邱海峯：企業“出海”需練好三大內功

當前，中國建築業走在了世界前列，無論產業規模還是建造能力都已取得巨大突破。事實上，經過30多年的快速發展，中國已經湧現出一批在國際舞台上具有較強綜合實力的建築企業，並在高鐵、公路、電力、港口、機場、油氣長輸管道、高層建築等工程建設方面具備了世界領先的技術水平。自身的優越條件加上國外的巨大需求，促使中國建築業企業加快“出海”，且在多方面取得了新的突破與發展。

成績固然可嘉，問題也不容忽視。在全球經濟形勢嚴峻、貿易保護主義抬頭及中國經濟新常態的背景下，中國建築業企業在“走出去”過程中也面臨着諸多矛盾和問題，如建築設計水平有待提高、工人技能素質偏低、生產方式落後及國際化水平不高等。解決這些問題，加強內功修煉是必然選擇。

首先，在完善全產業鏈建設方面多下功夫。當前，中國建築業企業“走出去”進行工程建設面臨的一個大問題是在建築設計水平及工程諮詢方面有所不足，產業鏈更多地集中在單純的建造方面。對此，需強化提升建築設計水平，突出建築設計的重要性，培育有國際競爭力的建築設計隊伍，健全適應建築設計特點的招標投標制度。同時，鼓勵投資諮詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業採取聯合經營、併購重組等方式發展全過程工程諮詢。

其次，重視建築業人才隊伍建設。無論是建築設計還是具體建造，人的重要性都是不可替代的。一方面，要加快培養建築人才，引導企業將工資分配向關鍵技術技能崗位傾斜，加強技能培訓與相關體制機制建設，培養高素質建築工人及熟悉國際規則的建築業高級管理人才。另一方面，加強落實勞動合同制度，保護工人合法權益，同時，大力發展以作業為主的專業企業，促進建築業農民工向技術工人轉型。

再者，推動轉型升級，提升國際競爭力。中國建築業企業應加快改變落後的生產方式，加強技術研發應用，加快先進建造設備、智能設備的研發、製造和推廣應用，推動技術創新，完善工程建設標準。同時，重視完善體制機制建設，為企業轉型升級提供良好環境。此外，與國際工程巨頭比，中國不少大型建築業企業的國際業務佔比仍較低，國際競爭力不強，因此企業有必要加強國際經驗的借鑑，並推動品牌創新、提升對外承包能力。

打鐵還需自身硬。中國建築業企業“走出去”已經進入到了一個新的階段，必須清楚地認識到，加快適應國際大勢、順應國際需求已成為“必修課”，因循守舊將沒有出路。只有紮實練內功，在已有優勢的基礎上不斷提升綜合水平，中國建築業企業才可能在國際市場上進一步立穩腳跟。