你可以擁有自己的社交媒體團隊，僅需每月25,000美元 - 彭博社

影響理論創始人和YouTube主持人湯姆·比利尤。

攝影師：安吉·史密斯；插圖：阿特-揚·維內馬湯姆·比利尤有一個願景。那是一個湯姆·比利尤的智慧隨時隨地、在任何平台、任何媒介上都能提供給你這個缺乏遠見的有抱負的商業領袖的世界，永遠如此。“我的產品是改變你生活的教育內容，”41歲的比利尤説，他的社交媒體動態是一條永無止境的積極流。“突破‘足夠好’，成為非凡的能力，”一條Instagram帖子寫道，文字在比利尤凝視遠方的柔焦照片下方。另一條説：“人類潛力幾乎是無限的。”

七年來，比利尤自稱是“蛋白棒傢伙”，是洛杉磯低碳零食製造商Quest Nutrition LLC的聯合創始人和總裁，該公司在2015年達到了10億美元的估值。去年秋天，他離開Quest，創立了影響理論，一家他稱之為21世紀沃爾特·迪士尼公司的娛樂公司，依靠長期系列作品賺錢。這是一個宏偉的目標。目前，影響理論的主要資產是比利尤在他客廳裏主持的YouTube脱口秀，每集平均約有45,000名觀眾。

“整個目標完全是建立我的個人品牌”傳統上，他這個職位的人可能會嘗試將他們的想法推銷給分銷商。但比利尤在11月閲讀了一篇關於VaynerMedia LLC的新服務的博客文章後選擇了不同的路線，VaynerMedia是一家總部位於紐約的媒體和營銷機構，以為百威和豐田汽車製作病毒視頻而聞名。Vayner通常與企業品牌合作，但去年秋天，它開始通過VaynerTalent向富裕個人提供服務，主要是渴望曝光的商界人士。比利尤報名參加了。

今天，比利尤仍然看起來像個營養高管——運動型身材，嚴肅的舉止。每週兩到三次，19歲的攝像師梅森·湯普金斯跟隨比利尤從一個會議到另一個會議，拍攝他的視頻。然後，在Vayner的750人團隊的幫助下，包括製作人、社交媒體專家、設計師和文案撰稿人，湯普金斯將這些素材編輯成一個五分鐘的真人秀，在YouTube和Facebook上播放，與比利尤的脱口秀分開。後來，Vayner將其重新編輯成更小的片段，以便在其他網站上作為剪輯或靜態圖像發佈，這就是比利尤最終在Instagram上發佈那些朦朧帖子的方法。一位Vayner品牌總監管理他的社交媒體，幾乎發佈所有出現的內容，儘管比利尤會批准每個引用。

所有這些內容的成本：每月25,000美元，公司的創始人兼首席執行官加里·維納查克堅持認為這筆投資是值得的。“這就是在大規模上建立關注，這會帶來機會，”維納查克説，他是一位YouTube明星，利用自己在2000年代中期主持一檔不拘一格的品酒節目而獲得的名聲，轉型為廣告高管。他表示，這項服務的設計是為了讓客户無需花時間創建自己的內容。比利尤選擇親自回覆追隨者的評論和問題，他表示這對保持他的社交媒體是真實自我的延伸至關重要。正如他説的，“整個目標就是建立我的個人品牌。”

除了比利尤，VaynerTalent還簽約了通用電氣公司和微軟公司的高管，以及半打企業家。“我明白讓人跟着你到處拍攝是很奇怪的，”維納查克説。他也明白，支付廣告公司每年超過25萬美元來管理你的社交媒體動態，與Snapchat或Instagram等個性化平台的承諾相悖。但他認為，每個有雄心的商人——更不用説演員、音樂家和運動員——最終都會做類似的事情。“這是一種新的公關和傳播形式，”他説。

比利尤（中）與Vayner的員工。

攝影師：安吉·史密斯維納查克有反對者。“如果你認真想在世界上產生影響，就關掉你的智能手機，”喬治城大學計算機科學教授卡爾·紐波特在一篇紐約時報的評論文章中寫道，發表於11月。在這篇題為“職業建議：退出社交媒體”的文章中，紐波特指出，儘管忽視了Facebook、Twitter和LinkedIn，他仍然做得很好。“好事會找到你，”他寫道。

這個論點很有吸引力，尤其是在新媒體越來越多地佔據我們生活的同時，但對於大多數人來説，關閉社交網絡並不現實。2016年，CareerBuilder LLC和哈里斯民調的一項研究發現，約60%的僱主使用這些網絡來研究候選人，較前一年52%的比例有所上升。隨着千禧一代逐漸成熟並晉升為管理層，這一比例可能會繼續上升。職業顧問米里亞姆·薩爾佩特説：“沒有社交媒體，你必須認識某個人。即使你有一個很好的聯繫人，他們也會查看你是否有LinkedIn個人資料。”如果招聘經理找不到你，那顯然是一個紅旗。

當然，大多數普通人永遠不會僱傭社交媒體顧問；Facebook和Twitter的魅力在於，只要你有聰明和/或有趣的內容，就不需要顧問就能獲得曝光的好處。但對於超級富有和忙碌的人來説，這變得越來越正常。正如彭博商業週刊今年早些時候報道的那樣，馬克·扎克伯格的個人Facebook頁面由超過十名員工維護，包括專業攝影師、作家和社區經理，他們監控他的頁面以防不當評論和垃圾郵件。

Salpeter 提供了一個縮小版的 VaynerTalent 所承諾的服務：每月大約 2000 美元，她將重寫你的 LinkedIn 個人資料，並幫助你成為 Facebook 和 Twitter 的常客，她鼓勵客户在文章上發表評論，以此來提升他們作為思想領袖的資歷。Vaynerchuk 設計他的服務以模仿他自己個人的社交媒體團隊。像 Zuckerberg 一樣，他長期僱傭十幾個製作人——在他公司內部被稱為“Gary 團隊”——他們每天製作一個真人秀，DailyVee，以及一個每週的訪談節目，#AskGaryVee。他在 YouTube 上擁有超過五十萬的訂閲者，200 萬的 Instagram 粉絲，以及 150 萬的 Twitter 粉絲。Vaynerchuk 説，至少一半購買他套餐的人“將在書籍交易的預付款或演講費用上收回他們的投資。這聽起來像很多錢，但這是一筆交易。”

一個專門的社交媒體團隊的承諾不僅在於它會讓你在流行應用上看起來更好，還在於它會幫助你弄清楚哪些平台重要，並及早發現新機會。“Alexa 和 Amazon 現在是一個高優先級，”VaynerMedia 的副總裁 Lindsay Blum 説，她負責人才部門，指的是 Amazon.com Inc. 的 Echo 設備上的虛擬助手。任何遵循 Amazon 指南的應用開發者都可以為 Echo 創建一個“技能”，正如該公司所稱，Bilyeu 有一個想法：他的粉絲將啓用該功能，向 Alexa 提問，並聽到他預錄的回答。“我希望有人走到 Alexa 面前，把她當作有多重人格的存在，”Bilyeu 説。“而我就是其中一個人格。”

在Vayner位於洛杉磯的總部，Bilyeu一邊喝着健怡可樂，一邊讓Tompkins拍攝，他表示最終會錄製粉絲們最常問的問題的答案。現在，他會建議亞馬遜從Vayner積累的數十小時的錄像中回收聲音片段。“這是一項實驗。可能會完全失敗，”他説。“但聊天機器人將會是一個大事。”Bilyeu的假設是，他在奧克蘭或奧馬哈的一個信徒會問他對聊天機器人的看法，並聽到同樣的答案，還是用他的聲音。如果一切按計劃進行，這項技能應該在這個夏天上線，使Bilyeu的存在更加普遍。到目前為止，在Vayner的幫助下，他在各個平台上積累了大約120,000名粉絲，幾乎是從零開始，因為他曾經在離開公司時放棄了Quest的企業賬户進行發佈。即便如此，他離自己的目標還有一段距離。“如果你達到300萬粉絲，你就是一個力量，”他説。

如果有人感到不耐煩，Vaynerchuk只需指出他自己社交媒體存在所帶來的機會。除了他的公司外，這些機會還包括與哈珀柯林斯出版社簽訂的七位數、10本書的合同，以及由Vaynerchuk、格温妮斯·帕特洛、傑西卡·阿爾巴和Will.i.am共同主持的真人秀節目應用星球，該節目預計將在今年在Apple TV首播。到目前為止，他的客户還沒有看到這樣的結果，但Vaynerchuk表示，一位客户最近在一位首席執行官看到Vayner為她製作的視頻後獲得了一份諮詢工作。“我理解人們為什麼會認為這很虛榮或自戀或自我宣傳，”他説。“但我一生都在做那些人們嘲笑的事情——而且後來只會看起來更好。”