寫好“幹”字這三畫（微觀）

“幹”字三畫，很簡單，但要寫好也有難度，關鍵要做到應幹、敢幹和會幹。

如今，身處全面深化改革、產業轉型升級的關鍵時期，面臨的壓力、工作的難度加大，有些人感覺不適應，這並不奇怪。但之所以存在“不能為”“不想為”“不敢為”的問題，説到底是幹事創業的內生動力不足，積極性不高，精氣神不振。

“幹”字三畫，很簡單，但要寫好也有難度，關鍵要做到應幹、敢幹和會幹。做好應該乾的事、力所能及的事是基礎，敢做沒做過的事，敢做一流的事是創新，還要能幹會幹，出力更出彩。真正把大事難事做穩妥，把小事易事做精緻，把“分內事”做出高水平，把“分外事”做出高境界。打造國內首家青島國際院士港，簽約袁隆平等十餘名院士，就是李滄幹部幹事創業的良好表現之一。

激發幹部幹事活力也要講究方法。我們開發“每日一事”網絡平台和手機APP模塊，在全區推行“痕跡式”管理法，涵蓋區級負責人、街道和部門負責人、科室負責人和業務骨幹、社區幹部等四個層面的幹部，每人上報當天一項最重要的工作，留有照片或視頻記錄，讓幹事變得“具體化”和“具象化”。信息面向全區發佈，督察組隨機抽查驗證，即時查看工作動態，推動各級幹部幹事不懈怠、肩扛責任不推脱。同時，探索建立容錯糾錯機制，對工作中的無意過錯或失誤，給予糾錯改正機會；強化正向激勵，對工作業績突出的單位和個人，充分給予肯定和褒獎。

幹部幹部，幹字當頭，幹部的價值在於幹事。幹得怎樣，檢驗着黨性和作風，為得如何，體現着忠誠與擔當。幹事難，但難中才能見忠誠，難中才能見功夫。只有領導幹部真抓實幹，一個問題一個問題地解決，一個項目一個項目地突破，才能攻堅克難，幹出實績，實現價值。

本報記者 潘俊強整理 馬國英繪圖

《 人民日報 》（ 2017年02月10日 11 版）