顛覆者周鴻禕：從“超級熊孩子”到“互聯網英雄”
“我不怕世界的變化，也不怕巨頭的圍剿。我怕的是失去了拼搏奮進的精神，被自己擊倒。”
——周鴻禕
11月3日凌晨，私有化退市已久的360集團被報將通過資產重組方式登陸A股。據悉，如果交易完成，上市公司江南嘉捷的實際控制人將變更為360集團創始人兼CEO周鴻禕，資產的評估價值為504億元。
其實，在周鴻禕迄今為止唯一的自傳《顛覆者：周鴻禕自傳》裏，全面記錄了互聯網顛覆者周鴻禕完成私有化、迴歸A股上市心路歷程，以及他從“超級熊孩子”到“互聯網英雄”的成長曆程。
新書由磨鐵圖書策劃出版，11月7日正式上市，在全國各大網店及書店熱賣。據悉，這也是磨鐵圖書首次完成紙電聲同步出版的作品。
翻開這本書，你將認識一個不一樣的周鴻禕，他像你童年裏的小夥伴，經常調皮搗蛋，但轉眼看他，卻已捧起一本書念得如痴如醉;他説自己永遠得不到秩序社會里的小紅花，可考試卻永遠名列前茅;他是家長眼中的“熊孩子”，也是同伴眼中的“機靈鬼”，他在探索中找到自己的熱愛——計算機!
他一步步積累經驗，用親身經歷告訴我們，一個出身平凡、背景平凡、個性叛逆的人如何在這個競爭最白熱化的市場中脱穎而出。這是他個人的階層突破，也是這個時代值得深思的樣本之一。
從“超級熊孩子”到“互聯網英雄”
童年的周鴻禕，是老師眼中標準的熊孩子，用他的自己的話説，叫“非主流的兒童”。“聽話”這個評價，從沒被用在他的身上。上課説話、做小動作不在話下;被老師點名字、叫到教室前面罰站成了家常便飯。有時候被拎起來罰站，他就站在教室前面面對全班同學做鬼臉，繼續表演。教室不但沒有安靜下來，同學們反而被他逗得哈哈大笑。
除了熊孩子的一面，周鴻禕在小學就有了“學霸”潛質。從小學開始，周鴻禕就非常熱愛閲讀。在新書中，周鴻禕回憶道：“回想童年時代，調皮搗蛋愛挑事和海量閲讀愛文章，看上去格格不入的兩件事，就那麼自然而然地發生在我身上。”
高二一次班會上，班主任讓大家談一談自己的理想。周鴻禕走上講台，發表了自己唯一一次有關理想的演説：“我的理想很明確，我這輩子就要做一個電腦軟件的開發者。做一款產品，改變世界。”因為成績優秀，周鴻禕最終被西安交通大學計算機專業破格錄取，他預感到：“冥冥之中，也許一條道路已經暗自鋪成”。
從15歲第一次閲讀中國第一份計算機報《少兒計算機報》，到16歲第一次上電腦課，再到高三保送堅持計算機專業;從20世紀90年代上大學期間在校園裏銷售反病毒卡，到離職北大方正後創立3721;從與CNNIC的戰鬥，到成為中國雅虎的總裁;從互聯網第一口水戰，到改變互聯網格局的3Q大戰;從免費殺毒到360成功在美國上市……
談及為什麼在這時候出自傳，周鴻禕表示：“大家看過書可能會發現，我這二十年的互聯網從業創業歷史，發生了太多的事情，想通過這本書把一些東西比較全面的展現給大家看看，讓大家多角度地瞭解一些事。另一個是最近有人提出的一個詞，説什麼‘層級固化’，我挺反感這個的。這本書書名最後採用了《顛覆者》，也是想和大家説，我從小到大都不太循規蹈矩，不相信什麼層級固化，要敢於打破框架顛覆自我。希望能給現在的年輕人一些信心和無畏的精神。”《顛覆者：周鴻禕自傳》通過記錄這一次次關鍵的轉折點，為讀者還原了一個最真實的周鴻禕，披露了許多大事件之後不為人知的背景與真相，大量的事實都是第一次呈現在公眾面前。
對於3Q大戰，周鴻禕在書中寫到：“事實證明，在一場史無前例的大戰之後，就是史無前例的反思。這種反思最終對中國互聯網的生態環境起了至關重要的作用，“3Q”大戰也許就是一個企業從混亂和波動中受益的經典案例。此後，阿里、新浪等眾多中國互聯網公司紛紛宣佈實施開放平台策略，中國互聯網就像久旱逢甘霖一般，大踏步地進入開放時代，2011年因而被譽為中國互聯網的‘開放元年’”。
獨愛顛覆者，也青睞有顛覆精神的年輕人
周鴻禕是一個不斷顛覆自我、顛覆行業的創業者。“如果有一天我變腐朽了，對現實妥協、不思進取，那些朝氣蓬勃的年輕人可以來打敗我。”
新的科技時代的來臨，給年輕人創造了更多的突破階層固化的機會。在互聯網時代，這樣的故事版本其實早就在連續不斷地上演。對於這一點，他的故事也許就有些代表性。
他和很多出身普通的孩子一樣，父母都是國家事業單位最普通的職員，帶着他在鄭州市的一個大院裏長大，上的也是一所最普通的小學，可以説，他的起點毫無特別之處。但是，他的成長幸運地伴隨着中國互聯網的出生和成長，作為一個一心熱愛計算機語言的年輕人，他的夢想很簡單，就是做出一款好的軟件和產品，造福使用計算機的人們。而互聯網公平和開放的精神，最終成全成就了這樣一個擁有平淡背景的普通人。這就是一種對自我設定的顛覆。
“我獨愛顛覆者，也青睞有顛覆精神的年輕人。因此，我將我的自傳命名為《顛覆者》，以向那些擁有顛覆精神的人致敬。”
在新書序言中，他完整闡釋了自己對於“顛覆”二字的理解。360免費殺毒軟件，是對“免費理論”的一次經典的檢驗，顛覆了傳統收費殺毒，也是360公司和周鴻禕本人的一次顛覆性的創新，改變了整個中國互聯網的格局，重新整合了互聯網的生態。
“顛覆的過程都是痛苦的，尤其對於成熟的公司來説，顛覆通常都意味着反常規反傳統，成熟的公司很多東西都是既定的習慣的，但顛覆往往需要打破這種習慣，面向創造新的模式，還可能需要面對短期的利益犧牲。從個人層面來説，我希望年輕人能保持好奇心，我覺得有好奇心是顛覆的基礎。”
從個人歷史，看到時代的偶然和必然
周鴻禕在新書序言中表示：“在寫這本書的過程中，我還回顧了很多商戰帷幕漸漸展開又慢慢合上的過程。我很感慨，這就是互聯網，是個外表娛樂、內裏殘酷的行業。它是哭着的喜劇，它是笑着的悲劇，是笑裏藏刀，是血海深仇，是裝瘋賣傻，是撒潑賣萌。它兼具娛樂與血腥，它有俠客與英雄，它有巔峯和翻轉，它有遲暮與重生。它有一切的人生如戲，它有所有的心臟驟停。它有生活裏的每一幕劇情。它，是這個時代的史詩。”
從“超級熊孩子”到“互聯網英雄”，周鴻禕的崛起之路，充滿了太多驚奇，憑着對計算機的痴迷與熱愛，周鴻禕在互聯網行業裏摸爬滾打30餘年。每一次的失敗，是在他人生天平上成功的一側加碼。他的成功，是平凡卻不甘於平庸的青年們奮鬥的最佳樣板。
我們關注傳奇人物的成長，或許是因為我們試圖從這成長中，找尋到他們成功的伏筆，周鴻禕的成長經歷不一定適用每一個人，但並不妨礙我們找到學習和借鑑的意義。正如本書聯名作者範海濤所説：“就像每份口述歷史證詞一樣，每本傳記後面都有着其社會學意義。我們可以通過老周的個人歷史，看到時代的變遷以及個人與時代之間的關係，也可以追尋一個單獨個體背後的偶然與必然。”