談賈躍亭哽咽流淚 孫宏斌的眼淚能救樂視嗎？

孫宏斌的眼淚能救樂視嗎？

面對媒體三句話不離樂視的提問，“併購狂人”孫宏斌，在香港港麗酒店召開的融創2017年中期業績會的發佈會現場，終於流下了眼淚。

“在投資樂視之前，我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後，如果不把這個公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”説完，他摘掉眼鏡，用紙巾輕輕拭去眼角的淚光。這淚水，是積攢了半年的委屈？是恨鐵不成鋼的遺憾？還是人到中年後更容易面對公眾真情流露？

或許，他是真的委屈，自打買了樂視，他就操碎了心。

本來，他只想踏踏實實當個二股東，根本不想幹樂視網董事長。融創的買賣比樂視網大多了，他只想投點小錢，弄幾塊地。可他的算盤卻落了空。那個在今年1月還高調召開發佈會、表示要“與子同袍”的樂視創始人賈躍亭根本不聽他的勸，堅持“七個生態一個不能少”。結果樂視的窟窿根本不是150億能填上的。那時的孫宏斌，雖然不認同，但也依舊樂觀。“樂視絕對是好東西。好多人感興趣，只要老賈退出以後。”

今年7月，他終於當上了樂視網的董事長。按他計劃，先完成新老樂視的切割，然後專注於電影、電視、視頻業務，樂視早晚要開始新時代。未來三年五年，樂視網還是一條好漢。可沒人給他時間，所有人都在問他，老賈明天到底回不回來？他欠我們的錢明天能還嗎？

面對債主，他可以一遍又一遍地解釋賈躍亭欠你的錢不等於新樂視網欠你的。但即便這樣提起賈躍亭，他也沒説過壞話。“老賈是一個很厚道的人，但是老賈確實做失敗了，這一點得承認。他賣股票賣了100億，買套房子也是應該的。人有成功有失敗，鼓勵創新，容忍失敗。”

他也不認可外界對賈躍亭的批評：“我有時候看到電視上攻擊賈躍亭的專家的嘴臉，我就感到噁心，他們連老賈的一根手指頭都不如。”

或許，這眼淚也有遺憾的成分和對自己的警醒。

那筆他原本看不上的小生意，也許真的會影響他的大生意。今年7月，在樂視連續收到法院凍結資產文書後，業界也開始流傳融創系遭銀行排查和信託項目放款被叫停的消息。那時，他可以用“我不想做樂視董事長，他們是小買賣，我這融創是幾千億的大買賣。”來完成與樂視的口頭切割，可在他當選樂視網董事長之後，對樂視的不信任，或許也將連累融創。

就像這場讓他流淚的發佈會。一直以來，他的身份都是融創中國的主席，他真正花精力的也是融創。今年上半年，融創的業績增長了15倍。但比起恭喜的聲音，更多的人在問他，老孫，你為什麼要投樂視？你到底虧了多少？他本不想説，但別人不依不饒。他只能哽咽地表示，虧損了4億。

“去年12月如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我是一個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。”

跟眼淚相伴的，是孫宏斌再一次的承諾。可面對“連一片羽毛都不願失去”的賈躍亭的樂視，孫宏斌的眼淚真的能完成救贖嗎？

●韓元佳