ATM費用已死!ATM費用萬歲 - 彭博社
David Fickling
攝影師:肯·韋爾什/蓋蒂圖片社一個小小的善意舉動可以產生巨大的影響。
在監管機構和客户的壓力下,澳大利亞的四大銀行為了改善受損的形象,在週末向公眾送出了一個提前的聖誕禮物:來自競爭銀行賬户的ATM取款費用將在幾周內被取消。
慈善始於家庭
當澳大利亞在2009年強迫銀行披露來自競爭機構賬户的ATM取款費用時,人們果斷地轉向從他們的“本行”銀行取款
數據:澳大利亞儲備銀行,蓋德弗萊計算;圖表由彭博社蓋德弗萊提供
這一決定代表了一種真正的犧牲。
澳大利亞人每年進行約2.5億次這樣的“外行”現金取款,產生的費用池達到5億澳元(3.98億美元)或更多,典型收費為每次2澳元到2.5澳元。考慮到2009年法規首次對這些交易施加更透明的定價時,客户從外行取款的遷移,銀行現在可以預期會有相應的反向遷移。這將進一步增加成本,而沒有任何補償收入。
彭博社商業週刊大學橄欖球需要向MLB學習一課銷售更多棒球棒的影響者兄弟們誰認為中國不是經濟強國?中國2024年印刷雜誌復興與此同時,銀行選擇這種方式來贏回客户的青睞有明確的原因。與他們230億澳元的非利息收入相比——更不用説他們630億澳元的淨利息收入——其他銀行的ATM取款費用簡直是微不足道。
節省開支
澳大利亞ATM費用大約5億澳元的價值與銀行860億澳元的收入相比顯得微不足道。
數據:彭博社;圖表由彭博社Gadfly製作
一般來説,存款費用收入,包括ATM費用,幾乎沒有增長。隨着澳大利亞人越來越多地使用非接觸式支付進行除最小購買外的所有交易,現金整體上正在下降,從2007年的69%降至去年的37%。
現金為王
借記卡和信用卡現在佔據了澳大利亞所有消費者交易的主要部分。
數據:澳大利亞儲備銀行。彭博社;圖表由彭博社Gadfly製作
注意:其他包括在線支付、支票、預付卡等。
今年3月季度,國家ATM的總平均取款首次降至100萬澳元以下,標誌着自1990年代末以來幾乎下降了50%。
現金不足
在澳大利亞,每台ATM的取款價值已經下降了二十年。
數據:澳大利亞儲備銀行;APCA;Gadfly計算;圖表由彭博社Gadfly製作
這可能導致的一個結果是,ATM的數量將開始緩慢但不可逆轉地減少。儘管主要銀行積極推動關閉分行並淘汰實體出納員,但近年來它們的數量幾乎沒有增加。
現金緊縮
澳大利亞的ATM數量幾乎沒有增長
數據:APCA;圖表由彭博社Gadfly提供
銀行內的ATM確實存在一些問題——它們是澳大利亞聯邦銀行在法庭上為自己辯護的原因,面臨 洗錢指控來自政府的指控。但它們仍然比獨立運營的機器更具成本效益,因為它們的補充和安全費用不會顯著增加分行的日常開支。
由於基於卡片的支付方式的興起,ATM的實用性已經在下降,然而,隨着費用的撤回,它們即將遭受的盈利打擊將加速這一過程。
當澳大利亞當前的收費制度在2009年引入時,主要是由於擔心缺乏明確的前期收費會給消費者帶來隱性成本,並鞏固四大銀行的市場力量。
在一個政治家抱怨難以找到現金機和偏遠地區無銀行客户增加的未來,如果類似的擔憂導致呼籲重新引入它們,也不要感到太驚訝。
本專欄不一定反映彭博社及其所有者的觀點。