即將發售新“翻蓋”手機，中興能否成功返回中國市場？

【觀察者網綜合報道】中國通訊行業老大是誰？估計大部分人第一反應是“華為”，但是僅僅在數年前，還有一家公司和華為並駕齊驅，沒錯，就是中興。

10月16日，著名手機市場研究機構IDC出台報告，華為智能手機的市場份額（11.3%）有可能在今年超過蘋果（12%）。而中興目前情況如何呢？只能説，想回來不容易。

不過，就在IDC出台報告一天後，中興公佈了自己的“創新”。

據騰訊科技10月17日報道，中興在美國召開了新聞發佈會，推出了新款手機Axon M，從設計上來説，這款手機採用了非常“復古”的設計，摺疊屏幕，其實可以把它理解成是翻蓋手機的一種更激進的形態演變。

中興表示，過去10年智能手機一直沒有太大的創新。而中興的新手機下個月將在美國發售，合約機售價摺合人民幣約4800元。明年第一季度會登陸中國市場。

在接受鳳凰網採訪時，中興通訊終端CEO程立新説了一段意味深長的話，“對於中國市場，我們有太多的教訓，也有很多的機會。”

隨後程立新補充道，我離開中國市場已經很久了。目前中興通訊90%的市場在國外，只有10%在國內，中國市場做的並不好。

中興Axon M（圖：Android Authority）

中興想要大舉迴歸中國，但是現在，國內市場還有他的空間嗎？

據中國經營報先前報道，據中興前通訊執行副總裁、終端CEO曾學忠披露，2015年中興手機全球發貨量5600萬部，在國內的發貨量只有1500萬部，該成績不僅和華為、聯想、小米等相差很遠，與國內新興手機廠商OPPO、魅族等也相距甚遠。曾學忠在內部信中坦言，中興之所以未完成銷量目標，問題主要就出在國內市場。

資料圖：曾學忠，背後的廣告詞是“我們誤解了時代”@視覺中國

在此背景下，曾學忠在內部信中還披露了2016年中興智能手機的銷售目標——7000萬部。但是中興賣了多少呢？程立新給了一個數字——6200萬部，也就是説，中興連續兩年未能達到自己的銷售目標。而且據每日經濟新聞統計，在IDC公佈的中興2016年出貨記錄中，這個數字可能更低，IDC稱中興的出貨量鋭減了36.5%，通過2015年的數據簡單計算，中興出貨量只有3556萬部。

到了2017年第一季度，中興的情況可能也沒有任何好轉，華為、Vivo、OPPO三家國產手機繼續維持高位，中興依然在榜單中不見蹤影，被歸為“其他企業”類別。

2017年第一季度，主要手機品牌出貨量佔比（圖：IDC）

在營收方面，中興只有華為的五分之一

中興在官網上公佈了去年的各項數據，公司全年實現營業收入 1012.3億元，同比增長1.0%；實現營業利潤11.7億元，同比增長263.7%。但是，由於公司與相關美國政府部門達成和解協議，並計提約8.92億美元相關損失，2016年歸屬於公司普通股股東的淨虧損為23.6億元。

相比起中興，華為則可謂是“高歌猛進”，公佈的營收高達5200億元，是中興的5倍之多。

值得注意的是，中興因為違反了美國政府禁止和伊朗進行貿易的禁令，被罰款8.92億美元（約60億元人民幣）。這也直接導致了中興自2012年以來第二次出現了虧損。而且，中興這家每年營業額高達千億的公司淨利潤並不高，2013年扭虧為盈之後，中興2013年的淨利潤是13.6億元、2014年則是26億元，2015年是32億元，也就是説，這一筆罰單直接讓中興“辛辛苦苦好幾年，一夜回到解放前。”

營業額為中興5倍的華為同期每年淨利潤是中興的10倍以上，每年都超過200億元，2016年更是達到370億元人民幣。

無怪乎前中興通訊董事長趙先明在2017年的致辭中表示：公司正在遭遇成立31年來最大的危機，企業必須面向未來。

如何自救？

中興的移動終端不振，利潤率低下，應該如何自救？對於管理層來説，首相想到的就是裁員。據每日經濟新聞先前報道，路透社援引中興公司多名高管人士的消息稱，中興將裁員約3000人，其中1/5將來自表現欠佳的手機業務部門。該報道稱，中興當前在全球擁有60000名員工，而此次將裁員約5%。其中，全球手機業務部門將裁員600人，佔手機部門員工總數的10%。

對此中興沒有正面回應，一位負責人表示，公司有八萬多名員工，每年流動率約為5-8%，屬於業內正常水平。

隨後則是換帥，今年4月5日，據新浪報道，中興稱，中興通訊執行副總裁曾學忠因個人原因請辭公司執行副總裁職務，請辭後，曾學忠將不再擔任中興的任何職務。曾學忠曾坦言，2015年終端沒有實現既定目標的原因在國內市場，失誤在於沒有提前洞察到消費者轉換趨勢和渠道轉換趨勢，以及固有的管控模式、品牌等短板。

另外，中興通訊股份有限公司董事長兼總裁趙先明也請辭，由擔任中興通訊執行董事已達20年殷一民接任。

資料圖：殷一民@視覺中國

最後，中興還需要轉換的可能是手機經營的思路，互聯網評論人士、iDoNews 簽約作家姜伯靜在接受《中國經營報》記者採訪時分析指出，中興失利的原因，除過度依賴運營商和錯過互聯網手機等幾個風口外，主要還包括：首先是產品性價比不夠；其次是產品質量有嚴重不足，用户體驗不夠，比如“操作系統不及時更新”已成為消費者吐槽的焦點；最後是宣傳不足，尤其煽動性宣傳不足，這方面主要體現在中興手機對自己的專利特長、“剁手興”的改變性、外在形象等，宣傳力度明顯不夠。

新手機能打開國內市場嗎？

新手機才剛剛公佈，現在預測它的未來還為時尚早，中興在發佈會上表示，過去10年智能手機一直沒有太大的創新。中興近幾年一直在解決手機設計上體驗不足的問題。

而新手機的雙屏幕毫無疑問是最大的賣點，但這種“賣創意”能夠獲得消費者的青睞嗎？

曾經以普京的“國禮”而為人所知的YotaPhone就充滿了創意，除了在手機正面的正常屏幕以外，背面還安裝了一塊水墨屏，但是據手機中國的消息，YotaPhone在海外市場尋找增長機遇的時候，俄羅斯本土市場銷量卻十分低迷。YotaPhone在俄羅斯市場銷量近乎停滯，自上市以來到2014年底，僅有5000-6000部。而最新一代YotaPhone 2，由於價格的提升每月銷量更是隻有幾百部。針對外界的傳聞，YotaPhone生產商Yota Devices就此作出了回應。其表示稱第二代YotaPhone在俄羅斯上市第一個月銷量就達到4萬台。

背後有水墨屏的YotaPhone@視覺中國

而YotaPhone即將發售第三代，據鳳凰科技的消息，其中國區CEO透露，YOTA3上市第一年的目標就是幾十萬台到100萬台左右。相比其華為、vivo、oppo出貨量高達千萬級的巨無霸，或許中興可以考慮和YotaPhone級別的對手開始第一步的競爭。

圖：news atlas