富士康25年來營收首次下滑 或被蘋果坑了
【觀察者網 綜合】作為代工廠中的老大哥，富士康曾經藉着人工成本低的紅利獲得了不小的成功，然而其2016年的營收數據卻不容樂觀。在1月10日富士康母公司鴻海發佈的2016年報中，其4.35萬億新台幣（約合9494億人民幣）的營收同比去年下滑了2.81%，這也是自其1991年上市以來業績首次下滑。
郭台銘 資料圖
業績下降或為蘋果所累
《金融時報》稱，營收下滑就是因為蘋果iphone銷量下降。鴻海約一半銷售額來自蘋果，而蘋果表示，在截至2016年9月的一年裏，其銷售額下滑7.7%，為15年來首次下滑，與前一年27.9%的增速相比出現明顯逆轉。
特別是此前被市場寄予厚望的iphone7，對富士康的業績並沒有起到明顯的拉動作用。
據每日經濟新聞報道，在iPhone7發佈的第三季度，富士康財報顯示淨利潤為新台幣346億元（約合75.68億人民幣），比去年同比下滑8.7%。第四季度，10月和11月營收增長率分別為-6.17%和-7.12，直到12月的營收同比增長了9.76%。
其實，在iPhone7系列產品上市之前，市場對蘋果產品的需求已經疲軟。富士康Q2財報顯示，今年第二季度，富士康淨利潤僅為177億新台幣，比上年同期的257億新台幣同比下滑了31%。
近日又有消息稱，蘋果把2017年iPhone7的訂單數量減少了10%。雖然iPhone7Plus被認為供不應求，但這一消息可以從iPhone7代工廠商和碩聯合12月份營收下跌27.43%得到證實。
受營收下滑的影響，蘋果甚至對高管進行了降薪。蘋果上週向美國證券交易委員會（SEC）提交的文件表示，將於2月28日舉行年度股東大會，對董事會的提案進行討論和表決。文件中共提到了9個提案，包括選舉新的董事會成員、聘用會計事務所、確定高管薪酬等。其中關於高管薪酬的文件明確表示：2016年業績低於薪酬委員會設定的目標，高管的年度現金獎勵將顯著少於2015年的水平。
除了蘋果本身銷量下降對富士康業績的影響，其打算降低新一代iphone的成本也對富士康形成了較大打擊。
據威鋒網援引台媒報道，近日蘋果已與美國本土供應商捷普（Jabil）達成了訂購不鏽鋼 iPhone 外殼的協議。供應鏈處表示，蘋果為了挽回 iPhone 7 銷量低於預期的損失，將會採用更激進的降低成本政策，其中一點就是降低供應鏈的訂單報價，而富士康也成為蘋果首先要考慮砍價的對象之一。
不過總體來説，有分析師預測，蘋果和富士康的業務在今年將實現復甦，因為消費者對蘋果10週年的iPhone都很期待。2017年，iPhone出貨量可能會攀升至2.21億部。
其他因素還包括鴻海向去年收購的日本電子公司夏普投入數十億美元的資金；智能手機行業出現的廣泛增長停滯等。
黃金代工期已逝
據《北京商報》報道，1988年，藉着兩岸結束隔絕狀態、恢復民間交流合作的歷史性契機，富士康總裁郭台銘在深圳創辦了一家名為“富士康海洋精密電腦插件廠”，隨後20多年，富士康迅速成長為全球最大電子產品製造商。
2012年，富士康的進出口總額為2446億美元，佔中國內地的4.6%；旗下的15家企業入選中國出口200強。《財富》評選的全球500強裏躍居第43位。
不過，我國經濟環境發生深刻變化，土地和勞動力成本持續上漲，使依靠低成本賺錢的外向型企業壓力倍增。
2008年下半年，富士康轉盈為虧，税後虧損2086萬美元。從2010年起，富士康加快了對內地的投資步伐。重慶、成都、鄂爾多斯、鄭州、廊坊等地的廠區，或投入使用，或開始注資。同時，富士康規劃壓縮深圳廠區的員工規模。
家電分析師梁振鵬坦言，成就富士康的是廉價勞動力，沒有廉價勞動力，富士康不會發展到今天。從沿海到內陸，富士康的每一次轉移都是為了應對勞動力成本上升。然而，富士康必須面對的現實是，內地的勞動力成本都在提高，廉價的勞動力已經難覓蹤跡。
富士康的轉型之路
富士康並不希望侷限在代工業務，屢次試圖轉型。
據每日經濟新聞報道，2016年8月，富士康以38億美元的價格收購了處境艱難的日本顯示器製造商夏普。選擇收購夏普的原因也很簡單，2017年蘋果即將在新iPhone和iPad上採用OLED屏幕，這一技術目前由韓國廠商佔據領先地位。
鴻海旗下的富士康是蘋果全球最大的代工廠，要想成為蘋果的屏幕供應商，鴻海迫切需要夏普的OLED技術儲備和資源。夏普擁有先進的液晶顯示器業務，收購夏普會加強與蘋果等主要客户的關係，也有利於富士康進軍更高利潤的組件生產、電子商務等業務。
但是收購負債100億美元的夏普，對富士康財務也形成了拖累，富士康第三季度淨利潤同比下滑8.7%。
富士康轉型勢在必行，但路在何方尚不明確，多次嘗試均為失敗。
據《北京商報》報道，2010年7月，富士康註冊成立浙江嘉興萬馬奔騰商貿有限公司，希望用五年時間，在三線以下的城鎮開1萬家萬馬奔騰數碼專營店。然而，擅長代工的富士康未能在銷售、售後、物流體系等方面做出顯著成績，轉型效果並不明顯。
2014年，富士康在中國內地成立了約6家金融服務公司，為電子零部件供應商提供貸款和其他金融服務。隨後，富士康宣佈將成立富中富P2P平台。業內人士表示，如何在代工優勢以及供應鏈廠商需求之間進行轉換，也成為了富士康能否在金融服務市場上前行的決定性因素，如果不能跨越這道鴻溝，那麼，富士康在互聯網金融行業難以遠行。北京商報記者瞭解到，截至目前，富中富官網仍未上線。
去年5月，微軟把從諾基亞收購的手機部門作價3.5億美元出售給富士康，並於今年1月11日，諾基亞的新機Nokia 6在國內正式發佈。但在相關人士看來，諾基亞品質工藝即使先進，也不會有太驚豔的表現，富士康很難憑藉諾基亞再獲輝煌。
未來，富士康將如何轉型突圍，仍然是67歲的郭台銘需要思考的問題。
（綜合《金融時報》、每日經濟新聞、北京商報、威鋒網等）
落水的解讀
做代工不用擔心專利問題，自己做品牌一堆專利流氓就找上門來了。
而且你專心做代工客户才信你，自己做品牌就成客户敵人了。
所以富士康收購了那麼多品牌卻一直不敢發力。萬一代工訂單丟了自己品牌又沒做起來就燒餅了
HTC當年也是代工做的風生水起，自己做品牌之後就成了客户的敵人，好不容易熬過了陣痛期眼看發達了。結果立馬被告到生活不能自理。
當年HTC轉型的時候智能手機還是藍海，現在已經競爭這麼激烈了，富士康下海能有多大勝算？