劉志勤:人不能輸在終點線上
作者:刘志勤
不久前到河北某個高校開會,正趕上畢業季:今年畢業的學生歡欣鼓舞,個個為結束幾年的大學生涯而喜形於色。和其中的畢業生交談詢問他們畢業時刻如何理解當初的“不能輸在起跑線上”這句話時,他們的回答幾乎都是“那是手銬與腳鐐”,現在畢業了則有一種被解放的狅喜。他們中有的人則認為現在畢業了進入了衝刺階段,因為“不能輸在終點線上”,又成為綁在他們身上的助推火箭,推動他們奔向終點線!
的確,在近幾十年來,一句“人不能輸在起跑線上”的口號象咒語一樣裹脅了整整一代人的成長。現在30歲上下的人幾乎都是在這個咒語下“茁壯”成長起來,然而似乎沒有幾個人能夠聲稱自己是否輸在了起跑線上。他們當中不乏高考成功者,很多也曾在國內外名校名師培養過,這些當年在起跑線上的“佼佼者”和大多數起跑線上失意者面臨的幾乎都是同樣的困擾:工作難找,工資不高,工期不保。更多的人開始醒悟:與其在起跑線上下大功夫,不如在起跑後的轉彎,變道時練就的真功夫,更有利造就你的成功。人們從起跑線上不是領先的馬雲和在起跑線上棄學的比爾蓋茨發展經歷中懂得:人們要重視起跑後的力量積蓄和技能培育,以及耐力的保持才是決定最後勝負的關鍵:人可以倒在終點線,卻不能輸在終點線上。
如何判斷起跑線上成功與否?很多人會認為:無非是考試,考分,而終點線上的輸嬴則看房子和票子。但是後者的多少與前者之間並沒有什麼必然的直接關聯。我們周圍無數的民營企業家們,大多數是在當初的起跑線上就被淘汰的一部分人士,依靠後天的勤奮和拼搏才獲得後來的成功。這些至少證明:在起跑線上出現“透支”的人羣,在後續競爭中均出現力不從心,顧慮重重而無所建樹。人們不需在起跑線上投入太多的精力,浪費太多的資源和財力,而要把“能力“培養放在最重要的地位。
至於何時,何處為“終點線”,從來沒有一個清晰準確的結論。如以退休為界,肯定不能涵蓋如此眾多寵大的勞動人羣。因為對大多數人來講,生命結束之時才算得是“終點”,而事業則是永恆無限的。為某一個人蓋棺定論還真不是一件容易的事情。
無數事實證明:決定人的成功因素是能力,特別是個人與環境,條件,機遇的適應和匹配的能力,至關重要。當人們突破“起跑線”對自己的強大消耗以後,就進入了一個比較自由寬鬆的境界,此時此刻人們的心態會平和許多,也就是所謂的“成熟階段”,將一直持續到到所謂的“終點線”。其實當人們跨越這個階段時,對未來的成功已經不是那麼在乎和刻意追求了:你會很坦然地接受這樣一個現實,馬雲是一種成功,我也是一種成功。在終點線面前,沒有輸贏勝負,只有誰更開心而已。
所以,人們通常決不會輸在終點線上,它和人們最終的財富多少已經沒有什麼關係了。世上只有一種人註定會輸在終點線上:那種貪腐成性,熱衷於取巧騙財之人的結局是可想而知的。但是這些人畢竟都是極少數。
這時我想起了49年前的那個畢業季:男女同學個個背上行李在嚴寒的冬天踏上東北部隊的農場,從此開始了整整兩年的勞動鍛鍊。不管每個同學在起跑線上的現狀如何,此時大家面臨的挑戰是同樣的嚴峻。但正是這些刻骨銘心的考驗成就了整整一代人的堅靭和不懈,成為後來改革開放中堅力量。當我㐰會師在終點線時,大家只是會心一笑,一生的辛苦幸福均不再是包袱!大家終於明白:只要努力和堅持,沒有人會輸在起跑線上,更不會輸在終點線上!
人們用終生的光陰,才弄明白如此簡單的道理!(作者為中國人民大學重陽金融研究院高級研究員)