北京晨報：避錯比容錯更重要

實施“容錯”機制，要避免將其演變成個別領導幹部獨斷專行、謀求私利的“擋箭牌”。這就必須在建立“容錯”機制的基礎上，以制度的形式建立公開透明的決策、執行和評價體系，避免某些幹部把“犯小錯”當成家常便飯，要麼小錯不斷，要麼鑄成大錯。

近期，石家莊、長沙、廊坊等多地出台規定，明確黨員幹部在工作中可以容錯免責的情形。作為一項鼓勵黨員幹部幹事創業的政策，去年以來，多省份開始探索幹部隊伍中的“容錯機制”。那麼，官員在工作中的哪些差錯可“免責”？“網開一面”該由誰説了算？（3月23日中新網）

事實上，設立“容錯”機制，主要是針對幹部而言的。其根本目的，就是鼓勵幹部大膽創新和探索，免除他們的後顧之憂；如果效果不好，甚至造成損失，只要程序符合規定，未謀私利，可以減輕或免除相關人員的責任。由此可見，設立“容錯”機制，允許幹部在改革中犯一些錯誤，是從制度上保護幹部改革創新、幹事創業的一種體現，值得一試。

長期以來，我們有些幹部，包括少數領導幹部，在管理和服務過程中，抱有“不求有功、但求無過”“少幹事就少犯錯，少犯錯就是好人”等消極觀念，只做“和尚”不“撞鐘”。經濟社會發展就需要實踐，就需要“摸着石頭過河”，在探索過程中，犯錯是不可避免的。可見，應通過“容錯”機制，來保障“改革者無罪”，激勵幹部大膽地闖，大膽地試，保證創新的“領頭羊”，不至於成為“替罪羊”。

值得注意的是，實施“容錯”機制，要避免將其演變成個別領導幹部獨斷專行、謀求私利的“擋箭牌”。這就必須在建立“容錯”機制的基礎上，以制度的形式建立公開透明的決策、執行和評價體系，避免某些幹部把“犯小錯”當成家常便飯，要麼小錯不斷，要麼鑄成大錯。因此，僅允許幹部“試錯”還不夠，還要在總結工作經驗的基礎上，去主動“糾錯”。

換言之，“避錯”比“容錯”更重要。比如，為了保證領導幹部的決策正確，就必須強化民主機制，使得決策過程開放、透明，讓更多人出謀劃策，保證決策的全面性和科學性。在一些法治國家，政府決策層的“少出錯”，是通過辯論實現的；而在我國的現實條件下，把有關改革方案和創新內容公佈於眾，讓羣眾知情、參與、監督、獻計獻策，通過嚴格的專家論證、羣眾聽證、組織認真審議，能儘量避免決策失誤造成的損失，更可以保證幹部少犯錯誤，各項改革順利推進。