黨報批“材料政績”：政策剛出台成效就彙總好了

“兵馬”未動，“材料”先行。記者在調研中發現，一些地方和部門在工作中，存在把説的當成做的、把規劃當成現實、把思路當成成績等用總結材料“包裝”工作實績的現象。工作剛剛開展，就急着總結成果、鼓吹宣傳。歲末年初，這樣的“材料政績”，情況更為突出。

政策剛出台，成效就彙總好了

“我們縣制定了一系列獎扶措施打造一批‘質量標杆’企業。”幾日前，記者在中部某省一縣採訪時，當地經信局的同志一邊介紹一邊遞過來厚厚一本材料。

一看材料，原來這項旨在提高本地企業產品質量的政策剛剛出台不到兩個月。“這麼短時間就有這些成效，太立竿見影了吧？”記者不解。

“這次總結把以前的成績也都納了進來。”對方有點兒不好意思，“領導抓得緊，不想方設法多總結點成效，怎能顯示出政策的正確性？”

東北某縣縣政府辦公室秘書科科長薛勇（化名）告訴記者，月初市裏召開了營商環境大會，制定了系列措施來改善營商環境，可是不到一週，市裏就讓縣裏徵集彙報亮點，“除去週末只有不到五天，哪能那麼快有亮點？”縣招商局的一個負責人這樣向他抱怨。

沒有成效，只好從材料上下功夫。“有些是根據以前的材料改裝的，有些甚至是在網上搜的。”薛勇説。

任務才佈置，成果就整理好了

快到1月份，某地政府工作人員程峯（化名）又忙碌起來了。1月份寫首季度開門紅的總結，4月份寫半年成果總結，每年的任務清單裏，這都是雷打不動的。

“其實這些經濟數據都還沒統計出來，我們也是挖空心思寫，有時候只能照搬之前的或者模糊處理，要不然就請一些同行把類似的材料發過來參考。”每到這時，程峯都會住在單位，熬到凌晨是常事，“本來就沒有實實在在的東西，材料咋能寫得出彩？”

“成果是該及時總結，但也不能這麼火急火燎是不是？”在秦巴山區的一個鄉鎮，説起當地推廣的農村垃圾分類處理做法，一位村支書一肚子意見。原來，這個村剛接到在村裏布點回收垃圾的任務沒幾天，就被要求上報落實成果，還要求拍照片為證。村支書很無奈：“垃圾桶還沒有運來呢，有啥成果可報？”

記者在基層採訪時經常聽到類似的抱怨，個別地方甚至下達任務和彙報成果同時進行，讓基層幹部很不理解。

活動剛開展，經驗就總結好了

在東北某市，市裏剛剛組織開展老舊小區改造工程，不到一個月，下轄的某區就上報了小區改造成功經驗。結果市裏馬上將其作為典型，讓其他區縣的負責人來學習經驗。

“其實這個小區本就不屬於老舊小區，各種設施條件相當不錯，然而就是為了搶着出成果，用了大半個月時間稍微清理改造了下，就成了典型。真正的老舊小區，不要個一年半載根本改造不好。”一工作人員告訴記者，“材料裏的那些經驗，不過是把其他地方的一些成功做法，換了個地名而已。”

這樣的案例在地方宣傳工作中並不鮮見。在中部某市近期舉辦的一場好家風巡迴演講活動中，明明開幕式剛過，主辦方就在當地網站發宣傳稿稱，活動已經取得了很好的社會效果。

寫材料比干工作跑得快，這樣的材料，如何能反映真實的工作成效？這樣的成果，如何能讓羣眾信服？靠寫材料來包裝成績，靠包裝成績來撈取政績，是弄虛作假的歪風邪風，更是錯誤政績觀的體現，必須堅決糾正，避免空對空，推動實打實。

——編 後