創業，你這樣做有前途嗎？

這是一個“大眾創業、萬眾創新”的時代，或是有奪人眼球的創意和想法，或是有將創意和想法付諸實踐的勇氣，越來越多的人加入到了創業大軍中。如何理解和看待創業這件事，如何讓創業不再盲目呢？近日，四位國內成功創業者——VIPKID聯合創始人陳媛、同道大叔CEO章晉源、蘇寧易購創始人李好、紅杉資本中國基金合夥人周逵齊聚北京，分享了他們的創業經歷，暢談他們對創業的思考與洞見。小智把他們的觀點梳理一番，以饗讀者。

陳媛：理想、行動、堅守

陳媛是全球最大在線少兒英語品牌VIPKID的聯合創始人，VIPKID在陳媛的領導下已經擁有超過20000名純北美外教組成的教學團隊。8月23日， VIPKID宣佈完成總額達2億美金的D輪融資。此輪融資由紅杉資本領投，騰訊公司戰略投資，這是迄今為止全球在線教育領域最大的一筆融資。

陳媛認為，自己是在一次戈壁徒步中產生了關於創業的想法。在做了媽媽以後，陳媛一直在思考，要如何成為一個好媽媽？她一直想做一個關於教育的產品，但是走出一個人舒適地帶，不是一件容易的事情。在一次四天三夜的戈壁徒步中，她認識了一羣創業人，腦海中萌發了“我也要創業”的想法，這個想法開始在腦中揮之不去。“我要做一個兒童產品”，然後她果斷辭職，加入了創業團隊。“我沒有在安逸的環境中一直到老，而是不斷地傾聽自己的內心，勇敢地追求自己的理想。”

“我們最開始只有幾個人，一切從零開始。第一個月什麼都沒有，我們就選擇開始招生，我們想知道，在線教小朋友是不是可行的。在只有四個小朋友的情況下，我們開始了第一期實驗班。上第一節課的時候，大家心中都忐忑不安，但是看到孩子這麼喜歡老師，這麼喜歡上課，心裏的大石頭終於放下來了。隨後，我們開始不斷地打磨教研產品，優化系統，提高師資水平。要從小事做起，敢於試錯。”

在公司最開始發展的時候，都會面臨速度和質量取捨的問題。陳媛談到，“每當這個時候，我們就想起了自己的初心，我們要做幫助小朋友成長的產品。*堅持品質是我們的原則。*於是，我們推出了一個政策，學生和家長不滿意全額退款，要堅守住品質，破釜沉舟不給自己留後路。到現在為止，我們的員工有4000多人，學員有4萬人，這樣的發展速度超出了我的想象。始終要記住堅持初心，做對的事情。”

陳媛説，回想創業四年，心得還是總結為三個詞：理想，行動，堅守。

章晉源：這還不是才華變現最好的時代

章晉源是“90後”新生代高管、同道大叔CEO。至今，“同道大叔”各平台粉絲超過3000萬人，每天超過30萬人轉發其內容。作為有長遠目光、敢於嘗試的“90後”，在擔任同道文化CEO後，章晉源引領同道文化在成熟化運作、IP生態化運作的道路上不斷前進。

章晉源説，他過去很感謝這個時代給有才華的人變現的機會，但是也逐漸意識到，*新媒體創業是一個門檻低但是行業集中度高的行業，這還不是才華變現最好的時代。*他認為，創作的衝動不等於創作的才華，行業門檻越低的行業競爭越激烈，現在自媒體整個市場的瓶頸已經出現，新玩家又不斷地湧入進來，但最早進入這個領域的玩家已經將其壟斷了。

章晉源認為，*新媒體行業的本質、商業邏輯的核心是流量。*也就是説，要擁有更多的粉絲和關注度，然後將其變現。自媒體不僅僅是一個自娛自樂的地方，更多的是一個提供標籤和觀點的地方。但是，當吸引更多關注度和粉絲成為核心目的的時候，觀點就發生了變化。大家的初心是提供有趣的內容，到現在創業者開始關注中產階級的焦慮，不斷撩撥人們的焦慮感、恐懼感和不安全感，這已經違背了創業的初衷。

內容創業者還是依靠流量、依靠粉絲和關注度實現公司發展和增值，但是市場的容量是有限的，內容創業者提供的是內容，是有觀點性的。這樣，粉絲的瓶頸就有上限，因為有人會不認同你的觀點。現在，大家都需要去探索、尋找一個更有效的商業邏輯，所以創業不是兒戲，需要謹慎。

李好：實力、選擇、堅持

李好是“蘇寧易購”的創始人，曾帶領蘇寧易購實現從零到百億元銷售規模的增長，幫助“蘇寧易購”完成從線上電器零售到綜合類B2C電商平台的成功轉型，成為電商平台中唯一一個從零售企業轉型成功的企業，被傳統企業不斷學習。

李好説，創業是就業的一種，沒有標準答案，創業的方式有兩種，一個是自己白手起家，一個是加入到有創業基因的企業中。想創業成功，要先去看看那些失敗的案例，創業成功的人都有光鮮的故事，但是背後又有多少失敗沒有被看到。想要創業，要更多地去研究“為什麼別人會失敗”。

李好忠告打算創業的人，*要先清楚自己的優勢是什麼，去建立自己的競爭壁壘。*什麼特徵的人可以考慮去創業呢？要考慮這幾個要素。首先是實力，是不是有創業的實力，這包括軟實力和硬實力。其次是選擇，選擇什麼領域切入，這和所處的經濟環境、政策環境都有關係。在大數據時代、科技創新時代，要選擇好做什麼行業，最好要細化，選擇比努力更重要。最後是堅持，在實力和選擇的基礎上，要不懈堅持。李好認為自己的創業經驗都是來自於實踐，而不是理論，要利用業餘的時間多去實踐。

周逵：在創業機會面前要有方向感

周逵現任紅杉資本中國基金合夥人。紅杉資本投資了眾多創新企業，包括蘋果、谷歌等產業潮流領導者。12年來，紅杉資本中國基金投資了包括阿里巴巴、大眾點評網、DJI大疆創新、京東、萬達院線、新浪等在內的300餘家企業。

周逵認為，要做好創業的準備，首先要認識機會、認識自己。互聯網給整個生活帶來了一系列的變化，對一些現實問題給出瞭解決方案，大大減少了人們的時間成本和空間成本，這是一個巨大的的機會。機會是一層一層往上疊加的，要在機會面前有方向感，清楚自己處在一個什麼樣的階段，清楚行業大佬處在什麼階段，自己需要有一個冷靜的思考和觀察，建立起自己的思路，建立起觀察的方式。清楚認識自己是創業成功者最珍貴的品質，創業者必須要有悟性。

周逵提醒到，要警惕創業中的“坑”，這些坑包括：選擇了一條錯誤的道路，選擇了錯誤的行業；選擇錯“老大”，選錯了跟誰合作；對階段目標認識的不清晰，不知道創業的目的是什麼。周逵強調，要清楚每個階段需要做什麼事情，洞察每個領域的需求，*需求是調查出來的，不是想出來的，*要發現真的需求，而不是偽需求。

（人民日報中央廚房⋅智觀天下工作室出品）