【蒙牛黨員故事】陳濤：打造質量“金鎖”的蒙牛實幹家

自開展“兩學一做”學習教育以來，“四講四有”成為全體黨員思想、工作和生活的行為座標。蒙牛集團保定事業部奶源質量技術處長陳濤正是這樣一名令人敬佩的好黨員。一副金絲眼鏡，説話彬彬有禮，在工作上樂於學習、頑強拼搏，陳濤用自己對工作的滿腔熱情，一絲不苟地鍛造着保障質量安全的金鎖。在他身上體現的，正是新時代下有信念，有紀律、有品行、有作為的黨員風采。

充實自我，共享所學

紮實的飼養知識和熟練的專業技能是陳濤在這個行業的優勢，也是其工作的立身之本。雖然學歷高、養殖知識豐富，陳濤在剛進入蒙牛的一段時間內也因為理論和實際的差異而寸步難行。那時陳濤為幫扶蠡縣地區綠康源牧場提升指標設計了飼料配方，卻沒有考慮到牧場奶牛飼養基礎和牧場負責人的執行力，結果越調越低，最後還是在虛心請教了好多技術老師後才調整過來。“這些經歷教會了我，運用自己所學回饋與感恩，是我成長的信念!”陳濤説到也做到了。現在的他也許並不是最有技術、最有經驗的指導老師，但他一定是最有學習力的奶源骨幹。

2011年至今，是養牛行業飛速發展的時期，也是奶源由監督管理向技術管理轉型的過渡期，陳濤也從初時的生手成長為現在的熟練工。在把知識和技術作為工作之本的基礎上，陳濤還樂於和大家分享所學。他喜歡組織培訓，特別是帶領牧場負責人去養殖水平高的牧場參觀學習，他願意和牧場負責人溝通牧場改造方面的事，願意把先進的養牛理念傳播給大家。對於公司提倡有助於牧場未來發展的項目，陳濤的積極度是最高的，推行TMR(Total Mixed Rations：全混合日糧)使用、使牧場統一飼餵，推廣牛槽改造、改變牧場飼餵模式，推薦管理軟件使用、提高牧場管理水平，還有對牧場的綠化改造、環保改造等等。在陳濤的帶動下，勤學之花開遍了事業部的每一個角落。

堅守“苦樂觀”，與牛共舞的實幹家

先吃苦後享樂，這是新時代下每一個黨員應該遵守的“苦樂觀”。作為奶源部質量技術處長，陳濤更是將這種“苦樂觀”落到實處，艱苦奮鬥，與牛共舞，為保障奶源質量安全兢兢業業。

由於保定地區多為基礎條件差、管理不健全的老式牛場，養殖户思想觀念相對落後，2014年下半年，保定事業部體細胞合格率較低。為了打贏體細胞提升這場硬仗，陳濤幾乎住進了牛棚裏，一點點摸清了每個牧場的實際問題。針對每個站的質量問題，陳濤制定了相應的解決方案。在實施過程中，他堅持每天早上六點鐘召開電話會議，將牧場的注意事項條條框框吩咐給業務處，對於體細胞指標特別差的牛場，他親自到站一頭牛、一頭牛地檢測乳房炎，並用奶價進行引導。時值夏日，汗水浸透了他的衣衫，在與團隊、牧場主的共同努力下，保定事業部體細胞合格率不斷提升，最終達到100%的合格率。

“一個人的力量是有限的，做好質量必須學會規劃、帶動和落實”，這是陳濤的工作感悟，只有長遠的規劃和風險管控才能做到防患未然。於是，陳濤收集往年數據，對拒收、自檢、微生物等質量問題進行分析，然後制定季節性的管控方案，按照牧場的需求針對不同牧場制定專場專項的管控方案。在方案制定中，他不斷詢問、參考業務處一線人員的建議，並針對每個牧場進行實地走訪調研，做到每個方案既有效、又符合牧場實際情況。他正是懷着一份對工作的熱情與執着，揮灑一腔熱血，不斷打磨守護質量安全的金鎖頭。

陳濤常對同事們説：“原奶質量是關乎公司、關乎每個消費者的大事，馬虎不得!”在他的努力下，原奶質量評比年年提升，他也榮獲集團“責任之星”榮譽稱號，這更讓他堅信辛勤與汗水都是值得的。在未來，陳濤將繼續帶領團隊積極進取、踏實工作，為捍衞中國乳製品質量安全，奉獻自己的青春與熱血!