手機電池只能用一天 這鍋到底誰來背？

自從智能手機出現以來，續航能力一直都是最大的問題。通常我們現在所使用的智能手機充電頻率一般都是一天一衝甚至一天多衝，這在功能機時代是無法想象的，功能機或經典的塞班系統手機一般都能提供三天以上的續航時間，這在今天簡直是夢寐以求的事情。

不知道你是否記得，當年移動互聯網還未大規模普及的時候，經常會在電視廣告中看到超長待機一個多月的手機廣告，如果今天手機能以我們現在所習慣的使用頻率使用三天，那該是多麼美好的事情啊。

近年來我們能經常看到各種超級電池技術被研發出來，更有甚者還説沒幾年就能商用，這樣的新聞看多了，低頭看了看手機，還是一天充一次電，時間長了也就對這種消息麻木了，氣憤填庸的人時不時還會在下面噴兩句。

商用的電池不少 但不是給手機用的

其實有時候電池得到新突破成果並不是給手機使用的，在不同的領域對電池的充放電特性有着不同的需求，比如近年來興起的無人機，對電池的放電性能需求就沒有容量那樣緊迫。下面我們先看一下最近兩年已經有突破並且商用了的電池究竟是怎麼回事兒。

第一種就是超大放電倍率的電池，俗稱動力電池，這種電池一般對放電有着很大的要求，除了我們常見的電動模型之外，混合動力汽車對這種電池的需求最高，目前成功商用的就是東芝的SCiB電池（超級電荷離子電池），據稱這種電池在測試中經過5000次充放電後，依然能維持90%以上的容量，而且可以在-10℃環境中進行快充。目前SCiB電池使用二氧化鈦當做電池陽極，下一代將會使用鈦鈮氧化物的陽極材料，並將鋰離子更有效的儲存在晶體結構中，讓新電池比傳統電池容量提升兩倍，很明顯這種性能的電池在手機上是不需要的。

另外一種電池是依靠一次性的化學反應來放電的，業內稱呼為空氣電池，已經商用的是鋅空氣電池和鋁空氣電池，目前已經商用的空氣電池電芯雖然有數萬毫安時的容量，但是需要通過更換高純度金屬芯來進行“充電”，如果用高壓電流充電的話，這個過程將會是十分緩慢的，並且不是那麼可控。民用範圍是野外等地方，沒有地方可供充電，但是電池的使用方法就是將金屬片放進電池，關鍵時刻尿一泡尿也可以當做電解液，並且售價不是很貴，體積能量比也很高，但是用在手機上還有很多短板，因此這種新電池也不適應手機使用，不過作為一個應急充電寶還是非常稱職的。

擠牙膏不是Intel的專利

從前面的電池就可以看出來，現在雖然已經商用了，但似乎還沒有真正的走進我們的生活中。他們對某些單一性能方面有着很強的提升，但是如果想要把所有素質都綜合起來就難了，比如我們現在所使用的手機大部分都有快充功能，同時還要求大容量，要穩定，這些性能全都集中在一起的時候，手機價格可就不是現在這樣了。

更重要的一點是，綜合了這些性能的電池，目前性價比比較高的電池都是體積略大，與手機輕薄方向發展相悖，也是手機電池性能依然提升有限的原因之一。

另外的原因就是有關行業、經濟問題了。大家需要知道的是，你們夢想中的電池其實很久以前就已經能民用了，並且價格相對也能做到比較合適的範圍。而手機電池性能提升進度緩慢的重要原因是擠牙膏！

高性能尖端電池產品的研發過程中會誕生很多新工藝、新技術，相對於目前來講性能會有很大提升，並不一定是目標研究成果就一定立刻應用起來。慢慢的用這些“副產品”擠牙膏能達到利潤上的最大化，説好聽一點叫技術儲備。

擾亂行業影響社會是不能忍的

除了利潤方面，還有一點至關重要，甚至超出錢這個範疇。眾所周知，在行業裏，都會有產業聯盟這樣的組織存在，公開或不公開，而是類似一種私人的交流，這種組織的主要功能就是提供行業交流的平台，讓大家始終都基本處於一個温和競爭的狀態，或者説是不會發生“打死人”的架。

如果突然殺出一匹黑馬，這在創業的新公司或其他組織比較常見。一定會立刻被行業或者某些“官方機構”進行“控制”，讓其不影響整個產業鏈的平衡發展。看上去這是在抑制新鮮血液注入行業，殺死了這條鯰魚。

大家有沒有想過，如果在你的工作中有這麼一位殺了出來，他工作特別快，效率特別高，質量特別好，工資跟你差不多，一個人頂你三個。如果是這樣，老闆還要你何用？其他能力相對非常一般的員工就要被辭退一些了。如果專門有個培訓組織創造這種超強工作能力的人，各大企業一定爭先收買，在採購競爭中肯定會加大投入以大量獲取人才，當價格漲到沒有性價比的時候，這樣的員工除了增加工作密度之外，並沒有什麼太大作用。

新型電池也是這個道理，在前期你的電池會很火，短期內就會出現供不應求的情況，你的上游渠道知道了你對這種原料需求很大，並且不得不用，漲價會直接導致產品成品價格上漲。

如果你很厲害，搞到了足夠供應很長一段時間的原料並且保持價格合理，那麼其他電池廠基本都差不多被你玩完了，死的死殘的殘。直接造成了企業倒閉、工人失業，為社會增加負擔，同時又少了一個新產品孵化機構。

同時一家獨大也面臨着缺乏創新動力，就是壟斷。最明顯的例子就是Intel連年擠牙膏，對手只要放出點厲害的產品立刻就能做出反應。另一種表現就是已經在行業裏成為霸主，並且舉手投足都能對行業產生影響力，比如現在的半導體存儲。

生不逢時就該封存

像是IBM、Google這樣的公司都是有自己的未來實驗室的，專注於未來科技的研究，很多科技對於現在的人們來講都是超前的，或者目前的其它配套設備所無法讓其良好應用的。電池也不例外，比如某種高性能電池只能在一些特殊環境下應用，而現在的設備無法以合適的成本搭載其發揮作用。

而出現這種情況就需要技術封存了，如果是一家有遠見的企業，就不會為了眼前的利益去放棄新品研發，而是通過影響力去引導行業的發展進程，讓自己的產品得到更好的應用。

有時候抑制某一黑馬產品的過早上市並不是一件壞事，重要的是它能夠被妥善的接受，並且不會對行業、社會造成不良的影響。資本逐利是天生的，眼光同時也要放遠一些才能和諧發展創造利潤。

最後筆者想説一句：手機續航什麼時候能長一些啊！？