馬太效應的互聯網下半場，品牌如何實現其價值傳播？

這是一個新物種大爆發、破界前行的時代，廣告更是春江水暖鴨先知，2017年中國國際廣告節即將開幕，將會給我們怎樣的驚喜？廣告將如何進化和變革？回看紛繁的2017年，我們或許能看到一些線索。6月的年中電商節，是一次全民狂歡，也是一次流量大戰，無論主場與否，各電商網站為爭奪有限的流量拼盡了全力。混戰之中，一條創意短視頻《驚險!小鮮肉竟遭如此圍堵》卻如同黑馬引爆全網。這部極富懸念又有着復古趣味的短片，在短短數天中全網總播放量高達3184萬!一條3分鐘的短視頻是如何在短時間內迅速吸引注意力，如何為其所傳播的品牌實現瞭如此高溢價的“變現”？這背後體現着大風行全民、全屏的產業佈局和其“從屏到心”的營銷價值觀。

風行ㆍ美盞，用拍大片的標準來做廣告

據瞭解，上述引爆全網的短視頻正是來自大風行旗下的美盞團隊。美盞，是風行在短視頻領域的重要板塊，與其他視頻平台不同的是，美盞不是短視頻內容平台，而是短視頻內容營銷創新機構。

在網絡用户增長見頂，注意力稀缺以及流量為巨頭所把持的市場環境下，品牌如何傳播？如何引導和打動用户？如何找到“從屏到心”的價值着力點？

風行ㆍ美盞給出了答案，從上中下游全面着手，為各大品牌提供以PGC、定製品牌故事、短視頻IP、KOL直播等多種營銷組合打造短視頻多元生態級服務，深耕內容體系;同時，視頻網站、短視頻APP、新聞客户端等全網宣發;另外，憑藉風行12年的用户數據積累和風行的技術優勢，通過智能推薦、精準點播，實現廣告價值最大化，找到品牌高溢價的着力點。

風行大屏/OTT，1000萬大屏前面的1000萬家庭

風行OTT，亦是大風行國民級娛樂平台的重要組成部分。風行背靠兆馳和SMG兩大製造業和文化產業集團，聯合海爾、國美等聯合構建了大風行的OTT生態，發展迅速。預計2017年風行OTT業務將實現1000萬的覆蓋，為中國1000萬家庭、1000萬客廳提供高質量的視頻娛樂服務。

風行OTT以技術和運營為驅動，以自有品牌+開放合作的商業模式打造其大屏生態，可謂是兩條腿走路。一方面是風行互聯網電視，另一方面是基於FUNUI的風行系電視，包括海爾、TCL、三洋、夏普等眾多電視品牌。

在風行OTT平台上，風行憑藉終端硬件+智能軟件“雙引擎”驅動，構建起標準化和定製化組合的多維廣告產品體系，大屏廣告，不僅僅是屏幕大，更是從廣告內容、形式以及用户接受方式等多方面的革新。風行OTT的整合能力、技術能力和運營能力，實現了品牌傳播的價值最大化，貼近用户，從屏到心。

大風行，國民娛樂新理想

12年的風行，歷經中國互聯網多次風起雲湧的變革，見證了行業的跌宕起伏。如今的風行網，有着50萬小時的精品內容、98%的院線大片、NBA和英超的全程直播、BBC少兒頻道等高品質的少兒節目…讓每個人都能享受科技文娛的樂趣。

風行網、風行短視頻業務(美盞)、風行OTT都是今天大風行的重要板塊，這樣的大風行平台，其廣告價值如何體現？廣告主品牌高溢價的着力點在哪兒？從屏到心的價值觀如何落地？這裏僅僅是管中窺豹，在10月21日到23日長沙的中國國際廣告節上，風行將為我們全面破譯，敬請期待。