“虛浮調研”背離黨的思想路線和羣眾路線

《瞭望新聞週刊》近日刊文指出,當前有些幹部在調研中仍存在打招呼踩點、提前彩排、只聽成績不聽問題和意見、只收集材料不分析解決等“虛浮症”。這種“虛浮症”會導致幹部雙腳“踩空”,頭腦“發空”,問題“抓空”,出現“拍腦袋”決策的現象。領導幹部要掌握“原生態”的民情,應該切實轉變調研作風,真正沉到基層一線和羣眾中去。

在採訪中,我也遇見過調研“虛浮症”的案例。若干年前,我到某村採訪時,曾翻閲過一套記錄工整的台賬。幾年後再去,發現這套台賬上的後續記錄卻變得滯後零亂。有村幹部私下坦言,當時的台賬是專門為應付調研預備的。還有一些地方為了迎接調研,從踩點選點、道路平整、房屋粉刷,到展板製作、講稿寫作,準備的時間長達十天半月。在這樣的場景下調研,含金量勢必大打折扣。

調查研究是黨的一項優良傳統。毛澤東同志曾指出:“共產黨的正確而不動搖的鬥爭策略,決不是少數人坐在房子裏能夠產生的,它是要在羣眾的鬥爭過程中才能產生的,這就是説要在實際經驗中才能產生。因此,我們需要時時瞭解社會情況,時時進行實際調查。”鄧小平同志也曾提出,要“調查研究,從實際出發,分析問題,解決問題”。黨的十八大以來,作風建設成績斐然,調研風氣為之一新,更讓這項優良傳統在新時代得到了砥礪淬鍊。

無論在戰爭年代,還是在和平年代,我們都只有通過紮實的調查研究,才能夠了解到真實情況,從而為決策提供基礎和依據,否則就會付出慘重代價。這是被無數歷史經驗已經證明了的。而要做好調查研究,就必須深入貫徹黨的實事求是的思想路線和黨的“從羣眾中來,到羣眾中去”的羣眾路線。這也是被無數歷史經驗證明了的。

揆諸現實,當前一些幹部在調研中之所以還存在“虛浮症”,其根源在於沒有把這兩條路線落到實處:有的人過於主觀,調研只是為求證既定思路的正確,即使出現“負面情況”也歸咎於“下面”執行不力；有的人閉目塞聽,把不同意見視作“叫苦叫累”或“唱對台戲”,動不動就當面懟回去；有的人沒有擔當,遇到問題不拍板繞着走,甚至怪下級無能沒用；有的人“工作繁忙”,不肯在調研上花時間……久而久之,難免會讓基層幹部羣眾產生“調研無用”的印象,還會在某種程度上傷害幹部隊伍中的上下級關係。

改革開放在認識和實踐上的每一次突破和發展,無不來自人民羣眾的實踐和智慧。當前,改革開放已經進入到攻堅期和深水區,我們要敢於啃硬骨頭,敢於涉險灘,但是並不是胡幹蠻幹,而是要及時掌握各項工作的動向,瞭解它們在羣眾中的反響,問計於民,推動頂層設計和基層探索良性互動、有機結合。

無論何時,調查研究的真實性和有效性都至關重要。要做好調查研究,就必須堅持實事求是的思想路線,抱着虛心求教的態度,堅持一切為了羣眾、一切依靠羣眾的羣眾路線,不搞花架子,到羣眾中去聽取意見。否則,這就如毛澤東同志所批評過的那樣:“羣眾不講真話,不怪羣眾,只怪自己。”（馮源）