人民日報來論：這種“智慧”咱不要

這種“智慧”咱不要

季曉偉

近來在基層調研，不時會聽到羣眾説起，他們向一些下鄉幹部反映困難問題，對方要麼避而不答，要麼故作高深給你講理論，要麼滿口答應回去請示領導，結果卻如泥牛入海。幹部這種迴避問題的表現，被基層羣眾諷刺為“耍滑頭”。

到農村、街道調研，本是為了掌握社情民意、解決羣眾難題、汲取羣眾智慧、增進與羣眾的感情。然而，對於羣眾反映的問題，有部分黨員幹部圓滑應對，上級沒指示不敢幹、手邊沒文件不願幹，事情再急也不拍板、訴求再強也不主動。如此，不僅會挫傷羣眾感情、損害幹羣關係，也損害黨和政府的形象。

誰在真心為百姓辦實事，誰在羣眾面前裝樣子，百姓看得最清楚、心裏最明白。在羣眾面前“耍滑頭”，絕不是什麼“當官智慧”。怕矛盾、怕擔當、怕認真，這樣的“智慧”咱們可不能要。

差評也是推動力

班志斌

近段時間，某地創新評比辦法，不評優而評差，開展“最難辦事科室羣眾評”活動。不僅激發了羣眾的參評積極性，也促使窗口辦事作風有了明顯改善。

評比年年有，多為評先獎優，形成正向激勵。如果換個角度，用逆向倒逼的方法，着力於查找自身短板，同樣會有顯著效果。比如，有的地方對安全生產考核結果不合格的單位實行“一票否決”，使得安全事故大為減少；有的地方對照問題清單問責扶貧進度落後的地方，脱貧工作便穩中向前。可以説，扣住服務提供者利益攸關的環節，也就抓住了加強服務意識、提高服務效率的法門。

激勵不可少，倒逼也不能缺。評差的目的，不是讓人難堪，而是督促幹部在工作中時時在狀態，在壓力中迸發動力。敢抓敢管，通過倒逼機制不斷校正為民服務的座標，作風建設才能持續好轉。

《 人民日報 》（ 2017年02月22日 05 版）