“廁所革命”應少搞花樣多些務實

“廁所革命”應少搞花樣多些務實

背景：2月4日，國家旅遊局局長李金早在2017年全國廁所革命現場會上提出，5A級旅遊景區的廁所必須體現更高的標準，所有的5A級景區都要設置第三衞生間。今年將建設604座“第三衞生間”，其中新建271座，改擴建333座。

*華商報發表楊鵬的觀點：*何為“第三衞生間”？據報道，不同性別的家庭成員共同外出，其中一人的行動無法自理，就會遭遇如廁尷尬。“第三衞生間”，正是為解決這部分特殊對象如廁不便的問題，主要是指女兒協助老父親，兒子協助老母親，母親協助小男孩，父親協助小女孩等情況，所以，它還有一個更通俗易懂的名字叫“家庭衞生間”。公共廁所數量不足，以及男女廁位比例失當，是當下普遍存在且正全力破解的社會問題之一。傳統的辦法是，增加投入，並優化男女廁位比例，不過，近幾年也出現了一些新式思路，那就是嘗試“無性別廁所”和“第三衞生間”。細節的完善，硬件設施的改進，自然會大大提升人們的旅遊體驗。不過，如此人性化的設施，也不應只在景區有。諸如商業繁華區、車站、碼頭、機場、地鐵、大型公園等人員密集場所，理當為那些高齡的老人和年幼的小孩設身處地考慮考慮，多配備一些“第三衞生間”，這可能真的很有必要。

*小蔣隨想：*無障礙廁所、無性別廁所、公廁母嬰室、第三衞生間……關於廁所的新名詞與新概念層出不窮。廁所革命理念很好，但五花八門的“特色廁所”能否一一實現？你能想象，在同一公共場所有多個“特色廁所”共存的場景嗎？現實中，別奢望什麼“特色廁所”了，女廁所前排大隊的場景不要太普遍！公廁無非是解決人們的“方便與隱私”問題。這之中，主要分為兩大類情形，一類是健全男女的入廁問題，另一類是特殊人羣（包括殘疾人、不能自理的老人、帶嬰幼兒的父母）的入廁問題。管理者要提高公廁服務水平，一方面應努力滿足廣大健康人羣的需求，尤其是解決女性入廁難；另一方面，對於有特殊需求者，能否儘量整合特殊設施，設置設備較齊全的“特殊人羣通用”廁所？還需指出，一些現代化的公廁剛建成時確實不錯，但日常維護跟不上，加上一些人不文明入廁，導致公廁設施損壞卻不能及時修繕，很快就“不堪入目”。公廁革命，需要在硬件設置上更科學合理，也離不開及時的設備維護，還要提高公眾文明入廁意識。

麗江古城維護費符合非盈利原則嗎？

背景：2月2日，“童話大王”鄭淵潔發佈長微博，質疑雲南麗江收取古城維護費。2月4日晚，麗江市長鄭藝回信鄭淵潔，稱收取“古城維護費”得到雲南省政府批准，並以行政事業性方式收取。鄭淵潔表示，感謝鄭市長的回信，但對收取維護費的行為仍存疑。

*中國青年報發表朱昌俊的觀點：*隨着中國旅遊市場需求結構的變化，旅遊產業轉型升級，景區淡化“門票經濟”，在創新旅遊資源供給上謀求賣點，已是大勢所趨。麗江古城從2001年起就向遊客徵收古城維護費，16年過去，其間麗江的商業規模、遊客數量都有了幾何級的增長，但依然沒有改變傳統發展思維，這本身就是值得反思的。對於古城管理方而言，最棘手的不是古城維護費該不該收，而是古城保護與旅遊產業到底如何實現可持續性發展。眼前最理性的做法，應是將古城維護費與遊客數量之間的關係，以及種種社會效益進行綜合評估。如果完全取消收費，遊客數量與消費情況會有怎樣的變化？是否就意味着古城保護難以為繼？收取了10多年的古城維護費，近年來遭遇的反對、質疑聲越來越大，不光因為遊客的權利意識越來越高，也暗示着麗江古城傳統的發展路徑和模式，已經走到一個必須改變的臨界點。就此或可以説，只有擺脱對古城維護費的依賴，麗江方能找到前景更好的未來。

*小蔣隨想：*行政事業性收費有兩個原則，一是成本補償，二是非盈利。麗江方面如果堅持收取古城維護費，恐怕要回答兩個問題——一是對每名遊客收80元，是否意味着每名遊客的到來，會對麗江古城構成80元“成本損失”？二是這80元成本是如何算出來的，怎麼證明收取80元仍屬非盈利？如果這兩個問題的答案禁不住公眾推敲，那麼古城維護費這項行政事業性收費恐怕就站不住腳。這不是説一句“雲南省政府批准”就可以了結的，公眾會追問批准本身是否合理。麗江曾被認為是個很有情調的地方，但現在，情調正被越來越濃重的商業化銅臭味所取代，隨處可見的維護費查驗點更讓遊客覺得自己時刻處於被“查崗”中。由於沒帶繳費憑證，童話大王鄭淵潔甚至曾“被扣留”。這樣的體驗，已不單單是錢的問題，而是地方人文環境可能出現異化。