雅居樂與恐龍園股份簽署戰略合作協議

2017年8月31日，雅居樂地產集團有限公司（以下稱“雅居樂”）和常州恐龍園股份有限公司（以下稱“恐龍園股份”）在雅居樂中心簽署戰略合作框架協議，雙方將重點圍繞“特色文旅”產業開展全方位、多角度、深層次合作。雅居樂地產集團副總裁兼產業地產負責人阮家聲、常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝等相關負責人出席了簽約儀式。

本次戰略合作協議的簽署，標誌着雅居樂將攜手恐龍園股份在打造全產業型“特色文旅”領域開闢全新模式。據悉，雙方將基於各自的資源、專業和業務優勢，實現在文化旅遊、創意旅遊等項目的建設、服務、以及其他相關領域的長期戰略合作，未來，雙方將既有合作又有分工地進行文旅項目拓展、產品開發和運營管理。

雅居樂地產集團副總裁兼產業地產負責人阮家聲（右）與常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝（左）簽約成功

文旅產業迎“黃金時代” 轉型升級促行業新發展

今年是“十三五”規劃的起航之年，對於中國旅遊業發展而言，意義更加重大。《國務院關於加快發展旅遊業的意見》提出，力爭到2020年我國旅遊產業規模、質量、效益基本達到世界旅遊強國水平。因而，從今年起至2020年，是我國旅遊業發展實現質的飛躍，由旅遊大國邁向旅遊強國的關鍵5年。中國文旅強化發展的時代已然到來。但中國文旅的發展仍然存在諸多需要提升與改進的內容，並需與城市特色和文化發展緊密結合，這亦成為中國文旅發展亟需解決的時代課題。

目前已有超過1/3的百強房企進入到了文旅地產領域，但過往文旅概念強於落地。作為以服務為核心的產業，文旅項目需要思考消費特徵及需求變化、市場環境變化等諸多因素，依靠良好的產品設計和運營使資產保值、增值，其發展應真正着眼於資產運營層面而非營銷層面。隨着國內旅遊消費開始呈現爆發式增長，以運營為導向、資源整合為基礎、精細化管理為抓手的複合型模式的特色文旅項目已悄然成為文旅行業的領軍產品。

雅居樂集團副總裁兼產業地產負責人阮家聲表示：“雅居樂是一家多元化企業，致力開發與第三方合作發展文旅、健康、影視、體育、教育、環保及智能製造等產業。我們的願景和目標是利用原有的5+N模式與跨界的夥伴合力推動產業發展。此次，與恐龍園股份‘握手’，有兩方面展望，一是希望融合更多的跨界夥伴、同行進行三輪驅動，在文旅項目上發揮重要作用；二是利用平台深入到項目IP，在“特色文旅”板塊真正做實做強，並通過資本市場或社會資本把實現利潤最大化，為當代文旅產業奠定堅實的基礎。

文旅4.0時代引企業融合新契機

全產業型的文旅4.0模式，是文化產業與互聯網、金融、科技、城鎮化等相關產業深度融合的大文化產業鏈發展模式，通過強大的開發資金、品牌效應與運營管理等多方位支持，創造出符合市場需求、凸顯獨特當地文化、彰顯個性化體驗的特色文旅產品，創新“文”、“旅”、“商”、“住”發展模式，實現產品到市場、價值到資產的雙向跨越。

作為引領文旅4.0時代的佼佼者，常州恐龍園股份有限公司是一家國資控股大型綜合性文化旅遊企業，專注於文化旅遊產業投資、運營和整體解決方案供應與服務，旗下設有全資研究設計、文科融合集成、旅遊管理、演藝演出等專業子公司和事業發展機構。公司業務涵蓋各類型旅遊項目投資開發和運營、文化研究、設計、文化演藝、動漫和影視創作、高科技文科融合產品的供應等。公司通過打造強IP和標準的制定引領項目的發展，是《主題公園服務規範》國家標準的起草單位，旗下的中華恐龍園是國內優秀的主題公園、恐龍人俱樂部模塊化娛樂項目開創了國內新娛樂、微度假產品的先河。

常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝表示：“雅居樂是一家追求品質生活的多元化發展商，雅居樂在文旅方向訴求符合體驗經濟的趨勢。恐龍園在文旅產業鏈上具有很強的專業解決能力和實踐經驗，雙方將實現優勢互補，共同探索 ‘特色文旅’項目的創新發展思路和文化體驗的落地方式。恐龍園股份也將充分發揮自身在文旅行業的品牌效應和文化旅遊項目整體解決能力，實現共贏合作。”