楊建國：“中國網店第一村” 的三大啓示

網絡名人助力“一帶一路”戰略活動，進入第三天，活動的主場，也從新昌縣，轉到了義烏。

此行的重點，當然包括聞名海內外的義烏小商品城。不過，恰恰由於這個地方太過知名，經驗總結完整，而且各地學習、模仿的也比較充分，再加上媒體報道的也比較集中，我也談不出太多新鮮的東西，不如把重點放在，一些新鮮的模式和經驗上。

比如，此行的另一重點：“中國網店第一村”青巖劉村。現場工作人員介紹時，有幾個數據很讓我吃驚。

本地人口僅1735人的青巖劉村，卻有着超過3500家網店，從2007 年第一家淘寶店“鄰家實惠小店”開業，到2016 年，3500 多家，全年銷售額近50 億元，日均出單量10萬單。而且，該村的電商從業人員25000 餘人，平均年齡25 歲。

除此之外，“中國網店第一村”這個稱號的來源，也很有説頭。2014 年11 月19 日，李克強總理在調研義烏江東街道青巖劉村時説到：“網店經營在你們村集中發展得最早，現在村裏的網店數量已經是居民户數的十倍，網店在虛擬空間服務實體經濟，開拓巨大的市場空間，你們不愧是“網店第一村”!

當下，電商經濟，尤其是農村電商發展，成為了新經濟、新模式的典型代表。各地都在謀劃、培育電商產業，都在試圖通過電商經濟，來實現傳統商貿模式的轉型升級。

但是，很多地方，尤其是廣大的總西部地區，都面臨着同樣一個難題：那就是，電商產業，本身基礎過於薄弱，在培育產業過程中，近乎於無中生有，也沒有什麼經典的模式和經驗能夠借鑑。

所以，在青巖劉村考察時，我也格外留心，想把青巖劉村的電商經驗，偷偷的帶回中西部地區。我也確實發現了幾點，特別值得中西部地區學習的地方：

首先，產業鏈式發展。

就算與很多知名產業集羣相比，青巖劉村在產業鏈的具體環節上的完善程度，也是不遑多讓的。

3500多家網店、創電商創業實驗室、電商人才培訓、劉創業孵化中心、網絡模特孵化培訓基地、網商創業服務公司、電子商務創業實踐基地，甚至電商發展論壇、網店設計大賽、電商嘉年華……等等，你想到的，想不到的，電商產業每個單獨的產業環節，在青巖劉都能找到。

而且得益於產業的規模、基礎，以及產業迅猛發展的走向，每個單獨的產業環節，都做的挺好，而且得益於集聚式的發展理念，產業鏈之間的聯繫效率，都很高，這就進一步培育了極強的市場競爭力。

其次，服務質量。

義烏的服務有一個很有名的口號：尊重羣眾首創，政府服務有為。

我在談到我國十三五發展，尤其是新經濟發展的四大新邏輯時，重點談到了一條：創優市場環境。縱觀近期出台的一系列產業政策，中國正在從兩個方向着手打造：將政府從運動員變成裁判員、服務員，打造一個鼓勵創新、有力公平競爭的市場環境。

具體説來，就是一方面，需要限制政府行政干預，另一方面，釋放市場調節能量，全力當好市場秩序的“裁判員”和改革創新的“守護神”。

而在這方面，義烏市，尤其是青巖劉村，做的很好。

可以説，義烏真正做到了凡是市場能夠有效調節和解決的事情，政府就不主動參與;凡是市場不能有效調節和解決的事情，政府不僅主動參與，而且還根據企業和市場需求，按照市場經濟規律要求，做好服務和管理。

這點，就是對創優市場環境的最好詮釋。

第三，商貿轉型。

河南今年重點項目觀摩中，就暴露出了河南商貿產業發展的一個問題：傳統商貿市場太多，十分欠缺電商產業，跨境電商產業等新經濟、新模式。

其實，不僅僅是河南，前面提到，廣大的總西部地區，都面臨着同樣一個難題：那就是，電商產業，本身基礎過於薄弱，在培育產業過程中，近乎於無中生有，也沒有什麼經典的模式和經驗能夠借鑑。

而這方面，以青巖劉村為代表的義烏市，不僅僅在產業實質上，轉變的特別充分，而且在管理和精神層面，也成功實現了轉型升級。

特別是義烏過去傳統的“雞毛換糖”的發展精神，讓義烏實現了從貧窮到富裕的艱難遷徙，而在發展電商產業過程中，義烏提出了“雞毛換糖再出發”，讓義烏經驗在電商時代與時俱進，把勇於開拓、創新求變的精神，成功的帶到了新產業和新經濟上來。

據瞭解，網絡名人助力“一帶一路”戰略活動由中央網信辦網絡社會工作局、浙江省委網信辦共同主辦，邀請來自全國十多位網絡名人蔘加，通過實地走訪考察的形式，感受“一帶一路”給浙江帶來的新發展、新變化，並積極向社會公眾傳播“一帶一路”上的好聲音。（作者為中國產業集聚研究專家）