阿里執行副主席蔡崇信投資NBA籃網隊 購買49%股份
【環球網科技報道】10月27日晚，據ESPN報道，阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信確認以個人出資購買籃網隊49%的股份。
蔡崇信將此視為對阿里人“正循環”觀的佐證。他説：“我們很幸運創辦了阿里巴巴，我們努力工作讓天下沒有難做的生意，讓公司發展得更好;同時阿里巴巴對我的回饋，讓我能夠投入到熱愛的運動，也能給更多中國人帶來健康與快樂。沒有比這更正循環而快樂的人生了。”
阿里人的“正循環”人生觀
通過認真工作得到回報，再以此推動中國的健康與快樂，是馬雲、蔡崇信等很多阿里人始終倡導和踐行的人生觀。早在阿里巴巴赴美IPO前的2014年4月，蔡崇信就與馬雲一道宣佈成立個人公益信託基金，通過在環保、健康、教育、公益四個領域的工作，促進人與自然、人與社會的和諧發展。基金來源於他們在阿里巴巴擁有的期權，規模為阿里巴巴集團總股本的2%，按目前阿里股價，價值近600億人民幣。彭博公益基金會創辦人布隆伯格對此表示：“馬雲先生和蔡崇信先生的慷慨在於，他們深知回饋和幫助他人的重要性。”
2017年3月，馬雲蔡崇信等阿里巴巴合夥人出資近10億元在杭州創辦了雲谷學校，該學校為15年制非營利性國際化學校，將從注重體育、美術、音樂及情商德育等方面為中國教育作出探索。
2017年6月，浙江馬雲公益基金會、阿里巴巴17位創始人及合夥人、阿里巴巴(中國)有限公司共向浙江大學教育基金會捐贈5.6億元人民幣，用於支持設立“浙江大學醫學院附屬第一醫院發展基金”，以支持浙江大學醫學教育、人才培養和科研事業，並用於浙江大學醫學院附屬第一醫院餘杭院區的醫療設備購置、人才培養與引進、醫學研究。
2017年9月，在阿里18週年這天，12位女性合夥人宣佈成立湖畔魔豆公益基金會，將專注於為中國偏遠落後地區的貧困母親與孩子提供平等的成長與教育機會。
在“正循環”人生觀的踐行上，馬雲與蔡崇信個人更身體力行不遺餘力。早在湖畔花園創業的艱難歲月裏，馬雲便和太太定下規劃：50歲之前賺錢，50歲之後做公益。2015年9月，馬雲成立鄉村教師獎，個人每年拿出1000萬元獎給100名優秀鄉村教師。2016年6月，馬雲再拿出2億成立鄉村校長獎。以“桃花源生態保護基金會”和“馬雲公益基金會”為出發點，在教育、環保尤其是水資源保護、世界可持續發展等多方面，馬雲回饋社會的行動一直在延續。
蔡崇信於2016年3月向母校耶魯大學法學院中國中心捐贈3000萬美元，用於支持中國中心的持續發展，以此對中國司法建設做出貢獻，並增加美國對中國的瞭解。今年10月初，蔡崇信和馬雲聯手推動阿里巴巴升級與NCAA冠軍聯盟Pac-12(太平洋十二校聯盟)的戰略合作，向中國觀眾獨家引進Pac-12聯盟旗下包括NCAA籃球冠軍賽在內的足球、排球、體操、游泳、曲棍球等總數超過175場賽事，以此帶給中國年輕人更多的健康與快樂。
“正循環”成為阿里企業文化註腳
馬雲、蔡崇信及阿里合夥人們的舉動更使“正循環”成為阿里巴巴的企業文化註腳。
2015年9月，阿里巴巴成立16週年之際，馬雲發送全員郵件，闡述“人人公益”的觀點，並希望每個阿里人每年完成3小時的公益志願服務。兩年來，阿里人“每人每年3小時”公益計劃，已經累積達到17萬多人次參與，申報公益時超過28萬小時。
從2010年起，阿里巴巴集團承諾每年將年收入的0.3%作為公益基金，用於自然災害救助、扶貧助殘、環境保護等。
同時，阿里巴巴通過商業模式和商業規則，用創新方法整合社會資源，喚起每個人回饋社會的“正循環”。阿里巴巴發佈的2017年報顯示：2017財年阿里巴巴平台和螞蟻金服平台共推動社會公眾47億人次參與公益，超過3億用户、178萬賣家通過阿里巴巴和螞蟻金服平台參與公益行動。這意味着，阿里巴巴帶動了四分之一中國人回饋社會。
整個財年，阿里巴巴平台用户通過公益寶貝、公益網店、公益廣告聯盟、公益眾籌、公益拍賣、閒魚公益、充值公益、一JIAN公益等產品產生網絡捐贈2.28億元;有290.6萬賣家同時在線設置“公益寶貝”，直接產生捐款的賣家達到178萬。
加上螞蟻金服平台，阿里巴巴用户共計捐贈5.7億元。阿里巴巴公益基金直接捐贈支出1.6億元。國內外超過200萬弱勢羣體直接受益。這還不包括阿里巴巴管理層公開和未公開的捐贈支出。
在“人生正循環”的企業文化影響下，無數阿里員工已經習慣：那些敲過的代碼、設計過的界面、畫過的插圖、絞過的腦汁，並不全部化作KPI，也同時給世界帶去真實的影響和温暖。
在蔡崇信個人投資之後，現有股東將繼續負責球隊的日常運營，籃網隊估值共23億美元。籃網隊在中國的人氣、與中國球迷和中國籃球的交流互動，可以預見都將迎來爆發，更多的給中國年輕人帶來健康與快樂。
蔡崇信説，他對“正循環”人生觀的提倡和踐行還將繼續。在投資籃網隊之後，他的工作時間與精力仍將一如既往100%用於阿里巴巴的發展，“以自己的認真工作讓世界更美好”。