阿里大文娛宣佈“視頻UPGC戰略升級” 平台生態全力賦能

12月28日，阿里巴巴文化娛樂集團宣佈啓動“視頻UPGC戰略升級”，基於大文娛完整內容生態，通過大數據和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的賦能、扶持和共贏。

另獲悉，本次戰略升級將由阿里大文娛核心大班委直接負責，力度空前。新移動事業羣總裁何小鵬兼任工作組組長，大優酷事業羣總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協助推進，充分發揮何小鵬和楊偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長，集中優勢兵力和資源加速升級。

同時，俞永福在發給全員的郵件中透露，未來三年阿里大文娛的投入規劃將超過500億人民幣。

具體玩法上，俞永福通過全員郵件明確表示將採用一站式接入統一開放平台的模式，多產品平台流量支持，並公佈了兩大階段的平台矩陣。第一階段接入的平台為優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平台。從視頻、圖文、搜索入口到電商、支付平台，堪稱UPGC發展生態的“巔峯組合”。

“十年前，優酷土豆生於視頻UPGC的萌芽時代，經過十年的發展和生態沉澱，優酷土豆始終是中國視頻領域UPGC的引領者和第一品牌。“俞永福在全員郵件中提到。本次戰略升級無疑將帶動UPGC邁向新的發展階段。

俞永福特別強調：“實業心態，專業發展，矩陣聯動，生態制勝，我們不是來玩的!”的確，在阿里大文娛成立後，生態驅動爆發超強能量，實業心態和能力驅動，以及大平台的連通驅動(連通大集團電商支付平台，連通文娛集團內平台)極大加速了優酷發展，其會員一舉突破3000萬，創造了中國視頻行業會員市場新的里程碑。本次“視頻UPGC戰略升級”的佈局也再次突顯了“綜合生態型文娛集團”相比於“單體公司”的發展優勢和發展後勁。除了在商業變現上無可比擬的競爭力，大文娛完整內容生態內，UPGC內容和劇綜影漫為代表的頭部內容也將形成高效的互補與合力，為內容生產者創造更多價值，為用户提供更好內容體驗。

俞永福全員郵件：

發揮大文娛優勢，視頻UPGC戰略升級

各位同學

隨着大文娛戰略的加速推進，大家逐步看到“綜合生態型文娛集團”相比於“單體公司”的發展優勢和發展後勁。三週前(12月8日)，偉東跟大家分享了一個好消息“優酷會員發展突破3000萬”，正是我們堅持實業心態發展好內容和專業，堅持平台連通的結果(連通大集團電商支付平台，連通文娛集團內平台)。在會員發展加速度的同時，班委決定啓動“視頻UPGC戰略升級”，充分發揮大文娛的平台優勢。

十年前，優酷土豆生於視頻UPGC的萌芽時代，經過十年的發展和生態沉澱，優酷土豆始終是中國視頻領域UPGC的引領者和第一品牌，同時培養和支持了大量的PGC生態企業誕生、成長和壯大。2017年，我們將發揮阿里大文娛的集團優勢，升級視頻UPGC戰略，通過一站式接入統一開放平台，多產品平台流量支持(第一階段：優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段：淘寶、天貓、支付寶等)，通過大數據和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的賦能、扶持和共贏。

為加速這一戰略實施，經阿里巴巴文娛集團大班委會研究決定，即日起成立“文娛集團視頻UPGC戰略工作組”，由集團大班委直接負責，小鵬兼任工作組組長，偉東和永福協助推進，充分發揮小鵬和偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長，集中集團優勢兵力和資源打贏這場戰役。工作組成員將由大優酷事業羣和移動事業羣的相關核心同學組成。我們希望在大文娛的完整內容生態上，讓UPGC內容和影劇綜漫為代表的頭部內容形成高效的互補與合力，為內容生產者創造更多價值，為用户提供更好內容體驗。

最後跟大家分享一下我們最近確定的未來三年投入規劃，未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣，實業心態，專業發展，矩陣聯動，生態制勝，我們不是來玩的!

班長 永福