平心靜氣地看待富士康投資美國

資料圖：富士康（來源：東方網）

中國是當今世界的製造業大國，而富士康作為全世界最著名的代工企業，在大陸開設的工廠不少，其一舉一動會引起比較大的關注。近日，富士康宣佈，未來4年內將在美國威斯康星州投資100億美元興建液晶面板(LCD)廠，據富士康方面稱，這將是有史以來外資公司在美國最大的一筆新建投資。預計這筆投資將創造13000個就業機會。現在來看，對於富士康投資美國的消息，有些動靜是自然的，但並沒有到“炸了鍋”的程度，足見國內已經能夠用比較客觀的態度看待富士康的決策。

*富士康下決心投資美國，並不代表富士康對中國製造業不再看好。*2016年底，富士康在廣州宣佈，將在廣東省增城投資610億元（約合90億美元）建立8K顯示器全生態產業園區，主要生產大尺寸8K超高精細影像液晶顯示屏幕，量產後年產值將高達920億元。如果不看好中國製造業，富士康也不會在廣東出手如此“大方”。比較説得過去的看法是，投資美國更能夠體現出富士康經營戰略的立體化擴張。如果將近些年來富士康的投資項目大體梳理一下，不難看出，大體有三大脈絡，而透過這三大脈絡又可以看到所對應的國際產業分工取向。

首先，從市場擴張與資源整合動機來看，中國大陸依然是富士康的發展“主戰場”。作為當今世界上的製造業大國，中國在向製造業強國邁進的過程中，也會給富士康帶來更多的發展機會。隨着沿海地區勞動力成本上升，近些年來富士康不僅重視在中國東部沿海地區發展，而且也加大了在鄭州、重慶、長沙、成都等中國中西部區域的佈局力度。同時，富士康也與中國本土企業加強了合作，如富士康為中國的共享單車企業代工並不是為了“趕時髦”，而是要立足於中國市場發掘更多商業機會。

其次，從成本節約與市場開拓角度來看，印度對於富士康的吸引力越來越大。郭台銘在2015年8月上旬宣佈，未來5年將在印度投資50億美元，並設立新的電子產品製造廠區。據悉，目前印度的移動通信運營商正準備與富士康一道加工製造手機。相對於中國大陸來説，除了印度的潛在市場空間外，富士康投資印度的出發點更多還是從成本考慮。

再次，從優勢互補與定位提升角度來看，此番富士康在美國投資恐怕更多考慮的是在美國本土貼近上游的高科技企業。即使代工，也有一個高低之分，而富士康投資美國更看中的是在高端領域代工業務。眾所周知，蘋果手機裝配是富士康的一大業務，而富士康在美國本土替蘋果手機代工，在很大程度上有助於與美國的研發力量近距離、高效率對接。的確，美國的人工成本比中國和印度高許多，但由於在美國代工的產品檔次與生產效率都更高，在美國代工的利潤空間未必比不上中國和印度。

除中印之外，迄今富士康已在越南兩個省建立了工廠，並決定在巴西建廠，印尼也有富士康的足跡。不難看出，富士康的代工業務也體現出全球化佈局，而無論富士康將工廠開在哪裏，都對應着特定的發展目標取向，特別是在成本控制、市場拓展、資源獲取、優勢互補、戰略佈局等方面體現得更為充分。

作為投資者，富士康無論在全世界哪裏投資，都能夠體現出對其經營戰略關注點的合理選擇。也要看到，富士康的投資選擇也與項目所在地政府的投資政策與招商引資策略關係很大。富士康在中國大陸投資在很大程度上受益於改革開放帶來的發展紅利，而各地在招商引資上的招數也吸引着富士康去投資建廠。富士康在印度投資固然與印度當地的各種要素條件不無關係，但莫迪的“印度製造”計劃對於富士康來説更起到“餌料”作用。至於在美國投資，相信富士康也做足了功課。

無論是富士康的選擇，還是中國、印度、美國等國家對於富士康的期待，都需要有互利共贏作為基礎。富士康與這些國家之間的互利共贏在很大程度上體現出國際產業分工變化正在向多元的立體化方向發展，既需要像在印度投資那樣進一步體現價值窪地尋求過程中的“水往低處流”；又要想在美國投資那樣更多體現出在高端要素互補過程中的“人往高處走”；還要想在中國投資那樣不斷體現出與打造製造業強國相伴生的機遇捕捉。透過富士康投資美國這一消息不難看出，現階段國際產業分工格局正在出現了一定新變化。對此，要加以適應。總之，世界是多元的，富士康的投資也必然是多方位的，而投資的側重點更是多目標的。

（白明，商務部國際貿易經濟合作研究院國際市場研究部副主任，海外網專欄作者）