杜海濤玩轉電視產業 私人訂製開創行業先河

湖南衞視主持人杜海濤繼投資餐飲、健身行業之後，接連發聲要造互聯網電視，一時引起了行業轟動。明星玩互聯網，特別是互聯網電視，多少讓人覺得不靠譜。對於一個技術和資本相對密集的行業，杜海濤作為主持人要玩互聯網電視，質疑之聲不斷。然而，杜海濤堅定不移地“造電視”，已經引起了社會各屆的廣泛關注!

互聯網電視激戰正酣

互聯網電視也算是“老樹開新花”，既有長虹、創維、TCL等老牌製造強企升級換代產品，又有愛芒果、樂視、小米、微鯨等新興公司，還有運營商鵬博士、歌華有線以及拿到互聯網電視牌照的暴風、PPTV等;國外蘋果、三星等巨頭也對互聯網電視業務念念不忘。互聯網電視行業競爭也像極了當年的智能手機初期創業潮，處於格局未定的紅利期。

然而進入2017年，彩電市場遇到了五年以來最艱難的時刻，彩電零售量降至5年內最低。據奧維雲網數據，今年上半年互聯網電視品牌廠商的市場份額同比下滑了4%，中怡康數據顯示，樂視電視1月至7月銷量佔比同比下降超過50%。而暴風的淨利潤也大幅下降。目前來看，暴風集團近兩年的業績下滑，很大程度也是因新佈局的暴風電視產生虧損，其電視與VR(虛擬現實)兩塊屏幕是暴風戰略的焦點，但眼下仍需大量資金投入。從樂視到暴風，再到整個行業，互聯網電視已然危機重重。今年整體行業現狀不是很好的情況下，對各大彩電廠商均是一個考驗期，現在大家紛紛尋找新的出路。

互聯網公司跨界做電視的優勢熟悉互聯網圈內的玩法，還有大批工程師投入軟件研發，整合供應鏈上既有的大量OEM(貼牌)廠家，利用互聯網營銷方法撬動市場，甚至在資本助推下比傳統行業轉型買電視多了一些“戰略性投入”。

據悉，愛芒果電視商業模式的核心優勢在於四強聯合、“五維”生態。站在四大巨頭的肩膀上，愛芒果電視，全力打造強強聯手、融合發展的產業生態，建設以用户為中心的“五維”生態，硬件+內容+系統平台+服務+夥伴/渠道，便是“快樂的產品”+“快樂的體驗”的“五維”生態。這是一種“組合拳”優勢。特別是此次杜海濤專屬定製版星芒電視的曝光，則充分體現了這種“五維”生態的“組合拳”優勢。

杜海濤“造電視”成行業級現象

杜海濤此次攜手互聯網生力軍愛芒果電視，切入互聯網電視行業，這是強強聯合，也是優勢互補。“杜海濤造電視”發起的粉絲調研活動，鼓勵粉絲提出自己的需求，並根據用户建議為他們量身定製，在內容上最大化地滿足粉絲及用户的需要，這次活動既有濃濃的“芒果味”，也有濃濃的“明星味”。

通過粉絲經濟開闢了一種全新的發展模式，明星作為產品經理的角色，資源、優質內容撬動用户，更讓眾多粉絲認知並參與互聯網定製電視，通過明星定製、粉絲共享的模式，達到消費升級和產業升級。

據悉，此次杜海濤“造電視”，聽取了海米們提出的各種任性要求。綜合用户意見後，杜海濤與愛芒果共同推出了星芒明星定製電視。這款電視在硬件、內容、服務上，都達到了行業頂級水平。硬件採用了量子點技術、4k、65吋超大屏幕等;內容上有杜海濤的專屬頻道，最新大片，等於把豪華影院搬回了家。此外，星芒電視的操作系統是非常智能和人性化的，有定製的MUI系統，可語音操控，一鍵直達。服務方面，則體現在會員權益和售後方面，“超清播放告別廣告，電影綜藝觀看不再等待”;還有7天無理由任性退，365天只換不修等服務。

首款“明星定製”電視呼之欲出

明星定製，勝在“用户需求”。據業內人士分析，過往的明星定製往往以明星為噱頭，只能撬動明星的粉絲為其偶像買單，針對的目標受眾有限。而杜海濤則是用他個人的影響力，撬動的是大眾的需求，做出圍繞大眾需求的深度定製產品。此次，杜海濤不斷在網絡上發出H5遊戲，邀請大家來跟他一起玩遊戲，他總能用獨有的方式給用户帶來快樂。 “杜海濤定製”的商業價值足可遇見，或是打破互聯網電視行業發展的瓶頸。

互聯網電視作為家庭的娛樂中心，產品升級的速度更是領先於其他家電產品。4K、曲面、量子點等在未來仍是市場的主流產品。據悉，量子點電視、OLED電視在2017年同比大幅度增長，2018年市場規模也將分別達到319萬台、55萬台。

屏幕擴大是電視行業不可逆的行業趨勢，過去以每年平均2吋的速度提升。2018年預計將達到49.3吋，55吋成為客廳電視的起始尺寸。65吋市場佔比預計將超過8%，超大屏幕電視擁有廣闊的發展空間。而杜海濤專屬定製版星芒電視恰恰採用了65吋超大屏幕。

杜海濤發出邀請，眾多粉絲也積極參與了進來，首款“明星定製互聯網電視”終浮出水面。或許粉絲同海濤一起，將開創互聯網電視“定製化”的新時代，這或許也將成為電視產業發展史上新的里程碑。