大聖車服跨年狂歡趴太火了，把京東也吸引過來了

京東首頁可不是誰能上的，必須滿足以下的條件。

條件一，促銷活動由京東或京東旗下平台策劃；條件二，促銷的產品是爆款，讓人看了就有點擊購買的慾望；條件三，促銷活動的創意來自大聖車服。2016年12月28日，大聖車服就成功跨越了平台，將自己的促銷活動“送”上了京東的首頁。

國內首個汽車互聯網生態平台大聖車服在今年聖誕前夕，重金打造了跨年狂歡趴，從2016年12月24日啓動，持續到2017年1月8日。狂歡趴上優惠數不清，各種福利涉及新車、養車、配件、車用品等多類商品，可謂誠意十足。

就在大聖車服跨年狂歡趴的第5天，也就是12月28日，這場狂歡趴卻登上了京東的首頁。這不就巧了嘛，京東也辦了一個“跨年狂歡趴”。

正所謂英雄所見略同，電商之間“共享創意”的情況也早已見怪不怪。不管是促銷規則，還是促銷海報設計，睜大眼睛仔細瞧，總能在不同的電商平台上找到相似的套路。

只是對於大聖車服這樣新晉電商平台來説，促銷創意與京東這樣的大平台“相撞”，是一件細思極恐的事情。萬一京東發力推廣自己的“跨年狂歡趴”，就很有可能把大聖車服跨年狂歡趴的信息，掩埋在茫茫的搜索結果裏。

不過，或許是因為兩個電商平台業務側重不同，大聖車服專注於汽車生態，而京東的活動針對的是家電產品，再加上大聖車服的準備工作做得足夠紮實，大聖車服還是能在這場狂歡趴上大口喘氣。現在搜索關鍵詞“跨年狂歡趴”，首先出來的還是大聖車服的跨年狂歡趴。

好創意異曲同工的例子還有很多，有的是不約而同，有的是相互借鑑，還有的是企業做了超前嘗試而引發其他企業的跟隨，比如這兩天正火的支付寶AR紅包和11月份QQ公佈的AR紅包；前段時間新世相發起的“丟書大作戰”和2012年英國民間組織“地鐵讀書活動”發起的“地鐵丟書行動”；還有華為和蘋果先後發佈的雙攝像頭手機……只要不是惡意競爭，好創意總能叫好又叫座。

換個角度思考，促銷創意相撞，只能説明創意不錯。大聖車服上線才一個月，就能與電商老大哥京東“同步”，看來負責這次大促員工午餐要加雞腿了。

互聯網世界是一個開放、包容、共享的世界。當阿里巴巴將“雙十一”註冊成為商標時，其它電商平台被迫停止使用相關字眼進行促銷宣傳時，京東卻廣發“英雄帖”，邀請所有電商共同參與京東首創的“618大促”。

大聖車服是一個開放的汽車互聯網生態平台，今年打造的跨年狂歡趴，已經聯合了眾多生態夥伴，為廣大用户發福利。既然京東也辦了個跨年狂歡趴，索性就趴趴以趴趴，來個二趴合一，和大聖車服一起跨年狂歡趴吧。