016年7月3日
投資輪次：收購
投資金額：2.08億(收購80%股份)
創始人：不詳
項目領域：移動互聯網、醫療
項目簡介：更美是一家消費醫療行業的移動互聯網公司，定位於整形、齒科、減肥、護膚等。
14、更美
披露時間：2016年8月3日
投資輪次：C輪
投資金額：領投，總計3.45億人民幣
創始人：劉迪
項目領域：移動互聯網、醫療
項目簡介：更美是一家消費醫療行業的移動互聯網公司，定位於整形、齒科、減肥、護膚等。
15、Insta 360
披露時間：2016年8月23日
投資輪次：B+輪
投資金額：數千萬人民幣
創始人：劉靖康
項目領域：硬件、ARVR
項目簡介：Insta360是一個360度全景智能相機解決方案提供商，可拍攝4K級全景視頻和全景照片，為多個行業受眾提供虛擬可視化的全景體驗，隸屬於深圳嵐鋒創視網絡科技有限公司。8月23日，公司宣佈獲得蘇寧投資集團戰略投資。
16、8天在線
披露時間：2016年8月24日
投資輪次：C輪
投資金額：億元以上人民幣
創始人：顧問
項目領域：電子商務
項目簡介：8天在線是一家校園電子商務，主營方便速食、進口食品、飲料飲品、休閒食品和水果等商品，及學生生活用品、辦公用品等，提供學生五星級的速流和送貨上門的優質服務。公司8月25日宣佈獲得C輪融資，蘇寧雲商領投。
17、懂球帝
披露時間：2016年8月31日
投資輪次：C輪
投資金額：領投1億元，共計3.5億
創始人：陳聰
項目領域：體育
項目簡介：懂球帝是一個專注於足球的體育資訊和社區，旗下有懂球帝APP等。北京多格科技有限公司旗下產品。C輪融資中，蘇寧集團領投1億元，天星資本、紅杉資本等也參與，光源資本擔任此輪財務顧問。
18、當貝市場
披露時間：2016年10月28日
投資輪次：B輪
投資金額：數千萬美元
創始人：金凌琳
項目領域：新媒體
項目簡介：杭州當貝網絡成立於2013年9月，是一家專注於智能電視行業的新媒體公司，以促進智能電視產業進步，服務家居智能化為己任。公司通過海量數據對智能電視用户進行大數據分析，可即時把脈行業動向，及時做出更加精準的預判，以適應行業的變化。目前擁有當貝市場、ZNDS智能電視網等核心產品。公司日前獲得數千萬美元B輪投資，蘇寧雲創領投。
19、易果生鮮
披露時間：2016年11月9日
投資輪次：C+輪
投資金額：2億美元
創始人：茅廬
項目領域：生鮮電商
項目簡介：易果生鮮創立於2005年，作為全國領先的新一代全鏈路生鮮運營平台，致力於為都市家庭提供全品類生鮮食材與全年無休貼心服務。易果買手團隊踏遍全球7大產區、147個地區、100多個基地源頭直採，自有冷鏈倉儲配送，3種温控全時保鮮，讓熱愛生活的消費者盡享“品質、便利”的全球美食。
20、龍珠直播
披露時間：2016年11月16日
投資輪次：全資收購
投資金額：未透露
創始人：陳琦棟
項目領域：文化娛樂
項目簡介：龍珠直播是一家遊戲直播平台，龍珠直播與韓國職業電子競技協會、遊戲風雲、NICETV達成戰略合作，擁有《英雄聯盟》職業聯賽、《穿越火線》電視職業聯賽等超過30餘款遊戲頂級賽事的直播權。此次全資收購由蘇寧旗下聚力傳媒完成，在B輪融資中龍珠直播曾獲得遊久遊戲2.78億投資。
蘇寧投資的邏輯：變軌提速，平台轉型升級
蘇寧從線下電器連鎖店起家，2011年蘇寧易購上線，標誌着蘇寧開始尋求互聯網轉型。2012年兩會期間，蘇寧創始人張近東也表示：“正考慮淡化消費者對蘇寧在家電、3C方面的傳統觀念。”
於是，對收購一向謹慎的蘇寧終於放開了手腳。仔細對比以上的20例投資、收購案，創客君發現：前6年蘇寧共投資了10例;而2016年僅一年時間，蘇寧就密集投資了10家企業，可謂火力全開。
通過這些投資案例，蘇寧以“買買買”這種簡單粗暴但很有效的方式，開啓平台的“任性轉型”的旅程。
已知的20例中，4例電商業收購幫助蘇寧成功轉型全品類平台，紅孩子補充了母嬰品類、易果生鮮補齊了生鮮缺口、8天在線擴展了大批校園用户;泛內容方面有5例，分別是：PPTV、趣點視頻、REDROVER(韓國動漫公司)、橙子映象(鄧超為董事長)、當貝市場、龍珠直播;體育產業有3例，創冰科技(專注體育賽事數據收集)、國際米蘭、懂球帝(體育資訊社區)，2015年11月蘇寧還以5.23億元接手江蘇足球俱樂部並更名為江蘇蘇寧，2016年1月，接手江蘇女子足球俱樂部;此外，還有做硬件的努比亞、提供廣告營銷技術支持的好耶、Insta 360。
1、收購紅孩子 轉型全品類平台
2011年的8月，作為挺進全品類的第一步，蘇寧就已經宣佈進軍在線圖書市場。而在蘇寧高管的規劃中，轉型全品類有三個步驟：先做圖書、再做母嬰用品、最後做超市百貨。因為這些品類都有一個共同點：購買頻次和用户忠誠度比較高。
2012年9月25日，蘇寧對外宣佈以6000萬美元將母嬰電商平台紅孩子收入旗下，標誌着蘇寧向全品類零售平台轉型。
蘇寧看中紅孩子在母嬰、化妝品領域較強的供應鏈與運營能力，其以女性為主的用户構成是蘇寧用户羣的補充，據悉，當時紅孩子經過八年的發展已經有了5700萬個用户，擁有350萬個會員。
紅孩子收購案是蘇寧在電商領域的第一宗併購，此後，蘇寧從3C轉型為全品類連鎖零售，其策略從重點品類圖書、母嬰到百貨布局，讓蘇寧從過去人們刻板印象中的3C連鎖賣場轉變為全品類連鎖店。
2、收購PPTV 內容深度連接用户
2013年11月，張近東在美國斯坦福大學的演講裏提到：“過去我們銷售了那麼多電器，用户每買走一部，就與蘇寧沒有關係了。”
於是在2013年10月，蘇寧和弘毅資本宣佈以4.2億美元收購PPTV。
成立於2005年的PPTV在被收購時已經有活躍用户3.4億個，同時搶佔了四屏：網頁、PC客户端、手機端、PAD端，這四端與蘇寧當時打造的互聯網路線圖非常契合：門店、PC、手機、PAD被視為互聯網入口，收購PPTV不僅能豐富蘇寧的銷售渠道，從更長久來説，原來用户在蘇寧買完電視之後就沒有關係，這是蘇寧轉型互聯網最想補足的短板，品牌彩電製造商賣出互聯網電視後，能通過植入電視操作系統內的內容，為消費者提供後續的增值服務。
而蘇寧也主要看中PPTV兩點：一、PPTV是一個互聯網流量入口;二、依託植入電視終端的PPTV，蘇寧可以實現向數字智能家庭的轉型，與用户產生更深度持續的連接。
張近東的做法是，PPTV將蘇寧的內容介入消費者觀看的視頻，甚至是直接導向蘇寧的商品頁面，形成裂變擴散效應。未來，蘇寧則希望打通會員賬户、支付系統，引入智能家居平台的，來玩互動購物、劇情植入消費、精準客户推廣。
3、收購好耶 實現精準廣告投放
2014年9月，蘇寧雲商以基準對價1500萬美元收購好耶(中國)控股有限公司的廣告技術業務的全部股權。
蘇寧在其年報中這樣表示：收購是為了獲取其精準營銷、自動化廣告投放、即時競價等互聯網廣告技術和業務。而成立於1998年的好耶是互聯網老兵，旗下有三塊業務，蘇寧最中意的就是好耶的DSP(Demand-Side Platform需求方平台廣告技術)。
在互聯網廣告產業中，DSP是一種在線廣告平台，可以使廣告主更簡單、便捷地遵循統一的競價和反饋方式，對位於多件廣告交易平台的在線廣告，以合理的價格即時購買高質量的廣告庫存。藉助此技術，蘇寧可獲得精準營銷、自動化廣告投放、即時競價等互聯網廣告技術和業務，既可以滿足自己的互聯網營銷，未來也能對外輸出服務。
目標是“沃爾瑪+亞馬遜”
張近東説，蘇寧的目標是成為“沃爾瑪+亞馬遜”，打造線上線下融合的商業生態。當行業在爭論線上線下誰高誰低的時候，擅長“修煉內功”的蘇寧已經跳出爭論，努力地實現二者的融合。
雖然過程中蘇寧經歷了銷售徘徊、利潤下降、用户吐槽、輿論詬病、投資者疑惑等諸多問題，但2015年財報中，蘇寧年營收增長24.56%，2016年上半年財報則顯示：其線上平台實體商品交易總規模同比增長80.31%，領跑行業。
其中，有兩大數據值得關注：蘇寧社會化物流收入同比增長153.98%，金融業務總體交易規模同比增長130%，而這兩項幾乎均為蘇寧最近幾年轉型發展的重點，已躋身物流和互聯網金融的第一陣營。
如此看來蘇寧的轉型是一個不小的成功：蘇寧雲商線上交易超過40%，其中移動端支付佔到線上交易的70%;金融牌照，蘇寧拿了12張，包括全國唯一一家以企業名稱命名的蘇寧消費金融，整體註冊用户達1.4億;蘇寧置業專注商業地產，進駐全國近百個城市;圍繞PPTV的蘇寧文化，接連吸收了韓國動漫公司REDROVER、龍珠直播等，其立志打造的產業鏈最豐富的全渠道媒體平台初見端倪;控股江蘇蘇寧足球俱樂部，併購國際米蘭，蘇寧體育已經是中國最大的體育產業發展集團之一……
不難發現，魄力與耐力兼備的張近東正欲一步步拼湊出“與阿里、騰訊殊途同歸”的商業版圖。
本文作者創客公社施潤，文章數據來源：創客公社自有數據庫、創業邦、IT桔子、蘇寧雲商年報等。