亞馬遜的雜貨威脅是真實的，但不要忘記現實生活 - 彭博社

托馬斯·薩姆森 / 記者亞馬遜公司即將摧毀全球雜貨行業。在其137億美元收購全食超市後，這已成為公認的觀點。

但家樂福提供了及時的警告：這不僅僅是亞馬遜的問題。還有實體零售商也能造成傷害。

在美國和英國，德國折扣零售商阿爾迪和利德爾就是這樣的例子。在法國，是樂購，這傢俬營低價超市已超越家樂福，成為法國市場份額最大的雜貨商。

雖然家樂福受到多種問題的困擾，包括幾年前收購的Dia商店的虧損和在阿根廷的困難，但主要問題是來自樂購的競爭加劇。

彭博社商業週刊他們不是囚犯。尋求庇護者佔據了拜登承諾關閉的監獄美國正在用尋求庇護者填滿臭名昭著的前監獄大學橄欖球需要向大聯盟學習一課銷售比職業選手更多棒球棒的網紅兄弟們當地競爭對手傳統上提供穩定的低價，而不是像家樂福那樣的高低起伏的價格和促銷。但最近它變得更加促銷，削弱了家樂福自身特價優惠的效果。

因此，家樂福正在加大自己的降價力度，這也是它在週四發出警告的原因之一，警告下半年將和上半年一樣艱難，而上半年基礎營業利潤下降了12%。

競爭對手明智的做法是注意：零售基礎與炫酷的電子商務產品同樣重要。雖然沃爾瑪在數字領域的重投資已經見效，但它不應忽視Lidl在美國的到來，也不應忽視競爭對手Aldi的反應：現代化現有門店並開設數百家新店。

英國應該是那些被亞馬遜矇蔽的人的另一個教訓：在前首席執行官菲利普·克拉克的領導下，特易購被電子商務所吸引，但在收入受到壓力、德國折扣商Aldi和Lidl擴張的時期，讓食品價格上漲。結果是40年來最糟糕的銷售表現。

卡夫爾的新首席執行官亞歷山大·邦帕德部分是因為他能夠抵禦亞馬遜而被招募的。正如Gadfly所指出的，在他之前的僱主Fnac Darty SA，他成功地保護了這家書籍和電子產品的銷售商免受傑夫·貝索斯的巨頭的侵害。

當然，他應該利用這一經驗來增強卡夫爾的電子商務潛力——根據桑福德·伯恩斯坦分析師布魯諾·蒙泰因的説法，樂購的數字產品規模是其六倍。但他不應以犧牲其他一切為代價。

關鍵在於平衡對技術和價格的投資，同時重新點燃其超級市場的吸引力。這對利潤率並不樂觀。

邦帕德今天的警告可能是他在新角色中首次努力傳達壞消息。降低利潤預期，同時控制投資，為他在年底揭示戰略計劃時提供了一些操作空間。進一步降低預期的嘗試可能會在未來進行。

包括星期四的15%下跌，家樂福的股價在過去一年中下跌了27%，並且與特易購相比，交易價格顯著折扣。這是合理的，因為儘管特易購併不完美，但它在復甦的道路上走得更遠。

在雜貨方面，亞馬遜的威脅主要是針對未來。更便宜的競爭對手則是現在的威脅，並造成了損害。

本專欄不一定反映彭博社及其所有者的觀點。