寡頭時代第三方支付機構何去何從？ 得仕股份轉型領“百家爭鳴”

8月最新發布的《2017上半年中國移動支付市場研究報告》顯示，2016年我國移動支付規模達157.6萬億元，較2015年增長45.6%。其中，支付寶與財付通（微信支付和QQ錢包）兩大巨頭交易規模市場份額共佔94.1%。但也有分析指出，考慮到中國移動支付市場規模及發展潛力極大，兩大寡頭瓜分後的市場份額對於其他第三方支付企業依舊是吸引力十足，而如何結合自身優勢創新發展才是確保品牌立於不敗之地的關鍵所在。

除了來自兩大行業寡頭的擠壓，政策層面也正加緊對互聯網金融行業的監管。自2011年開始，央行陸續向市場發放了270張第三方支付牌照，而經過多年的調控監管，目前存量的第三方支付牌照已不到250張。

而根據中國支付清算協會近期發佈的一份對預付卡成員單位的調研，那些頑固死守傳統支付業態的機構終將為市場淘汰，甚至創新也無法給單一牌照預付卡機構的經營帶來新的生機。在28家嘗試此類業務的單一牌照機構中，僅有4家淨利潤為正，但盈利原因多為依託細分特色商户或集團獲利。而綜合過去兩年一些支付機構的不同發展道路來看，不難看出“創新+轉型”是第三方支付企業的唯一出路，堅守傳統支付業務必將是死路一條。

值得注意的是，已有不少企業以第三方支付為入口，深挖新老客户的增值服務，並打造“支付+業務”產業鏈，深入行業細分領域。作為上海地區最早取得第三方支付牌照業務的企業之一，今年初正式登陸全國中小企業股份轉讓系統的得仕股份（870829），同樣正憑藉特有的“得仕模式”逐步成為第三方支付領域中業務轉型的急先鋒。從2016年起，公司便開始積極佈局新業務發展，並已成功在面向市場的得仕遊戲與旗下的彩票資訊系統之間產生互動，形成了獨特的內部聯動生態體系。根據規劃，“得仕模式”最終將實現以移動互聯網平台構建與運營為核心能力，圍繞“平台運營+應用支付場景+業務服務”，打造以平台與應用為軸心的運營服務體系，建成中國領先以支付出發的綜合性服務平台。

據悉，得仕股份將深耕現有優勢資源，通過不斷充實的戰略合作，持續完善支付生態圈的服務內容和質量，推進生態體系在移動端的部署。實現以移動互聯網平台構建與運營為核心能力，圍繞“平台運營+應用支付場景+業務服務”，打造以平台與應用為軸心的運營服務體系，建成中國領先以支付出發的綜合性服務平台。

不少業內人士認為，在政策監管和技術門檻日漸完善的大背景下，現有的雙寡頭格局絕非第三方支付行業的最終走向，也必將會出現多頭競爭局面。但想要在200多家支付企業中脱穎而出，諸如“得仕模式”那樣的創新性理念和革命性技術才可成為致勝之道、突圍之路。不久的將來，行業競爭的壓力已經成為了第三方支付領域的發展動力，也必將造就第三方支付行業又一輪的“百家爭鳴”。