大聖車服跨年狂歡趴太火了,把京東也吸引過來了
京東首頁可不是誰能上的,必須滿足以下的條件。
條件一,促銷活動由京東或京東旗下平台策劃;條件二,促銷的產品是爆款,讓人看了就有點擊購買的慾望;條件三,促銷活動的創意來自大聖車服。2016年12月28日,大聖車服就成功跨越了平台,將自己的促銷活動“送”上了京東的首頁。
國內首個汽車互聯網生態平台大聖車服在今年聖誕前夕,重金打造了跨年狂歡趴,從2016年12月24日啓動,持續到2017年1月8日。狂歡趴上優惠數不清,各種福利涉及新車、養車、配件、車用品等多類商品,可謂誠意十足。

就在大聖車服跨年狂歡趴的第5天,也就是12月28日,這場狂歡趴卻登上了京東的首頁。這不就巧了嘛,京東也辦了一個“跨年狂歡趴”。

正所謂英雄所見略同,電商之間“共享創意”的情況也早已見怪不怪。不管是促銷規則,還是促銷海報設計,睜大眼睛仔細瞧,總能在不同的電商平台上找到相似的套路。
只是對於大聖車服這樣新晉電商平台來説,促銷創意與京東這樣的大平台“相撞”,是一件細思極恐的事情。萬一京東發力推廣自己的“跨年狂歡趴”,就很有可能把大聖車服跨年狂歡趴的信息,掩埋在茫茫的搜索結果裏。
不過,或許是因為兩個電商平台業務側重不同,大聖車服專注於汽車生態,而京東的活動針對的是家電產品,再加上大聖車服的準備工作做得足夠紮實,大聖車服還是能在這場狂歡趴上大口喘氣。現在搜索關鍵詞“跨年狂歡趴”,首先出來的還是大聖車服的跨年狂歡趴。

好創意異曲同工的例子還有很多,有的是不約而同,有的是相互借鑑,還有的是企業做了超前嘗試而引發其他企業的跟隨,比如這兩天正火的支付寶AR紅包和11月份QQ公佈的AR紅包;前段時間新世相發起的“丟書大作戰”和2012年英國民間組織“地鐵讀書活動”發起的“地鐵丟書行動”;還有華為和蘋果先後發佈的雙攝像頭手機……只要不是惡意競爭,好創意總能叫好又叫座。
換個角度思考,促銷創意相撞,只能説明創意不錯。大聖車服上線才一個月,就能與電商老大哥京東“同步”,看來負責這次大促員工午餐要加雞腿了。
互聯網世界是一個開放、包容、共享的世界。當阿里巴巴將“雙十一”註冊成為商標時,其它電商平台被迫停止使用相關字眼進行促銷宣傳時,京東卻廣發“英雄帖”,邀請所有電商共同參與京東首創的“618大促”。
大聖車服是一個開放的汽車互聯網生態平台,今年打造的跨年狂歡趴,已經聯合了眾多生態夥伴,為廣大用户發福利。既然京東也辦了個跨年狂歡趴,索性就趴趴以趴趴,來個二趴合一,和大聖車服一起跨年狂歡趴吧。