後自媒體主義時代，自媒體人向左還是向右？
據界面新聞16日報道，如果説2016年底最值得廣大自媒體同胞羨慕嫉妒恨的大事件，那一定是：12月8日同道大叔的星座吐糟套現了3個億。
12月29日李叫獸的受教信息科技被百度1億全資收購，成為百度歷史上最年輕的副總裁；
以及2017年1月3日吳曉波旗下宣佈完成1.6億人民幣A輪融資，估值達到20億人民幣。
且不提自媒體人紅了臉又紅了眼，紅臉是因為自媒體的“想象力”原來可以這麼闊綽，動不動就以“億”計量；而紅眼當然是因為這樣的好事怎麼不是我？
峯少其實也糾結過好一段時間，畢竟我們在和共建有不少人可是和蔡躍棟、李靖、吳曉波一起出道，甚至有過之而無不及，但是結果為什麼是人家盆滿缽滿，自己卻只能望洋興嘆？
究其原因：自媒體已成紅海不假，從2015年底公眾號突破1000萬開始，到2016年公眾號已經累積到了2500萬，這裏有無數自媒體人前赴後繼、枕戈待旦；但最後在微信公眾號窗口紅利期完成快速成長迭代、脱穎而出的終究只是少數。
尤其是2015年資本開始介入，2016年盛囂塵上的“黃金時代”，自媒體儼然已經成為了新的投資風口，同道大叔、李叫獸、吳曉波就是最好的證明。
得益於資本的推波助瀾、自媒體人借勢而上，自媒體體人頭部效應越來越僵化，絕大多數10w+內容基本都被“某幾個”公眾號承包；草根自媒體想要打破藩籬更是難如登天；比如年末的“羅爾事件”以及年初“鳳姐代寫事件”，好不容易出了一匹黑馬，卻發現它居然“黑得掉渣”！
那麼錯了自媒體紅利期、又錯過了自媒體套現期的我們，在這個已成血海的後自媒體主義時代，我們又該何如逆襲，又或者只是掙扎求生？
在這裏，峯少提出了一個叫做“超自媒體”，也就是超級自媒體的概念：
有一定體量的粉絲，有增值能力，還有着比較成熟的運營價值體系，可以持續不斷的產生盈利；就是超自媒體。
那麼這裏的超自媒體的體量和盈利能力又該達到什麼水準？
其實這是一個開放式的問題，比如曲凱的42章經最初只有2個粉絲，但最後卻獲得了200萬的投資；所以這裏涉及到的關鍵是自媒體的定位以及它的價值主張，而這也就是羅胖在《2016時間的朋友》跨年演講上説的“深根細作”。
成為超自媒體
既然成為超級自媒體是微信2500萬公眾號存在的意義和出路，那麼我們不防來盤點一下這些年都有哪些“耳熟能詳”的自媒體變成了超自媒體：
第一、新世相：基於爆款事件打造IP衍生品
從2016年7月8日的《逃離北上廣》到11月15日的《丟書大作戰》，以及最近12月7日的《青春版紅樓夢》，新世相正在基於公眾號一次又一次創造流行事件，把侷限於線上的公眾號內容打造除了一個串聯線上線下的“偽文藝”部落文化。
而新世相對自己的定位也是探索可能出現的新的內容生產模式和傳播方式的新內容公司。
而且有消息聲稱：明年，新世相計劃基於爆款事件打造IP，進軍綜藝和電影行業。
第二、深夜發媸：要做“時尚界的泥石流”
深夜發媸曾是個泛情感公眾號。
2015 年年底，深夜發媸轉型成時尚美妝號，微信矩陣拓展到四個：
深夜發媸發佈綜合時尚內容、“深夜種草”主要介紹美妝護膚產品和時尚穿搭、“明星照妖鏡”主要側重明星八卦、最後徐老師的個人賬號“深夜徐老師”，更新穿搭內容以及徐老師日常。
徐老師想把“深夜發媸”打造成一個時尚博主，具有更強的商業變現屬性，並且還在最近推出了自品牌 low fashion。
第三、夢生工作室：好故事是唯一通行貨幣
由宋小君聯合作家編劇戴日強、影視出版銷售策劃張軒洋共同創立的夢生工作室，同樣是基於宋小君的個人IP誕生的“超自媒體”。
夢生工作室正在嘗試區別於騰訊阿里、躍文集團之外的中小型IP孵化。
夢生工作室在進行《玩命愛一個姑娘》IP孵化的過程中逐漸形成了一套可複製的內容商業化模式；並且通過文學IP的孵化單年營收超過千萬元。
衍生跨界平台
其實不管是新世相、深夜發媸還是夢生工作室，他們雖然有着不同的發展方向：
新世相屬意打造爆款IP衍生業態、深夜發媸決心把自己轉型為時尚美妝品牌，夢生工作室也在複製自己的成功模式企圖打造IP孵化平台；而這些都是基於自有核心“IP”帶來的超級想象力。
至於從自媒體變成超自媒體最有發言權的，那當然是曾一度估值達到3個億的papi醬。
雖然經歷羅輯思維一手炮製的“新媒體史上第一拍”的大事件之後，由於各種不可描述的原因papi醬人氣一落千丈，更是成為了不少自媒體人擁抱資本的反面教材；但是經由papi醬吐糟短視頻衍生出來的“papitube”卻給不少自媒體人看到了發展的方向。
原來自媒體也可以招兵買馬，原來自媒體也可以火樹銀花。
其實從“papitube”這個名字，我們就可以看出姜逸磊的野心：成為吐糟界的YouTube；只不過papi醬大概是失敗了，只能算是自媒體聯合體，也就是超自媒體。
那麼從自媒體衍生成為跨界平台成功的，又是誰？
你忘了麼？羅振宇不是剛剛帶着自己的1000萬個粉絲逃離了小程序麼！
至於目的地是哪裏？當然是《羅輯思維》出品的“得到”App。
似乎是在羅輯思維撤資papi醬的同時，李翔商業內參在羅輯思維的頻繁曝光之下主語獲得了不菲的成績，而羅輯思維也果不其然在7月份“殺死”了papi醬，“血祭”知識付費烏托邦。
這也就有了之後喜馬拉雅像是嗅到血腥味的鯊魚一般，果斷出手，在123之時狂歡節上亮出了自己的獠牙，把知識付費推向了一個小高潮。
當然，這些都是頭部自媒體大勢所趨之下的選擇；那麼對於我們這些草根自媒體，不説成為超自媒體，想要成為“精英自媒體”的我們，又該如何選擇？
又或者我們根本就無從選擇。
當然，我們可以選擇原地踏步，又或者是小步快跑：
第一：投靠平台
投靠平台確實是一個速成法案，在平台紅利耗盡之前，我們確實可以分一杯羹；畢竟不管是微信、微博還是今日頭條等自媒體，我們都是在這些平台的基礎上誕生的。
所以選擇一個平台“賣身”也是無可厚非的，畢竟就算是李笑來、和菜頭、萬維鋼……這些大咖不“賣聲”了麼！
但是投靠平台也不是一條康莊大道，平台前期需要你是自帶流量的人各自媒體，至於後期被這些大咖瓜分剩下的有限流量根本就不夠你生存。
所以，你要投靠平台的話，那就趁早吧！
晚了的話就跟你現在的自媒體定位一樣，棄之可惜、乏善可陳。
第二：努力成為超自媒體
自然，有人選擇向現實，向既得利益低頭，就一定會有人咬牙切齒，怎麼樣都一個人走。
而這個時候，我們也只能抱着最初對於自媒體人的幻想：在寫作興趣和讀者需求之間精耕細作、徘徊不定。
慶幸的是，還有2500萬人和我們一樣迷茫；慶幸的是，早一點選擇就可以少一點遺憾。
那麼你呢？
你的選擇又是什麼？