騰訊全球合作伙伴大會11月蓉城熱議開放

“2017年11月8日-10日，‘2017騰訊全球合作伙伴大會’將會落地成都，來自全球的350多位嘉賓、近萬名創業夥伴和企業高層，將會圍繞‘開放·創想’這一主題進行分享和討論。”9月11日，在“騰訊818創業節”成都站活動上，騰訊開放平台副總經理王蘭表示。

2016年大會上，《人類簡史》作者Yuval Noah Harari分享了AI的未來趨勢，蘋果聯合創始人Stephen Wozniak暢談AI對於中國的創新意義，世界經濟論壇中國執行董事David Aikman闡述了分享經濟對於創新創業的意義，Epic Game虛幻引擎創始人Tim Sweeney與開發者共話VR應用之道。2015年，王小川、姚勁波同聊“互聯網+應用”，SOHO中國董事長潘石屹解讀了技術進步。2014年，《未來是濕的》作者Clay Shirky暢談分享經濟……種種革新觀念，聚焦科技互聯網圈的焦點、難點與熱點話題，都出自全球合作伙伴大會。

作為全球最具影響力的互聯網行業盛會之一，騰訊全球合作伙伴大會已成功舉辦了六屆，從最初的北京到2014年的博鰲再到2015年的重慶、2016年的福州，每一屆都匯聚了全球矚目的行業精英和領域大咖，共同展開專業、前沿的分享與探討。

實際上，從一開始，騰訊就致力於將全球合作伙伴大會打造成為一個具有世界影響力的行業盛會。所以歷屆大會的主題從未離開過“開放”二字，騰訊始終用“開放”姿態釋放自己的勢能，推動着中國互聯網前行，幫助所有合作伙伴實現創新、創業夢想，用騰訊公司董事局主席兼首席執行官馬化騰的話説就是“騰訊將半條命交給了合作伙伴”。

事實上，騰訊的開放起點，要追溯到2010年。一場3Q大戰，加速了騰訊開放的進程與決心。當年12月，騰訊宣佈開啓全面戰略轉型。到了2011年6月15日，騰訊在北京正式上線“騰訊開放平台”，宣佈“開放戰略”。馬化騰在第一屆的騰訊合作伙伴大會上表示，未來給合作伙伴的分成收入將達到200億，藉助開放平台“再造一個騰訊”。打造一個沒有疆界，開放共享的互聯網新生態。

從最初的“全平台開放”，把旗下八大平台和數億用户開放給第三方合作伙伴，到2012年新增開放平台並延伸到移動業務，再到2013年把最核心的社交關係鏈有機開放給合作伙伴，騰訊每一步都在堅定的走持續開放。

騰訊將這一階段定義為PC時代的開放，除了流量開放，騰訊開放平台上合作伙伴的收益分成也處於穩定增長。2011年平台分成總收入(第三方最終實收)達6億元，次年第三方總收益便超過了20億元，到了2013年，開放平台已有26款應用月流水超過1000萬元，超過10家開發者總收益超過1億元。這一年的《白皮書》顯示，平台應用整體收益增長迅猛,流水增長率已超過130%，開發者收入增長率也超過140%。開放平台開發者數量，月增長率約為11%。

2014年，隨着移動互聯網發展勢頭愈發迅猛，騰訊的開放政策也隨之更多元化，從流量、技術、盈利三個關鍵點着力，幫助創業者把握騰訊多終端開放時代湧現出來的機會。應用寶作為應用分發流量明星產品，被納入遊戲開發者的分發策略。馬化騰在致業界合作伙伴的公開信中也明確提出，騰訊的使命是成為互聯網連接器。2015年，騰訊開放平台深化和延續了開放、共享、連接的戰略，引入了法務、財務、投資融資最優秀的服務公司加入開放平台，為創業者服務。

此時，騰訊開放平台已經歷了從PC時代流量的開放到移動互聯時代能力的開放，越來越多的合作伙伴在這裏茁壯成長。2014年，合作伙伴公司總估值已達到2000億元，藉助騰訊開放平台實現上市的公司超過10家，收益超過1000萬元的達到108家。2015年，騰訊孵化的上市創業公司已超過20家。第三方總收益超過100億，創造了超過50位億萬富翁。騰訊眾創空間也迎來快速發展，一年間在全國建立了30個總面積超100萬平方米的眾創空間。

到了2016年，騰訊的開放戰略再次升級，從最初的流量開放、能力開放走向生態開放。這一年在數字上又刷新到新高度——合作伙伴總收益超過160億，總估值則飆升到3000億，誕生30家上市公司。騰訊開放平台當時註冊的開發者超過600萬，涵蓋450萬款應用。

2016的騰訊開放戰略聚焦在三個方面：打造創新生態，助力產業升級;開放核心資源，幫扶企業發展;推動持續創新，打造一個新騰訊。騰訊由此開啓了一個“聯動+矩陣”化創新創業的新局面。

同時，在2016騰訊全球合作伙伴大會上，任宇昕還開啓了下一個五年開放新戰略：以“創服”“創培”“創星”“創孵”“創投”“創聯”六大開放體系，從創業主體、創新生態、服務運營、政策環境四個方面做全方位地推進開放戰略，希望與合作伙伴攜手共建萬億新生態。

作為下一個五年開放新戰略落地的第一年，2017騰訊全球合作伙伴大會攜350位嘉賓、近萬名創業夥伴和企業高層落地成都，將會如何演繹開放神話?拭目以待。