中部戰區空軍地導某團緊盯實戰轉型 連創空軍紀錄

初夏，西北大漠冰雪初融，空軍某基地演練場殺氣騰騰，來自3個戰區空軍的6支地導部隊官兵摩拳擦掌，爭奪空軍地空導彈兵最高榮譽——“金盾牌”。

壓軸課目“真打真”，中部戰區空軍地導某團官兵在複雜電磁環境和未知條件下，穩準搶打多批目標，奪得“金盾牌”!有人沒想到。為啥？因為他們裝備老舊，兵器性能不佔任何優勢。有人卻是意料之中，因為他們一直緊盯實戰轉型開路，始終站在兵種部隊戰鬥力建設制高點。

“當年換裝帶來的衝擊，不亞於一場改革。”團長劉志平介紹，該團接換的首套某型防空武器系統，信息化程度高、技戰術融合強，從團營指揮員到每個戰鬥員、從指揮體制到訓練模式、從訓練管理到戰鬥力生成，都發生了質的變化。

手握“金疙瘩”，怎麼當先鋒？他們盯着實戰需求學習鑽研，主動挑戰兵器裝備的極限值，謀求作戰效益的最大化，研究制訂的120餘項教令訓令和戰法訓法填補了國內空白;圍繞空襲與反空襲中新裝備如何打、怎麼防開展戰法研討和兵棋推演，自設演練訓練難題，主動找“強敵”過招，組織10餘次動態抗擊訓練，完成了10多個新課目演練，一批動態抗擊、抗干擾作戰、偽裝防護等新戰法應運而生。

“好的家業不是守出來的，而是闖出來的。這個團成長的每一步，都折射出對兵種部隊的戰略擔當!”該團所在師政委劉亞武告訴記者，換裝沒幾年更先進的同型裝備就列裝到了兄弟部隊，但這個團卻一直創造並保持着地空導彈兵歷史上擊落最快最慢、最高最低、最遠最近目標和干擾條件下命中率最高等11項第一。

從“首家”到“首次”，他們一路衝鋒、永不停歇，一次次闖進空天防禦的“無人區”。前年金秋，大漠深處，該團某營百餘名官兵、數十部戰車已蟄伏數小時，然而戰機卻只有幾秒鐘。“目標鎖定!”“發射!”烈焰託舉起一枚利劍沖天而起，直刺蒼穹……幾分鐘後，羣指揮所通報：導彈命中目標!

這次任務其實是他們爭取來的。前幾次參加同類型任務，他們一年一個台階，連創空軍紀錄。見好就收，還是繼續衝刺？不僅要衝刺，更要拼盡全力，從戰區空軍到師團指揮員達成共識：“讓從未執行過此類任務的某營上，積累作戰數據，還可以向兄弟部隊學習!”誰都沒想到，數十天戰風沙、鬥酷暑，這個搭乘末班車來的“學生”，最終得了“頭彩”，掀開了空軍防天反導能力建設嶄新的一頁。

從當年的新裝備，到如今的老夥計，他們緣何20餘載“寶刀不老”？團政委于飛的總結只有兩個字：人才。其實，從接裝那天起，他們就擔負起了兵種部隊人才種子基地的重任，6次分流為空軍輸送近300名骨幹人才，30餘人走上師旅團級領導崗位。

人才分流不斷流，向外輸血更造血。他們把人才放到與戰鬥力建設同等重要的位置考量，一批大校軍銜的技術專家，跟着部隊遂行任務，上高原、入大漠、走邊陲，紮在一線保障兵器、帶教徒弟，官兵親切地喊他們“大校保障班”，可有誰知道他們都是敢於第一個“吃螃蟹”的人，總是讓自己的想法在戰鬥力末端開花結果。空軍級專家、高級工程師周建奮，面對剛剛到手的新裝備，邊學邊幹邊總結，編寫了20餘種裝備的學習教材和使用手冊，發現和改進的技術問題為國家挽回經濟損失數千萬元。

高級工程師席吉虎的名言“不敢同第一較量的人，永遠爭不到第一!”他敢於創新不畏權威，多次在重大任務關頭獨立排除臨戰故障，成為外方專家都歎服的“兵器通”，被空軍授予“刻苦鑽研新裝備的模範幹部”榮譽稱號。“一般故障不出連、複雜故障不出營、重大故障不出團”，已成為該團兵器保障新常態;“團有專家、營有骨幹、連有後備人才”，人才梯隊初具雛形;科研革新成果獲獎20餘項，士官搞課題攻關、帶幹部徒弟已不算稀奇。

戰略轉型，人才為本;才盡其用，融合制勝。接裝20多年，團黨委18次被評為先進，團19次被評為軍事訓練一級單位，主要得益於人才這個戰略資源。團長劉志平告訴記者，近些年該團多次與兄弟部隊角逐比武競賽場和實彈射擊演兵場，雖然裝備明顯劣勢，卻能屢次奪魁。敗中求勝、險中求勝，靠的就是融合!

“指揮人員懂技術，技術人員懂戰術，保障人員懂系統!”高工周建奮深有體會，每次大項任務都是自己和團長住一個野戰帳篷，方便有問題隨時交流;每次戰術研討會技術骨幹必須參加，什麼目標用什麼戰術，技術人員説了算!

轉型，讓他們的目光不再侷限於自己的一畝三分地，而是把目光瞄向更為高遠的空天，跨專業、跨領域甚至跨軍種學習研討，人與人之間、裝備兵器之間、火力單元之間、兵種部隊之間系統融合越來越緊，與實戰的距離也越來越近，鍛造空天鐵拳，一個新型團隊正在崛起。(黃子娟、郭洪波、張雷、田凡新)