如何在努力的同時成功經營業務 - 彭博社
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從左到右：朱莉·格伯丁，温迪·威廉姆斯，西里奧 馬喬尼，和謝麗爾·布恩·艾薩克斯。
來源：主題（4）
在過去的四年裏，忠實的 彭博商業週刊 讀者因完成雜誌而獲得了一頁名為 “我怎麼來到這裏？” 的背面頁面作為獎勵。該特寫通過打印行業領袖的簡歷以及關於他們童年和職業生涯重要時刻的第一人稱軼事來描繪他們。傑弗裏·卡茨伯格，當時夢工廠動畫公司的首席執行官，是第一個受訪者，時間是在2013年5月。
真正 忠實的讀者知道，在頁面底部，參與者列出了“生活教訓”，這些是他們在這個領域中獲得的最閃亮的智慧珍珠。總共有168個商業界最重要的名字分享了他們的故事，產生了大約500條教訓。這些指導既個人又實用，既源於失敗也源於成功。
我們收集了這些建議的精華，並根據一個有抱負的首席執行官在通往角落辦公室的路上需要知道的內容進行了整理。每週都有經常重複的黃金法則，以幫助晉升，我們將其彙編成四個大師班。打印這些頁面，打開那支熒光筆，永遠不要説我們沒有給你好的建議。
本節中的歸屬反映了受訪者在其“我怎麼來到這裏？”頁面印刷時的職位。
開始
“不要擔心做這個選擇還是那個選擇。把每一個新機會放進你的工具箱——你永遠不知道它什麼時候會派上用場。”—朱莉·格伯丁，默克公司的戰略傳播、全球公共政策和人口健康執行副總裁。
“儘量找一個簡單的領域。在餐廳，你必須做所有事情，每週工作六天。”—西里奧·馬喬尼，餐飲業者，Le Cirque 餐廳，Maccioni 集團餐廳的聯合首席執行官。
“學習編程，即使你不是技術型的人。這是一個世紀工作的新素養。”—亞歷克西斯·奧哈尼安，Reddit Inc. 的聯合創始人。
“實習是你瞭解自己想要和不想要的職業方式，因為你可以看到幕後生活。生活方式和你選擇的職業一樣重要。”*—温迪·威廉姆斯，主持人和執行製片人，*The Wendy Williams Show
“獲得一個報價。即使你決定不想要它，它也會幫助你獲得其他報價。”—奇普·伯格，Levi Strauss & Co. 的總裁兼首席執行官。
“早期，低下頭，儘可能多地學習，十年後再抬頭。”—謝麗爾·布恩·艾薩克斯，電影藝術與科學學院的院長。
從左下角順時針方向：特里斯坦·沃克、貝絲·穆尼、羅傑·弗格森 Jr.、弗雷達·劉易斯-霍爾和克勞斯·邁耶。來源：主題 (5)### 規劃你的上升
“職業是攀登的牆，而不是梯子。梯子是垂直的，單向的。”—羅傑·弗格森 Jr.，TIAA-CREF 的總裁兼首席執行官
“花你生命的前三分之一學習，第二分之一賺錢，第三分之一回饋。”—特里斯坦·沃克，沃克公司創始人兼首席執行官
“當你渴望成為首席執行官時，這是一條滑坡路——並不是每個人都會站在你這一邊。學會好好地穿戴雄心，並關心他人。”—貝絲·穆尼，KeyCorp 的首席執行官兼董事長
“你不需要一個長期計劃。”—克勞斯·邁耶，烹飪企業家
“如果某件事似乎遙不可及，就靠近一點。我的叔叔教會了我這一點：他是一位受到小兒麻痹症影響的裁縫。他並沒有被癱瘓所嚇倒——他只是不斷地找到一個又一個有意義且有影響力的機會。”—弗雷達·劉易斯-霍爾，輝瑞公司的首席醫療官和執行副總裁
“告訴人們你想要什麼。去請求它。”—勞拉·森，BJ’s 批發俱樂部的首席執行官
黃金法則第 1 條：最聰明的做法是僱用更聰明的人
“永遠不要成為房間裏最聰明的人。讓自己身邊有才華的人。”—洛倫佐·費爾蒂塔，終極格鬥冠軍賽的董事長兼首席執行官
“讓自己身邊有挑戰你的人。”—希拉·約翰遜，薩拉曼德酒店及度假村 LLC 的創始人兼首席執行官，以及紀念體育與娛樂 LLC 的副董事長
“讓自己身邊圍繞着比你聰明和優秀的人。”—斯賓塞·拉斯科夫，首席執行官及董事會成員，Zillow集團公司。
“僱傭比你聰明的人。當我的團隊超越我時，這是一種榮幸和樂趣。”—丹妮爾·布朗，首席多樣性與包容官，首席執行官幕僚長，人力資源副總裁，英特爾公司。
“僱傭那些比你知道得多的人。”—安東尼·羅梅羅，美國公民自由聯盟執行董事。
選擇合適的工作
“如果一份工作讓你想，‘哇，我真的不確定我能做到，’那就不夠具有挑戰性。”*—丹妮爾·布朗，首席多樣性與包容官，首席執行官幕僚長，人力資源副總裁，*英特爾公司。
“國際任務讓你走上成功的快車道。”*—艾琳·戈登，董事長、總裁兼首席執行官，*英格里迪恩公司。
“找到一份在你獨特擅長的領域和你熱愛的事情交匯的工作。很多人擅長很多事情，但你需要找到那個你獨特擅長的事情。”—蘇茜·韋爾奇，作家和演講者。
“不要賣糖水。最大的問題是，最聰明的人沒有在解決最大的問題。生活中很容易不意識到你可以對他人產生影響。”*—斯科特·海費曼，聯合創始人兼首席執行官，*Meetup公司。
“接受沒有人想做的工作。如果你去做一個其他10個人都做過的品牌，而每個人都放棄了，如果你能扭轉局面，那就是你為自己打響名聲的方式。”*—格雷格·克里德，首席執行官，*百勝餐飲集團。
“在評估你是否在合適的公司時，看看薪酬、工作與生活的平衡，以及比你高10年的人們的職位描述。”*—斯賓塞·拉斯科夫，首席執行官及董事會成員，*Zillow Group Inc.
“在你職業生涯的某個階段，不要選擇你的下一個工作，而是選擇你的下一個老闆。”*—勞倫·扎拉茲尼克，執行副總裁，*NBC Universal
“選擇工作場所不是出於頭銜和金錢等自我原因，而是因為它符合你的價值觀。”*—布拉德·史密斯，首席執行官及董事長，*Intuit Inc.
從左到右：特雷西·馬西、湯姆·科利基奧、格倫·凱爾曼和凱文·哈茨。來源：主題（4）### 招聘明星
“在團隊上絕不要妥協，尤其是在早期階段。對首批僱員的人才設定一個極高的標準。”*—凱文·哈茨，合夥人，*Founders Fund
“一個人最重要的特質是他或她的能量質量。”*—格倫·凱爾曼，首席執行官，*Redfin Corp.
“我的第一位班組長説，‘我僱你是因為我有一天可以為你工作。’這是他給我的一條寶貴建議——如果你聽從它，你會幫助自己的發展。”*—特雷西·馬西，總裁，*Mars Chocolate North America LLC
“如果你不提供成長的機會，人們就會離開。”*—湯姆·科利基奧，業主，Crafted Hospitality，及首席評審，*頂級大廚
“僱傭善良有趣的人，他們會讓你笑。當你犯下招聘錯誤時，儘快修正它。你會犯招聘錯誤。”—Ami Dar，創始人兼執行董事，Idealist.org
找到你的道德指南針
“樹立直言不諱和誠實的聲譽。説出的話要有意義。”*—喬安·詹金斯，首席執行官，*AARP Inc.
“永遠不要對任何人撒謊，也要做正確的事——你知道區別。”*—艾倫·霍恩，董事長，*華特迪士尼影業
“永遠不要妥協你的誠信。這是你唯一擁有的東西。”*—斯特勞斯·澤爾尼克，創始人兼合夥人，*ZelnickMedia Corp.
“‘這是商業，不是個人’是商業中最具破壞性的話，因為它將倫理和道德從決策中剔除。你需要用心去領導，這意味着你願意站出來為正確的事情而戰。”*—尼爾·格里默，聯合創始人兼首席執行官，*Plum Organics
“始終以誠信行事。”*—凱瑟琳·魯梅勒，合夥人，*Latham & Watkins LLP
“以殘酷的誠實對待一切。即使在短期內可能對我不利，但從長遠來看，它總是對我有利。”*—喬納森·米爾登霍爾，首席營銷官，*Airbnb Inc.
黃金法則第2條：不要過度思考
“永遠跟隨你的直覺。”—卡羅琳·赫希，Carolines on Broadway的老闆
“如果你有預感，就跟隨它。”—史蒂夫·斯托特，Translation LLC的創始人兼首席執行官
“數據不能給你所有的答案——有時候你必須傾聽你的內心。”—桑傑·梅赫羅特拉，SanDisk Corp.的總裁兼首席執行官
“我喜歡很多數據，但我做出的最佳決策來自我的直覺。”—黛布拉·李，BET Networks的董事長兼首席執行官
應對挑戰
“快速失敗，然後繼續前進。”—蘇珊·費爾德曼，One Kings Lane Inc.的聯合創始人
“就像高爾夫球手會説的，找到它並再次擊打。”—邁克爾·謝潑德，BancWest Corp.的董事長兼首席執行官
“如果感到痛苦，你就學到了東西。”—瑪格麗特·喬，喜劇演員
“不犯錯誤的人什麼都不做。”—喬·埃切瓦里亞，德勤的首席執行官
“答案總是把合適的人放在上面。成功取決於我們是否能夠建立足夠強大的地方領導力——培養領導力始終是解決方案的核心。”—温迪·科普，Teach for All Inc.的首席執行官和聯合創始人
“如果你對失敗感到沮喪，那説明你還沒有失敗夠。”—梅雷迪思·惠特尼，梅雷迪思·惠特尼顧問集團的首席執行官
“如果沒有什麼出錯，那就是運氣不好。”—馬克·福爾吉奧內，Marc Forgione和American Cut餐廳的老闆
“擁有一個唱反調的人可以激勵你——反抗你過去的夢想破壞者。”*—喬納森·阿德勒，創始人兼首席執行官，*喬納森·阿德勒企業有限責任公司
“你必須相信一切會順利進行。這是非常重要的。如果你開始按照自己的方式去做，路就會出現。”*—哈姆迪·烏魯卡亞，創始人兼首席執行官，*喬巴尼有限責任公司
從左到右：喬迪·格森，格特·博伊爾，和格雷格·克里德。來源：主題（3）### 傾聽媽媽的聲音
*“花時間到户外去。這對你有好處。儘管被吃掉的幾率非常低，但還是要帶上你的防熊噴霧。”**—喬納森·賈維斯，主任，*國家公園管理局
“這是商業。很多都是常識。”*—格特·博伊爾，董事長，*哥倫比亞運動服裝公司
“不要讓任何人妨礙你。我一直知道藝術家會帶我去我想去的地方，我只需要與合適的人合作。”*—喬迪·格森，董事長兼首席執行官，*環球音樂出版集團
“不要使用他們告訴你使用的那麼多洗滌劑。”—格雷格·克里德
“努力比天賦更重要。”*—弗裏茨·範·帕森，總裁兼首席執行官，*喜來登酒店及度假村全球公司
建立關係
“任何相信自己是白手起家的人都有非常選擇性的記憶。”—弗裏茨·範·帕森
“是那些擁有日常工作的普通人讓世界運轉。像對待國王一樣對待他們。”*—戴安娜·阿維夫，首席執行官，*美國飢餓救助組織
“建立關係，投資於這種關係，生意自然會跟隨。不要想着銷售。要想着互動。”*—吉姆·麥肯，創始人，董事長兼首席執行官，*1-800-Flowers.com Inc.
做一個體面的人
“重要的是你所説的質量，而不是數量。很多人沒有意識到這一點。”*—朱迪思·羅丁，主席，*洛克菲勒基金會
“直言不諱是美麗的。”—大衞·法爾克，創始人兼首席執行官，法爾克顧問管理企業公司。
“在問題上你必須強硬，但對人不必強硬。”—喬伊斯·羅謝，董事會成員，AT&T，梅西百貨和**塔帕威爾品牌
“可以有強烈的意見和堅定的觀點，而不必摧毀對方。”—戴安娜·阿維夫
“如果你能做某事，就説‘是的’。而不是‘是的，但是……’我爸爸教我的。”*—查克·託德，政治主任，*NBC新聞
“説謝謝，並且要經常説——無論是公開還是私下。”*—馬恩·萊文，首席運營官，*Instagram Inc
“在電子郵件和短信的時代，手寫的便條總是顯得格外突出。”*—黛博拉·勞埃德，首席創意官，*凱特·絲蓓公司
左起：布拉德·史密斯、南希·坎特和格倫·凱爾曼。來源：主題（3）### 我是如何來到這裏的？
作者：阿里安娜·科恩
這些頁面上的大部分智慧來自我在過去三年中進行的採訪。在這段時間裏，我學到了一些事情。
第一：與首席執行官預約就像跳入城堡護城河，等待守衞把你撈出來——你可能會漂浮一段時間。助理會抵擋外來者，公關人員會提供一個半年前的8:14 a.m.的時間段，並警告説他們的客户只有幾分鐘的聊天時間。採訪會在短時間內被取消——“財報電話會議！抱歉！”——並重新安排到下個月。
當它們最終發生時，問答幾乎總是值得那次近乎溺水的經歷。通常，首席執行官們表現得很友好，他們很可能會把談話延續到規定時間之外。這裏有一個小秘密：角落辦公室的日程安排比看起來要輕鬆得多。
經過與商業領袖的100多次採訪，我可以説，尊重我的受訪者，首席執行官並不總是天才。然而，他們總是執着的——他們在數十年的會議中游刃有餘，巧妙地聚集了權力和資金。許多他們的建議反映了這一點：堅持不懈，天哪，交朋友。
我還可以説，那些有令人捧腹故事的人是那些親身經歷過的人。那些真實的軼事通常來自企業界之外的人，比如喜劇演員馬克·馬龍，他將自己的職業生涯描述為一系列職業和浪漫的失敗。餐館老闆們給我講述了醉酒廚師、延遲數月的開業和生病員工的故事。
所有首領都會給出建議——這是工作描述的一部分——我從中受益匪淺。我從蘇茲·奧爾曼那裏得到了個人理財建議，從當時的山姆俱樂部首席執行官羅莎琳德·布魯爾那裏得到了尿布推薦，她曾為金佰利設計產品。像她這樣的女性高管通常比男性同行給出的採訪更有力度。她們簡潔、準備充分且自我意識強——“這樣可以嗎？”是一個常見的尾聲。有幾位女性禮貌地拒絕參與，表示她們沒有時間找到雜誌需要的個人照片來説明頁面。大多數男性的照片整齊地標記後發送到我的收件箱，通常是從他們妻子的電子郵件賬户轉發過來的。許多成功男性高管的背後都有一個精明、參與其中的伴侶。而在首席執行官身邊，常常是奧巴馬總統，他似乎在任期內的許多天裏都在與行業巨頭們微笑合影。我有照片證據。
最後，如果你考慮成為首席執行官，我可以告訴你這是可行的。只需非常早起——他們都是這樣——並在30年內與才華橫溢的同事保持接觸，到那時你的朋友們將會在公司和董事會中任職。總有一天，電話會響起：想來管理這家混亂的公司嗎？
歡迎來到C級高管。
培育創業精神
“被打臉是成為企業家的絕佳練習。”*——喬·費爾南德斯，聯合創始人兼首席執行官，*Klout
“讓你成為優秀企業家的東西是真正熱愛讓事情發生。開始用你所擁有的，從你所在的地方開始構建一些東西。”——卡特里娜·費克，創始人兼首席執行官，Findery，Etsy Inc.董事會主席。
“當你做一些新事物時，至少需要兩年時間讓任何人理解它。”—蒂娜·布朗，創始人兼首席執行官，蒂娜·布朗直播媒體
“完成你開始的事情——如果你嘗試一下，你會發現這很難做到。”—喬·埃切瓦里亞
“每個人都渴望同樣的東西：社會親密和聯繫。連接，歸屬，愛與被愛。對我來説，這一切都在於理解這是推動力。”—吉姆·麥肯
“找到你的同謀者，那些與你分享熱情的人。”—斯科特·海費曼
從左：喬納森·米爾登霍爾，卡羅琳·希爾施和朋友，弗雷達·劉易斯-霍爾。來源：主題（3）### 捕捉那些“啊哈！”時刻
“僅僅因為你能想象一個更好的捕鼠器，並不意味着你能造出一個。”*—桑賈伊·梅赫羅特拉，總裁兼首席執行官，*閃迪公司
“即使在抽象中這是個好主意，它也可能不是你天生要做的事情。”—格倫·凱爾曼
“如果你有一個想法，大家都認為它很棒，那它可能已經過時了。”—羅伊·普萊斯，亞馬遜影業負責人
“當我想，‘嗯，為什麼我沒想到這一點？’這通常是一個好跡象，表明這個提案值得追求。”—南希·坎特，迪士尼兒童全球原創節目總經理兼執行副總裁
黃金法則第3條：噓！
“傾聽。這是領導者常常做得很糟糕的事情。”—斯特勞斯·澤爾尼克，創始人兼合夥人，澤爾尼克媒體公司
“如果你仔細傾聽，你會聽到答案。”—阿諾德·唐納德，總裁兼首席執行官，嘉年華公司
“無論是導遊還是幫助你使用電腦的人，始終保持學習和傾聽的狀態。”—蘇·德斯蒙德-赫爾曼，首席執行官，比爾和梅琳達·蓋茨基金會
“在各個層面上傾聽。一些最好的想法來自前線的人。”—羅莎琳德·布魯爾，總裁兼首席執行官，山姆俱樂部
“傾聽你的員工。員工和客户常常在教你東西。”—琳達·希斯利，總裁兼首席執行官，萊恩·布萊恩特
“多聽少説。”—卡特·羅伯茨，總裁兼首席執行官，世界自然基金會
“閉嘴並傾聽。如果你在説話，你就無法學習。”—羅伯特·加盧奇，總裁，麥克阿瑟基金會
“有時候，領導的最佳方式就是傾聽。”—艾琳·費舍爾，創始人兼首席創意官，艾琳·費舍爾公司
實踐良好的辦公室政治
“人們在看到光明時並不會改變。他們在感受到壓力時才會改變。我的丈夫多年前説過這句話，他説得太對了。”—弗雷達·劉易斯-霍爾
“沒有壓力這種東西。是你沒有樂趣。”*—馬丁·索雷爾爵士，首席執行官，*WPP Plc
“更長的會議回報遞減。”*—傑夫·克拉克，首席執行官，*伊士曼柯達公司
“對錯誤保持開放態度。我經常問人們我在上次會議中做錯了什麼，因為這樣其他人也會覺得他們有權利承認自己的錯誤。”—馬恩·萊文
“準時到達。我討厭人們遲到。”—卡羅琳·赫希，卡羅琳百老匯的老闆
“如果你停止假裝什麼都知道，開始向你合作的優秀人士學習，你就會成功。停止嘗試完成工作，學習如何完成工作。”—喬納森·米爾登霍爾
全力以赴
“勢頭是個母f---er。*繼續前進。”—肖恩·史密斯，副媒體公司的聯合創始人兼首席執行官***這是一個人在提供職業建議時唯一一次説髒話
“耐心是一種被高估的美德。”—傑夫·克拉克
“一切都要快。”—梅雷迪斯·惠特尼
“我寧願做出一個可以修正的快速決定，也不願意慢慢來而錯失機會。”—羅恩·佩雷爾曼，麥克安德魯斯與福布斯控股公司的董事長兼首席執行官
從左到右：梅雷迪斯·惠特尼、羅恩·佩雷爾曼和肖恩·史密斯。來源：主題（3）### 建立業務
“只有當你的產品更好或更便宜時，你才擁有一家公司。”—吉姆·科赫，波士頓啤酒的創始人和釀酒師
“在硅谷的期望是你創辦一家公司，獲得天使投資，並籌集到大量風險資本。然而，這種情況很少發生——在大多數公司中，人們需要有B計劃和C計劃，以防事情拖得更久，因為通常情況就是如此。Airbnb無法籌集資金，所以他們賣了實際的穀物盒子——奧巴馬奧和麥凱恩船長的。”—凱文·哈茨
“完全以結果為導向。不要被他人的問題分散注意力。人們會對你説各種各樣的話，持有各種各樣的觀點，所以你要傾聽，但要保持專注。”*—阿諾德·唐納德，總裁兼首席執行官，*嘉年華公司
“一家公司首先是建立在人的基礎上，其次是客人，最後是財務。”*—佩吉·陳，聯合主席兼首席執行官，*熊貓餐廳集團
“堅持你所做的事情。開設那家餐廳或音樂廠牌或服裝公司幾乎從來不會成功。我總是告訴那些鬥士們。”*—洛倫佐·費爾蒂塔，董事長兼首席執行官，*終極格鬥冠軍賽
“當你管理一個較小的組織時，你需要了解每個人和每件事。規模更大的組織更容易。”*—達倫·赫斯頓，總裁兼首席執行官，*Priceline集團
“增長不是加速，而是朝着特定方向移動。”*—羅恩·沙伊奇，董事長兼首席執行官，*帕內拉麪包公司
掌舵
“人們高估了你在一年內能做的事情，而低估了你在十年內能做的事情——比爾·蓋茨説過。”*—布萊恩·戈德納，總裁兼首席執行官，*孩之寶公司
“領導是一種特權。我把這句話貼在我的電腦上。”—朱莉·格伯丁
“從前面領導，但要在混戰中，而不是在舞台上。”*—布萊克·歐文，首席執行官，*GoDaddy公司
“當你為像大都會博物館這樣顯眼的機構工作時，你會受到各方的批評——有些人認為我們太保守，有些人認為我們太進步。但正如我父親曾經告訴我的，當他是《紐約時報》的執行主編時，來自不同方面的批評通常表明你正在做對的事情。”——彼得·蓋爾布，大都會歌劇院協會總經理
“在2009年，那是經濟衰退，也是我們最糟糕的一年，我們認為我們將不得不停飛飛機。我們度過了那一年，並勉強獲得了一小筆利潤，我認為這是一個重大勝利。我一直聽説領導者在最糟糕的時刻做出最好的工作，這是真的。”——加里·凱利，西南航空公司董事長、總裁兼首席執行官
“領導力不是強迫人們跟隨你，而是激勵他們想要跟隨你。”——喬·埃切瓦里亞
知道何時説再見
“在燈光亮起之前離開派對。一切都有保質期，包括組織和人。”——邁克爾·休斯頓，灰色北美首席執行官
“帽子並不總是合適，你必須認識到這一點並繼續前進。在1996年，我極力爭取倫敦Aquascutum女裝設計負責人的職位。我想要重新塑造一個偉大的英國品牌。但他們還沒有準備好迎接一個巴寶莉，所以我去了巴寶莉。”——黛博拉·勞埃德
從左到右：佩吉·切爾恩，凱文·哈茨，阿諾德·唐納德，以及洛倫佐·費爾蒂塔。來源：主題（4）### 談判
“如果人們試圖利用你，那就反過來利用他們。”*—博·威利蒙，創作者和節目製作人，*紙牌屋
“永遠要問得大。如果他們説是，那你問得不夠。”—艾倫·拉賓諾維茨，聯合創始人兼首席執行官，潘特拉，關於與政府合作保護野生動物
面對殘酷的真相
“你無法讓壞東西嚐起來好。”—馬克·福爾吉奧尼
“確保出生於給予你正確基因的人。”—卡爾·雷納，演員、作家、導演、製片人和喜劇演員
“放手吧。無論是什麼，放手吧。”—瑪格麗特·喬
黃金法則第4條：感受愛
“熱愛你所做的，或者離開。”—唐·愛潑斯坦，創始人兼首席執行官，大型人才網絡公司
“如果你熱愛某樣東西，你就有機會做得很好。”—香農·史密斯，聯合創始人兼首席執行官，Vice Media LLC
“你的事業需要是你的熱情。”—凱西·愛爾蘭，凱西·愛爾蘭全球公司的董事長、首席執行官和首席設計師
“做任何讓你的心跳加速的事情。”—布拉德·史密斯，首席執行官兼董事長，Intuit Inc.
“熱愛你所做的。”—喬·米姆蘭，創始人和創意總監，喬·弗雷什
“熱愛你所做的。我的工作和個人生活之間沒有分界線。”—德布拉·李，BET網絡公司董事長兼首席執行官
“在你所做的一切中追隨你的激情。這更令人滿足——也是你獲得更大成功的方式。”—哈維·斯佩瓦克，Equinox Holdings Inc.首席執行官
“人們通過僅僅採取下一個合乎邏輯的步驟而陷入麻煩。做你熱愛的事情。”—吉姆·懷特赫斯特，紅帽公司總裁兼首席執行官
“最好的天氣預報員絕對是生活在天氣中。這對其他行業也是如此。”—喬爾·邁爾斯，AccuWeather Inc.創始人、董事長和總裁
實現工作與生活的平衡
“睡眠被高估了。”—理查德·哈斯，外交關係委員會主席
“你可以擁有一切，但你不能同時擁有一切。”—簡·羅森塔爾，電影製片人和Tribeca Enterprises LLC的聯合創始人
“早起。時間和精力可以解決很多事情。我醒來的時間更接近凌晨3點而不是早上6點。那是最好的時光。”—温迪·科普
“不要為了一個男人而失去自我。”—黛安·馮·弗斯滕伯格，時裝設計師和黛安·馮·弗斯滕伯格的董事長
“家庭、個人和工作時間之間的平衡主要是一種意志的表現。你必須選擇這樣做。”—羅伯特·霍曼，Glassdoor Inc.的聯合創始人兼首席執行官
“我優先考慮信仰、家庭和工作。除此之外，我不關注。”—特里斯坦·沃克
“嫁給一個有幽默感和靈活工作的伴侶。”*—朱迪·弗雷登堡，首席執行官，*女孩公司
從左下角順時針方向：羅伯特·霍曼、理查德·哈斯、温迪·科普和黛安·馮·弗斯滕貝格。來源：主題 (3)；蓋蒂圖片社 (1)### 引導你的內心禪意
“生活更多的是態度而不是技能。”—安德魯·卡梅利尼，廚師和餐飲業者
“你無法控制經濟、天氣，甚至無法控制週二網站會發生什麼。你可以控制的是它如何影響你。”*—麗莎·普賴斯，創始人兼首席執行官，*卡羅爾的女兒
“不要糾結於‘應該’。昨天永遠不會再來，所以繼續前進。”—格特·博伊爾
歸納總結
作者：格雷戈裏·岡德森
我們通過一種叫做“二元模型”的東西運行了所有的生活教訓，它使用概率將單詞串在一起。如果你在指導某人時不知道該説什麼，隨時可以借用這些語言：
“相信你的生活。”
“我會利用一個足夠糟糕的，你也這樣做。”
“讓它成為現實，讓他們回來。”
“尋找比才能更聰明的人。”
“創造一種糟糕的味道。”
“如果一切都與失敗有關，你想要。”
“金錢教年輕設計師考慮自己。”
“儘量做你能做的事情。”
“你會因此而聞名。讓自己變得不可或缺。”
“故事，故事，故事。”
“喝黑咖啡。我的父親，亞瑟·蓋爾布，喜歡壞運氣。”
“生活你的下一個老闆。”
“像一個好的恆温器。”
“更長的會議就像一箇舊的視頻遊戲屏幕。”
“雙語能力幫助人們，他們會信任你做正確的事情。”
“與最有影響力的人鬥爭。”
“發展最好的工作，更加努力。”
“找到一個商業模式是我可以始終控制的。”
“非營利組織做了驚人的事情。”
“獲得正確的直覺。”
“生活方式就是一個職位名稱。”
“展示你自己的錢。”
“Paper Mate 製造最好的填字遊戲鉛筆。”
“耐心是一種糟糕的好品味。”
“激情永遠不會結束；持續的演變是一件壞事。你可以始終保持中立。”
“真正相信這可能已經過時。”
“有意義的工作，家庭是一個職位名稱。”
“採取正確的答案。”
“總是快速思考。”
“永不放棄。”
“無論你在做什麼，都要享受樂趣。”