流動黨員“安家”之後更要“收心”

春節前,一直在北京忙活服裝生意的傅長友回到了遼寧老家。好不容易回趟家,老傅在家的時間卻不多,天天往村部跑。作為燈塔市三尖泡村的流動黨員,有36年黨齡的他樂於去村部盡義務。燈塔市針對農村流動黨員出台了積分制管理辦法,讓當地黨員素質和黨性意識顯著提升。

統計顯示,截至2010年底,僅在農民工羣體中就有300多萬“流動黨員”,約佔黨員總數的3.75%。隨着各種新經濟形態蓬勃發展,雙創熱潮持續升温,各種就業羣體中的“流動黨員”數量還將增多,管理難度還將變大,需拿出應對之策。

比如,按有關規定,每個黨員無論職務高低,都要參加黨的組織生活。然而,由於羣體大、居住散、分佈廣,不少流動黨員經常無法按時參加組織生活。前兩年,新華社記者在北京豐台採訪時就遇到了一個典型例子——有着20多年黨齡的流動黨員徐傳奎説,“我工作在天津,但組織關係在北京,參加黨組織活動非常不方便,最近16年只過了5次組織生活。”

推進全面從嚴治黨的戰略佈局,每一位黨員都應盡到責任,流動黨員不能缺席。《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》中也明確提出,任何黨員都不能遊離於黨的組織之外。創造條件讓流動黨員過好組織生活,有助於加強對流動黨員的管理與引導,預防一些流動黨員出現黨性意識淡漠的問題。

有關部門要高度重視流動黨員們的訴求,讓他們既能“安家”又能“收心”,真正把思想回歸到黨的宗旨上來。目前,多地在讓流動黨員“安家”方面已採取各種有益嘗試。比如,深圳市面向行業協會和產業園區推出黨建組織員,把“口袋黨員”“隱形黨員”“掛空黨員”找出來,並建立基層黨組織；黨員驛站、黨員陽光驛站、紅色驛站等流動黨員的活動場所,也逐漸成為各地黨建工作的標配。

如果説,讓流動黨員“安家”是管理工作的“硬實力”,讓流動黨員“收心”就是“軟實力”的體現。各級黨組織要積極創新管理方式,努力使流動黨員都能受到黨組織的教育和管理,始終保持先進性。比如,不妨嘗試利用“互聯網+”,通過微信羣、QQ羣對流動黨員及時教育,並加強對流動黨員的考核督查。下一步,要把提升教育工作的有效性納入議事日程,實現有形覆蓋和有效覆蓋並重。

當然,當黨組織為“安家”和“收心”創造了各種條件之後,流動黨員更應該發揮主觀能動性,自覺接受黨組織的教育和管理,提升黨員意識,在工作中發揮先鋒模範作用。只有這樣,才能找回入黨時的“初心”。(李洪磊)