在法國被解僱的賠償不再像以前那樣豐厚 - 彭博社

2017年1月19日，一名求職者在法國圖盧茲的Pole Emploi國家就業機構。

攝影師：Balint Porneczi/Bloomberg埃裏克·馬倫費爾（Eric Malenfer）在巴黎郊區的塞夫爾經營一家土地測量公司，當他剛收購的一家小諮詢公司的兩名員工告訴他他們想被解僱時，他感到震驚。

馬倫費爾拒絕了他們的要求，因為他們説想要賠償。這兩人不肯接受拒絕的答案。他們開始不規律地上班，並未能完成分配的任務，他説。然後當他解僱他們時，他們起訴公司不當解僱。勞動法庭支持了一名員工的索賠，判給他50,000歐元（59,100美元）。馬倫費爾不願冒險，與另一名員工以同樣的金額達成和解。

彭博社商業週刊大學橄欖球需要向MLB學習一課銷售比職業選手更多棒球棒的影響者兄弟誰認為中國不是經濟強國？中國2024年印刷雜誌復興他説：“這對他的公司Gexpertise Group來説是一次巨大的打擊”，當時該公司的年收入不到600萬歐元。

馬倫費爾的經歷有助於解釋為什麼法國僱主對總統埃馬紐埃爾·馬克龍（Emmanuel Macron）對勞動法的改革如此熱衷。9月22日簽署的一系列措施將對勞動法庭對員工的賠償設定上限，同時給予僱主更多與員工談判的靈活性。

埃馬紐埃爾·馬克龍簽署了對法國複雜勞動法的全面改革。攝影師：菲利普·沃賈澤/法新社“公司的生活有高有低，但我們沒有調整的能力，”巴黎附近一家開發幫助聾人職場溝通技術的公司Tadeo的老闆赫爾維·阿拉爾特·德·赫斯説。馬克龍的改革“將創造一個更有信心、更靈活的環境。”

所有規模的法國僱主都抱怨這部3,037頁的勞動法，規定了從洗手間休息時間到工作區域窗户尺寸的所有內容。但其負擔最重的是那些沒有律師和人事專家團隊來確保合規的小型和中型公司，馬賽大學的勞動法研究經濟學家吉爾伯特·塞特説。

“我們在法國的制度是瘋狂的”

減輕這一負擔是馬克龍承諾經濟復興的核心，以降低在過去五年中大部分時間徘徊在10%的失業率，青年失業率更是超過兩倍。新總統還希望鼓勵創業，並説服那些在外尋求機會的年輕法國專業人士，他們可以在國內繁榮。“回來吧！法國現在是征服之地！”他在9月19日對紐約市的法國僑民觀眾説。

小型法國公司的最大風險之一是勞動法庭對僱主與員工爭議的裁決不利。根據司法部的數據，法庭在約72%的案件中支持工人，賠償金平均為24,000歐元，但可能高達數十萬歐元。訴訟程序可能拖延多年，小型僱主常常因未通過掛號郵件發送解僱通知等技術細節而跌入困境。輸掉案件對小公司來説“就像一顆原子彈”，塞特説。

為了減少這一點，他們避免招聘。歐盟的一項分析發現，2015年，員工人數少於250人的中小型法國公司的就業增長僅為0.1%，是歐盟中僅次於芬蘭的第二低水平，遠低於250人及以下公司1.5%的歐盟平均水平。

位於巴黎郊區潘坦的Arcure公司因兩名前員工的勞動法庭索賠而停止擴展其22人的員工隊伍。該公司製造用於卡車和建築設備的防碰撞傳感器，現在使用分包商來執行安裝和銷售等職能。

首席執行官Franck Gayraud表示：“外包所有這些真是可惜，但我們必須謹慎。”他計劃在改革生效後“逐步”恢復招聘。

工會強烈反對限制法庭的賠償——對於服務滿一年的員工，賠償約為一個月的工資，最多可達20個月。選民似乎也持懷疑態度。在8月31日《費加羅報》發佈的Odoxa調查中，52%的受訪者表示勞動變革將促進經濟增長和就業，但57%的人反對限制法庭的賠償。這個月，由工會和政治對手組織的罷工和抗議在法國標準下參與人數相對較少。而且他們未能阻止該法案的通過，該法案是由議會授權的法令通過的。

為了刺激招聘，馬克龍的改革包括撤回一項勞動法，該法對員工人數達到50人的公司施加嚴格的新規定。另一項條款將允許較小的公司直接與員工就薪酬和其他問題進行談判，而不是受制於工會和行業領導人談判的國家合同。這些協議幫助在法國創造了一個雙軌就業市場：超過80%的新員工在臨時短期合同上工作。

埃馬紐埃爾·馬克龍談新法國經濟

“我們在法國的系統是瘋狂的，”在巴黎郊區勒瓦盧瓦-佩雷經營軟件初創公司的弗雷德里克·杜蘭説。“它適應的是幾十年前的經濟。”他將法國員工人數限制在30人，同時在英國、德國和西班牙招聘員工。

馬倫費爾表示，改革將大大簡化他所經營的測量公司的管理，該公司目前僱傭200人。它受兩份不同國家合同的約束，每份合同在工作時間、健康保險覆蓋和其他事項上都有不同的規定。Gexpertise有一個三人的人力資源部門——對於其規模的公司來説，超過全球平均水平——他説，跟上勞動法規佔用了他們所有的時間。

“這並沒有阻止我們增長，”馬倫費爾説。“但它減緩了我們的速度，讓我們感到疲憊。我們有真正的願望在國際上發展，我們只需要變得更加靈活。”