工人日報：“實打實”才能換來“心貼心”

從全局着眼，從細節入手做好工資集體協商，其意義不僅僅在於工會維護了職工經濟權益，而且關係到實現“強基層、增活力、促創新”的工會改革總目標。

據《工人日報》7月17日報道，山東省濰坊市臨朐縣將工資集體協商納入全縣經濟社會發展總體規劃，建立縣政府與工會聯席會議制度，及時研究解決工作中的困難和問題。近年來，臨朐工會通過採取“銷號制”落實任務、“9+2”規範流程（即按照“九大步”規範操作、健全“兩個主體”）、“三分法”（企業分區域，區域分行業，行業分工種）梯次談薪等做法，破解工資集體協商難題，讓職工吃下了“定心丸”。近5年來，該縣職工年平均工資增幅在10%以上，職工流失率由過去的18%以上降至6%以下。

臨朐縣總工會在工資集體協商中的一系列做法，其核心是一個“實”字。目標實：任務預先制定，完成實行“銷號”；流程“實”：工作過程“九大步”，一步一個腳印，主體實行“三分法”，確保不留死角；內容“實”：先談保障、再談增長、後談福利，梯次推進，佈置任務和履約監督兩個“輪子”一起轉。不僅協商企業覆蓋面廣，而且職工工資增長看得見、摸得着。

工資集體協商是工會權益保護工作的重要內容，各級工會一直非常重視，不同地區、行業和企業裏也湧現出不少好做法、新亮點。比如江蘇工會的“項目制工作法”實現了工資集體協商全覆蓋，山東工會的“三分法”保證了工資集體協商年年有突破。各地工會在工資集體協商層面“有面有裏”，實作為、強作為，讓職工在經濟上得到了實惠，讓企業建會、職工入會穩步推進。工會組織用“實打實”換來了職工羣眾的“心貼心”。

“實打實”換來“心貼心”，這樣的思路和做法可以適用於諸多工會工作的熱點和難點中。比如，供給側結構性改革讓一些職工的權益受到了影響，如何讓職工羣眾站在全局層面考慮問題，要靠工會組織和工會幹部實實在在地引導和幫助，將心比心，儘可能安排得周全細緻，讓職工受到的影響少一些。再如，精準幫扶是工會組織和工會幹部的重要工作，怎樣讓貧困職工儘快解困脱困，不是發發文件、給幾個項目、提供些貸款就能解決的，需要各級工會組織和工會幹部因地制宜地規劃、腳踏實地付出。

工會是黨聯繫職工的“紐帶”。“紐帶”的作用大不大、強不強，考驗着工會組織的向心力和凝聚力，也關係着工會幹部的作風實不實。“紐帶”靠工作“實打實”來加固，靠感情“心貼心”來維繫。

實踐證明，凡是工會工作做得較好、“紐帶”作用發揮充分的地方，工會組織和職工羣眾的向心力就越強，用人單位與職工的矛盾也越少，反之亦然。無論是工資集體協商，還是工會工作的其他方面，僅從工作本身看，都只是工會工作的一個領域，但從影響和效果看，其作用是全方位的。因此，從全局着眼，從細節入手做好工資集體協商，其意義不僅僅在於工會維護了職工經濟權益，而且關係到實現“強基層、增活力、促創新”的工會改革總目標。

隨着我國“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局的深入推進，工會工作的紐帶作用將更重要，任務將更繁重。各級工會組織和工會幹部只有凝心聚力謀劃工作，“實打實”推進工會改革的各項目標和任務，才能把工會是“職工之家”、工會幹部是職工“孃家人”的稱號做得更加名副其實。