中糧國際全球總部將遷往瑞士日內瓦

【觀察者網綜合報道】據中糧官網5月13日消息，央企佈局海外又落一子，中糧國際全球總部將遷往瑞士日內瓦。這標誌着以中糧集團為代表的央企，在走向國際化的道路上又邁出了重要的一步。

中糧國際化階段性成果：國際總部遷往日內瓦

5月13日，在“一帶一路”高峯論壇召開前夕，在瑞士聯邦主席洛伊特哈爾德、中國駐瑞士聯邦大使耿文兵和中糧集團黨組書記、董事長趙雙連的共同見證下，中糧集團黨組副書記、總裁兼中糧國際董事長於旭波與瑞士日內瓦州輪值州長皮埃爾•莫迪特分別代表中糧國際有限公司和日內瓦州政府簽署諒解備忘錄。

此前的4月24日，中糧國際宣佈將公司總部遷至日內瓦，並設立全球業務和貿易總部。而此次備忘錄簽署後，中糧國際與日內瓦州政府將根據“一帶一路”倡議增進雙邊互通，加強中瑞雙邊大宗商品貿易合作。日內瓦州政府全力協助中糧國際在瑞士的業務拓展，提供友好的商業環境。

當晚中國瑞士商會還舉辦了“中瑞商業大獎”頒獎典禮。洛伊特哈爾德主席出席頒獎典禮並講話。她表示，瑞士讚賞“一帶一路”倡議，相信“一帶一路”建設將帶動沿線國家更多投資，增進民眾福祉。瑞士願意積極參與併為“一帶一路”建設合作作出貢獻，更希望雙方繼續大力推進學術、研發、能源、金融、旅遊等各領域合作，增進企業間互聯互通，促進商業可持續發展。

在頒獎典禮現場，中國瑞士商會副主席馬丁宣佈中糧國際獲得“瑞中商業特別大獎”。他表示，感謝中糧國際選擇瑞士日內瓦作為全球總部，這是中瑞兩國關係史上里程碑式的事件。

於旭波與瑞士日內瓦州輪值州長莫迪特簽署諒解備忘錄

中糧的國際化之路

據騰訊網此前報道，成立於1952年的中糧集團，肩負着為中國開展糧食進出口貿易的任務，是跨國糧商進軍中國市場的橋樑。即便如今的中糧集團已經將觸角伸向了金融服務、地產等領域，但成立定下的初衷仍舊沒變，即在全球範圍內尋找糧食進口源。

中糧集團前董事長寧高寧早在2011年就表示，中糧正嘗試將中國的消費市場與海外資源市場連接起來，並將尋求海外投資，以確保國內糖、小麥和大豆等食品的供應。那一年，在國內白糖的供需缺口一直維持在200萬-300萬噸的背景下，中糧以約1.4億澳元的代價擊敗跨國巨頭邦吉公司收購澳大利亞Tully糖廠。

據新華網此前報道，2014年，中糧聯手厚朴投資、國際金融公司、淡馬錫、渣打私募股權投資等財務投資人，以12.9億美元收購荷蘭尼德拉公司51%的股份，以15億美元收購新加坡來寶公司51%的股份。尼德拉和來寶農業作為世界兩大糧食企業，尼德拉和來寶主要資產分佈在巴西、阿根廷、黑海地區、印度尼西亞等糧油核心產區。

資料圖：中糧集團旗下尼德拉種子公司一角

而尼德拉（Nidera）是中糧在海外收購的第一家跨國糧商。成立於1920年的Nidera，得名於荷蘭、印度、德國(Deutschland)、英國、俄羅斯和阿根廷六國的首字母組合。有着97年的悠久歷史，農產品年銷售額超過170億美元，在18個主要進出口國家從事當地分銷和國際貿易業務，主營穀物、油脂油料、農業投入產品以及生物能源產品，售往全球超過60個國家。中糧希望能夠借Nidera在巴西、阿根廷和中歐地區擁有的強大的糧食採購能力平台和全球貿易網絡，全面延伸中糧在全球的貿易網絡，獲得新的發展機會。

來寶集團總部位於香港，是亞洲主要的大宗商品交易商之一。收購來寶後，中糧與其組建了一家從事糖、大豆和小麥業務的合資企業。在2015年12月，中糧國際收購來寶剩下的49%股份，至此中糧全資擁有來寶集團。

憑藉上述兩起交易，作為中國頭號糧食進口商的中糧，將與國際各大糧商形成直接競爭之勢。它的競爭對手將包括長期以來並稱為“ABCD”四大公司的ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易達孚(Louis Dreyfus Commodities)，此外還有實力強勁的大宗商品交易商嘉能可斯特拉塔(Glencore Xstrata)。

資料圖：桑托斯港是南美最大的港口，國際糧食貿易中最繁忙的中轉港之一，中糧集團的T12A和T39號碼頭座落在港口中央。每年有數百萬噸農產品由此輸往世界各地，大批農產品又經此銷往南美各國，是中糧集團農產品全球產業鏈的組成部分。

對於此，中糧集團前董事長寧高寧評價説：“過去中糧僅僅服務於中國市場，今天的‘走出去’，是價值鏈的延伸，把海外產地採購、物流加工和中國連在一起。其中，有價值的創造，有更多的客户和消費者，在全球價值鏈上有比較強的定價、競爭能力，品牌影響將更大。這也是中國品牌走向國際的過程。”

2015年7月21日，商務部新聞發言人沈丹陽對此評價説：“這兩個項目是迄今為止我國在農業領域對外投資最大的併購項目，也是併購項目的典型案例。”

日內瓦作為全球中心：整合國內外資源

儘管收購尼德拉和來寶使中糧集團在走向國際化的進程中，邁出了重要的一步。但現任中糧集團總裁於旭波表示，中糧現在需要有這樣一個全球中心來整合國內外資源。同時，日內瓦也是全球重要的大宗物品交易中心。公開資料顯示，全球35%的穀物、含油種子，50%的咖啡、50%的糖類、35%的食用油等大宗物品的交易均在日內瓦湖區域（Lake　Geneva region）完成。

據瑞士西區經濟發展署中國區首席代表周順介紹，全球還有25%以上的棉花、白糖、小麥、鋁材、鋼材等大宗商品的交易是在日內瓦完成的；雖然有些實際貨物的運輸不通過瑞士，但核心交易市場都是在瑞士。

資料圖：身着民族服飾的瑞士人表演約德爾歌曲

此外，觀照行業內的四大巨頭“ABCD”（四大國際糧商：美國ADM、美國邦吉（Bunge）、美國嘉吉（Cargill）、法國路易達孚（Louis　Dreyfus），這四家糧商壟斷了全球80%的糧食交易量)也都把貿易總部設在了日內瓦。將國際總部遷往日內瓦，將有助於中糧國際網羅國際人才，提升中糧在全行業的經營管理水平。

農企產業海外佈局與大國發展策略：誰控制了糧食，誰就控制了人類

中國農業科學院農業經濟與發展研究所的研究員劉合光，在其《中國農業發展走向全球的戰略思考》 中提到：早在1970年代，糧食外交和構建美國主導的糧食霸權就走向美國全球戰略的核心地位。美國前國務卿基辛格曾説過“誰控制了石油，誰就控制了所有國家;誰控制了糧食，誰就控制了人類;誰掌握了貨幣發行權，誰就掌握了世界”。這句鮮為人知的斷言總結了美國的強權哲學，至少是那些躲在幕後決定着美國外交和國內政策的少數精英人物的強權哲學。可以看出糧食戰略佈局對於一個國家分未來發展多麼重要。

1995年中國就有了農業“走出去”的提法，2007年中央1號文件正式把農業“走出去”作為國家戰略提出來。二十年間，中國農業“走出去”經歷了民間啓動、國家戰略實施的發展歷程。

二十年來，中國農業“走出去”取得了不俗的成績，也遇到了一些問題。概括起來，主要成績表現為：對外直接投資加速增長，投資地區、方式和產業日益廣泛和多樣化，投資收益和經驗迅速積累。主要問題表現為三個層面，一是企業層面存在資金短缺、國際人才匱乏、境外經營管理經驗缺乏、企業間協同作戰不力等自身能力缺失問題。二是體制政策層面存在國內融資政策不匹配、扶持政策不配套、貿易便利化措施有欠缺等國家公共服務缺位障礙。三是東道國層面存在出台歧視中國企業政策、基礎設施供給不到位、社會環境不穩定、勞工政策不便利、邊境政策不寬鬆等環境風險挑戰。

2014年11月17日，國家主席習近平與澳大利亞總理阿博特在澳大利亞首都堪培拉親自見證了“中澳農業及食品安全百年合作計劃”合作協議的正式簽署

同時在外資企業對糧食產業不斷衝擊的背景下，中國要想與之抗衡，必須依靠央企打造中國的大糧商。目前，中國有三家國資背景的糧企：中儲糧主要負責全國糧食的收購和儲藏，中糧集團側重糧食下游產品加工，而華糧集團則主要負責將東北糧食以散裝物流的方式向關內運輸。

而近年來，中糧集團通過國際化戰略佈局：前有收購全球兩大農企尼德拉和來寶，現有將中糧國際總部遷往瑞士日內瓦。使得中糧終於具備大糧商的實力，成為可與四大國際糧商“ABCD”(比肩的全球性農業公司。

此外，據《中國食品報》報道，中投顧問高級研究員鄭宇潔表示，中糧近期的兩項收購與國內糧食安全問題有密切的關係。中糧作為國內最大的糧商，具有央企背景，很多糧油政策實施以及糧油市場化調控均與其有密切的關係。中糧如此大手筆收購兼併國際知名糧油供應商等，會有國家政策的支持。國內糧食供求格局愈來愈微妙，耕地被佔用、土地拋荒、農業勞動力人口老齡化等均威脅國內糧食安全，增強中糧實力，有利於保障國內糧食安全。